對於喬布斯這樣的創新神話人物，無論是在喬布斯生前還是過世之後，很多希望通過創新改變現狀的企業、個人也都喜歡紛紛效仿喬布斯的一些做法，期望通過人造或者跟隨的方式提高自身的價值。一時間喬布斯傳記和各種關於喬布斯的八卦小條都能夠被眾多企業或者個人捧為神佛。這樣能夠用自己的方法提高自己的競爭能力，學習行業中的榜樣的做法，小謙認為這的的確確算是一條正道。
但是如今喬布斯已經去世幾年，雖然說他在消費電子界的影響力依舊還是足夠強大，但也漸漸被很多發展有些吃力的企業甚至整個消費者行業拉來做營銷，說服消費者和投資人。料想，如果當小謙同樣無比佩服的喬幫主泉下有知的話，他會怎樣看待這些企業，看待想出並提出這樣做法的人？
由於今年6月4日於台北舉辦的一年一度的computex的主題是拯救PC，而會場裡各大企業及業界名人同樣也是將「創新」奉為維繫PC生意發展的救藥。因此在這個創新的環境裡，在消費電子界曾經擁有絕對影響力的喬幫主就再度被拉出來坐鎮。似乎只要下一個擁有喬布斯一樣的商業意識、喬布斯一樣對消費電子產品未來的預見以及喬布斯一樣對消費者需求把握程度高的人一經出現，整個PC乃至消費電子產業就又將煥發出另一番燦爛的顏色，吸引到更多的投資關注。
雖然說今日6月6日聯想7.83港幣的均價、惠普24.53美元的開盤價和戴爾今日13.45的開盤價較之去年相比都以有所上浮，但根據IDC發佈的關於「全球筆記本銷量大跌14.2%，台式計算機全球銷量下降12.2%、惠普戴爾聯想在PC銷售業績分別是下滑23.7%、下滑10.9%、零增長」的報告中，我們不難發現消費者對於PC這塊生意確實還是予以不買賬的狀態。
這個時候，在已經漸漸迷失了自己的電子消費領域，也就有部分消費者、企業、業界人士期待下一個喬布斯的到來，拯救整個PC市場，帶領整個消費電子走向更高峰。但是是否說當有一個人擁有和喬布斯一樣對市場的深度觀察力和喬布斯一樣有能力製作趨勢，將製作趨勢從消費者手中拿來握住的人出現在了消費電子領域，當前所有市場上不利的情況就要完全改變了？
我想，這不大可能吧！喬布斯的的確確可以稱得上是一個傳奇的人物，他對於創新和產品二詞的把握幾乎要比當前所有的業界人士都要有說服力。但喬布斯創新產品成功的背後，是有一個神奇的團隊伴隨著他一起協作，他有能力整理出一大把能夠幫助他實現他想法的資源。雖然說這樣的資源不是他一朝半夕就能夠積累下來的，但是在你期盼下一個喬布斯到來的時間被打上一個大大的問號的時候，PC市場還能夠等到嗎？時間的流逝，在PC絕望之際還沒等到下一個喬布斯到來的時候，縱然喬布斯再度復活於蘋果，擔任蘋果的最高決策者，他是否還能挽救PC？
喬布斯是業界的神話，也是很多人心目中的英雄，但是喬布斯是你永遠都模仿不出來的，他不會是你通過外力就能夠打造出來的。喬布斯的存在，不是要我們再苦苦等待下一個這樣的救世主來盤活整個市場，而是要我們學會向他一樣去思考、去學習、去觀察、去挑戰、去改變。喬布斯已經離去，未來已經和喬布斯無關，當你抬起你的雙手動用你聰慧的大腦，敢於將你的想法實踐的時候，你就是下一個喬布斯，你就能夠改變世界，改變市場，那麼你為何還要繼續等待下一個喬布斯呢？
像這樣一個要你把握住當前機會，敢於自己獨立地去挑戰，將命運狠狠握在自己手中的道理，我這麼一個96年小鼠一枚都能夠知道，眾多前輩們應當不會不明白吧！最後請容我狂妄地請求前輩們，請別在乞求下一個喬布斯的到來了！