來源：i黑馬
口述：牛文文
整理：王根旺
【導讀】「一夜之間巨頭就有了恐懼，他們怕的是從PC互聯網轉變到移動互聯網過程中，他們帝國突然之間就沒有了，而巨頭的這種恐懼就是小人物的機會。」在今日(5月10日)的黑馬大賽上，《創業家》雜誌社社長牛文文做出了如此判斷。在他看來，巨頭的這種恐懼源自移動互聯網帶來了技術變革，因為變革將由小企業、小創業者和普通老百姓來決定。以下為牛文文口述。
開場我想跟大家說點自己最近在干的事——密集拜訪大企業。從2008年創辦《創業家》雜誌開始，我就「棄明投暗」，一頭紮在創業者中，紮在地裡去，想發出芽來。去年下半年我抬頭看了看這些中國的大企業，我被嚇了一跳，原先我服務的這些大企業最近一兩年變革地很快，我認為這裡面有一些「道」值得大家來學習。
一、巨頭們的變革
大企業家開始退休
首先，很多的大企業家開始退休。從柳傳志開始，到馬云，再到史玉柱，還有任正非，大企業家開始集中宣稱自己退休的事，這已經是一個趨勢了。我最近也問了一些目前不是很偉大企業家們的動向，他們有的公司已經做到了三四十億元。他們也開始學習馬云和史玉柱的選擇，選擇一個接班群體，而不是一個人接班，自己慢慢退到董事長的席位上。而全球華人企業家，不管是台灣、新加坡還是香港，都是「鞠躬盡瘁，死而後已」，很少有人不到50歲就宣佈退休，這是一個很奇怪的現象。
大企業瘋狂買企業
此外，還有一個現象，這些大企業在瘋狂的買企業。不僅是BAT(註：百度、阿里巴巴、騰訊)這幾家，現在每天晚上美股開市的時候都會有一些奇怪現象發生，大公司的併購非常快。上市公司和大公司的投資部在進行戰略佈局，很快買公司，我們把這種現象叫做「大買家」。以前主要是天使投資和VC/PE幫助我們的創業者，從去年開始，這些大的公司都集中開始佈局，所以這也是很大的一個現象，像華為這樣的公司也開始做這方面的安排。
大企業都在拆小公司
第三個變化，現在巨頭們都在把公司拆小，我在《創業家》雜誌上寫了一篇小文章，講創業者都想把公司做大，變成巨頭，從零開始做到一做到十，但是做到一百的大公司卻在把公司變小。我們最近舉辦了華為的黑馬特訓營，每月都會帶一批創業者到華為去學習，上次任正非就有一個發言，他說華為未來三到五年裡要做一個改革——改變中央集權的行政管理體系。他說的比較官方，實際上他就是在醞釀把公司變小，把決策權下放到基層去。不僅華為，阿里巴巴也在這樣做，馬云在做一件影響企業界的管理變革——大變小，這很難的，正如「散功」比練功難，散不好就廢人了。
二、巨頭們的恐懼
中國大企業都面臨著電子商務和移動互聯網的挑戰，不管在哪個領域，所以你公司變成了像13億人民養的寵物，不管你幹什麼，你的公司突然就C2B了，由移動終端的人掌控你的產品。而這種現象在美國都還沒有開始，我昨天跟美國福布斯雜誌的編輯聊天，他們認為中國在移動互聯網的嘗試甚至比美國還快一點。的確，我們很快的把13億人都變成了移動終端。
不管是變小，還是收購，還是拆公司，這些都是我預見的2013年趨勢，而背後都有一些大的因素在發生——技術變革導致的顛覆性機會來臨，所以大公司害怕小公司。如果前幾年說大公司害怕小公司可能還是一個假話，因為那時我們小企業怕他們，怕騰訊。最近，我感覺，實際上是巨頭是怕我們的，三星公司的上一任社長在離任的時候就說，現在韓國最怕的不是已經知道的人，怕的是珠三角和長三角突然冒出來的那些企業，那些企業很可怕，我覺得他的說這句話是有一定道理。
今天，我們小企業怕巨頭，巨頭也怕我們，因為在變革的當頭誰也不知道會發生什麼。現在的客戶正在被手機等移動終端分散，當大家都低著頭看手機，這就危險了，因為變革將由小企業、小創業者和普通老百姓來決定。所以，一夜之間巨頭就有了恐懼，他們怕的是從PC互聯網轉變到移動互聯網過程中，他們的帝國突然之間就沒有了，而巨頭的這種恐懼就是小人物的機會！