《中國企業家》雜誌編輯約我，就他們2013年第8期上題為《二代結盟》的報導做一點評，我就隨手寫了幾句：
圈子就是圈子
五年過去了，這幫年輕人玩的越來越起勁了。
當年江浙一幫企業二代少主們，來珠三角和這裡的家族企業交流。那時正值金融海嘯最嚴酷的時候。他們白天正襟危坐談宏觀經濟和企業治理，晚上在酒吧High翻天。
「金融海嘯延緩了富二代接班」。這是我在酒吧裡得出的一個結論。彼時他們中的絕大多數，並沒有真正接班——父輩們認為這時候退位是不負責任的。
現在，他們真正掌舵了嗎？也沒有。這幾年，國進民退趨勢愈演愈烈，中國商人的信心在坍塌，而在政權交替時刻，老一代的企業家更想琢磨透一些東西后再歸隱。時間就這樣流逝。二代企業家們絕好的歷練機會打了折，而他們卻認為已然收穫良多。
「圈子就是圈子。」這是我現在的結論。原先一個緊湊的——無論地域、年齡段還是價值觀相近的團體，現在像攤煎餅一樣在全國展開，這是成也是敗。所謂成，是這代人心態更開放，學習能力也更強，他們之間的資源共享能為中國商業添加新動力；所謂敗，是五湖四海參差不齊的人群很難找到「最大公約數」，制度建設和運轉機制要麼浮於表面，要麼事倍功半，要麼幹脆失靈。
這不是對他們能力的不認可，相反，我認識和接觸過的「接力中國」成員都很Nice，我只是想說，中國人抱團，總是會陷入一個怪圈——抱著抱著發現自己的臂膀不見了。（財經作家 東方愚）