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2013-4-25 工作記錄 歐陽 濟南

http://blog.sina.com.cn/s/blog_9eb77a950101kvno.html

上午做了一個中小市值後,開始找永輝關閉的那幾家店,在查找資料的過程中,覺得永輝選址還是有些大意的,不過這麼多門店也不能保證每家都成功,更何況有些是政府拆遷等外部因素導致。不過還是要提高警惕的。

由於幾家門店的關閉都是租約到期,加上面積小,盈利能力不足,就直接關閉。下午就把招股說明書中2010年6月之前的門店情況整理出來,之前沒有整理租約這一塊,弄了一下午才統計出來,感到情況非常嚴重。2013-2016年是重簽的高峰期,我假設30%的租金上漲估計都還算很低的了。

剛瀏覽了三江的一季報,現在開店也挺艱難,關店了,收入又上不去,利潤嗖嗖的掉。真是騎虎難下。

晚上開品牌會,發現coach這樣一個平民化的奢侈品——奢侈品的入門級,收入和利潤好得很,抓住了目前中國中產階級這個巨大的消費群,不像很多國際奢侈品,都是虧損的。這些巨奢侈品牌都在虧損,卻進駐在最好的商場,為何?不知是不是在歐美市場虧,在中國是賺錢的?

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