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最專注團隊 小成本踢走開心農場

2013-03-25  TCW
 
 

 

誰是社群遊戲界新霸主?看臉書創辦人佐伯格(Mark Zuckerberg)和誰晚餐就知道。

自去年十一月底,臉書宣布與全球最大社群遊戲開發商Zynga修改合約以來,雙方即將拆夥的傳言便開始發酵。同時,媒體發現佐伯格十二月私人晚宴出現了一張新面孔,使此謠言益加甚囂塵上──他就是遊戲開發商King.com執行長瑞卡多.札科尼(Riccardo Zacconi)。

市值預估八百九十億佐伯格宴請札科尼的舉動並不讓人意外。King.com開發的《Candy Crush Saga》(簡稱CandyCrush)去年四月推出以來,已站上臉書遊戲排行榜第一名,每日活躍用戶近一千六百萬人次,幾乎是第二名、Zynga的《開心農場2》的兩倍,即將追平《開心農場》在二○○九年創下的紀錄。

King.com成為Zynga接班人的態勢,在數字中更展露無遺。Zynga自IPO以來, 十個月內股價狂跌七五%,二○一二年營收雖成長一二%, 但舉凡每日、每月活躍用戶等數據均下滑。相對的,King.com在同年達到前所未有的高峰,經由《Candy Crush》、《BubbleWitch Saga》兩款熱門遊戲,帶動整體用戶成長,不僅在十八個月內成為全球第二大社群遊戲開發商,僅次Zynga,營收更成長九倍,約五億美元。市場預估,King.com挾帶多平台優勢,一旦上市,市值將直逼三十億美元(約合新台幣八百九十億元),為Zynga三倍。

King.com跨足社群遊戲的資歷雖不到兩年,但事實上,這家成立於英國的公司已有十年歷史,以博弈類網頁遊戲起家,為雅虎、MSN遊戲供應商,第三年便轉虧為盈。可惜好景不常,臉書興起後,雅虎等網站瀏覽量大幅下降,拖累King.com,才讓其決心善用博弈遊戲累積的「人性操控」經驗,於二○一一年轉攻社群遊戲市場,強調跨平台策略。如今,《CandyCrush》 不僅稱霸臉書, 去年十一月推出的手機版本,更在十五國拿下App Store綜合榜前五名,超越Rovio的憤怒鳥。

火力集中在休閒遊戲King.com得以靠著一款《CandyCrush》,左打Zynga、右攻Rovio,在臉書、行動裝置上一魚二吃的秘密何在?

「我們只專注開發一種遊戲類型: 休閒遊戲(Casualgame)。」King.com行銷長艾力克斯.戴爾(Alex Dale)說。休閒遊戲,指的是畫面簡單、玩法單純,以滑鼠單鍵,或一隻手指就能完成的多關卡小遊戲。

King.com敢在休閒遊戲上孤注一擲,與智慧型手機興起密切相關。「現在有超過六成使用者透過行動裝置連結臉書;這一群人,就是我們瞄準的新客群。」札科尼解釋,大多數人都在移動中或沙發上使用行動裝置,這種時候,正適合用不花腦筋的休閒遊戲來打發時間。

「兩年前,眼見Zynga帶起的社群遊戲熱逐漸泡沫化,很多人不看好我在此時進場。但我知道,新的玩家正在興起,Zynga沒抓到的行動裝置市場,我們必須拿下。」札科尼說。

「他們真是壓對寶了!」App01總監鄭緯筌分析,在經營類社群遊戲開始讓人生膩、Zynga的人才又無法即時轉換專長的空檔間,King.com選擇危機入市,以休閒遊戲大膽一搏,因此抓住商機。

雷亞遊戲總監李勇霆指出,Zynga的《開心農場》等遊戲畫面精細,不是高效能手機或平板很可能「跑不順」,成為Zynga遊戲移植手機的最大阻礙; 但King.com的遊戲卻不一樣,使用者介面不僅適合小螢幕瀏覽,透過地圖形式的另類排行榜、互贈愛心(生命)等功能,同時強化社群遊戲本質,可說是互截Zynga、Rovio所長,並從中找到自己的一條新路。

數據分析冠軍相遊戲如果說King.com靠休閒遊戲崛起,是因為選對了路,那《CandyCrush》的竄紅,則是經過千估萬算的結果。

目前,King.com網站上共有一百五十種遊戲,但其中移植到臉書的僅十三款;而從中發展成App版本的,只有兩種。幾乎是以「每十款只留一款」的淘汰率,換單一遊戲的成功率。

札科尼解釋,King.com過去十年間培養了千萬名的忠實玩家,由於這群人遊戲經驗豐富,反饋精準而快速,使自家網頁成為遊戲原型最好的實驗場,讓他們得以經由數據分析,挑選最有「冠軍相」的遊戲,全力培植,降低風險。

值得注意的是,比起Zynga一次投入兩百人研發遊戲,King.com的研發團隊始終維持在二至十人間,以一年推出十五款新遊戲的速度,頻繁測試市場水溫。此外,大膽沿用「老遊戲」菁華、以改良取勝,也是他們得以快速崛起的原因之一。

以《Candy Crush》 為例, 該遊戲立基於老牌遊戲《寶石方塊》概念,即透過將相同糖果放置於一排,以求自動消除的闖關遊戲。King.com透過十人的精簡人力加以翻新,以女性玩家喜愛的玩偶繪畫風格,搭配超過三百關關卡,讓人易於親近,又玩不膩。以小成本、低人力、老遊戲、少量改變,控管成本,換取最大獲益,就是King.com出奇制勝的暴紅方程式。

資策會行動開發學院課程研發經理鐘祥仁分析,比起大型遊戲廠商砸大錢、從零「孵」遊戲的做法,King.com顯然更聰明,懂得在老遊戲中截取優點,在既有的成功上爭取發揮空間。

雖然遊戲市場始終存在「曇花一現」的汰換生態,但King.com的穩紮穩打,讓人看見「暴紅」背後的軌跡,讓人相信在運氣外,成功絕對有跡可循。

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