導讀 : 別看網紅就眼紅,2016年,甭管做視頻還是寫文章,先從根本上培養內容的核心競爭力吧。

網紅“papi醬”融資1200萬被刷屏兩天之後,羅胖在今早上(3月21日)又宣布了一個要驚動新老媒體界的合作計劃:

做中國新媒體世界的第一個“標王“——以第一個傳統媒體“央視標王”誕生為參照,拍賣papi醬視頻貼片廣告一次,而羅胖負責全程策劃監制服務。

羅胖說:“這是 20 年一遇的機會。”

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不得不說,羅胖非常善於勢能連接,去年的跨年演講他刷了元旦三天的屏,這次借papi醬策劃的“大事件”,可以預期的是,人們將在很長一段時間里保持對他們的關註度,而羅胖自己更是抱著要載入“中國互聯網史冊”的期待。

papi醬的”廣告初夜“到底會賣多少錢?誰會成為這場遊戲的最終贏家?下一個“papi醬”又會以怎樣的畫面出現?

這些都是我們關心的——八卦。。。

作為營銷人,我們也希望我的內容被更多人看到,希望我們的品牌被更多人討論,策劃一個市場活動就有千萬人跟隨參與。從這個角度來看,每個營銷人都想成為或成就下一個“papi醬”。

不管是利用網紅的影響力,還是創造自己的影響力,可以預見,接下來我們面臨這些挑戰,和機遇。

一、企業會越來越用不起網紅,以及自媒體大號

去年11月初,《瑞麗時尚先鋒》宣布停刊,當時有評論說:紙媒最後的堡壘被攻破。這一次羅胖和papi醬把“央視標王”拉出來,要攻破的是電視媒體的壁壘。

如果是前兩年企業還在僥幸新媒體性價比高,投起來超級劃算的話,2016年可能沒那麽好的市場環境了。

去年王老吉以9650萬元斬獲被譽為“央視第一標”的《新聞聯播》後標版組合第一單元正一10秒廣告位。

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中國新媒體世界的第一個“標王“誕生之後, 一旦papi醬的廣告貼片對央視來說具有競爭力(答案是肯定的),那麽接下來無疑會推動自媒體價格市場的標準化。拍賣的價格越高,自媒體大號們和網紅們越開心,而企業主們就坐等你家的KOL漲價吧。

二、更多傳統媒體人將加入新媒體界瓜分市場 

傳統媒體會死,但傳統媒體人只會換個方式繼續活。2014年到2015年,徐達內從《東方早報》出來創辦了“新榜”,張偉從《冰點周刊》出來創辦了“世相”和“新世相”,徐滬生從《外灘畫報》出來創辦了“一條”,咪蒙從《南方都市報》出來做了個人公眾號“咪蒙”……

這些從傳統媒體出走加入新媒體創業大軍的人,他們靠著創造優質內容的能力,以及各種社會資源和影響力,迅速積累粉絲並且形成商業模式。對於初出茅驢的還在摸索的新媒體小白來說,2016年,面對更多的專業選手,競爭和淘汰會越來越快。

三、內容將成為營銷最有效的入口

如果米其林沒有做《米其林指南》和餐廳,我們不會知道這個世界上還有個如此了不起的輪胎;如果迪士尼沒有那麽出多電影和動畫,那麽我們對樂園也將無感;如果papi醬沒有足夠逗趣的視頻,不會有人為這場“標王”爭奪戰買單。

內容作為超級入口正在成為一種消費品,有價值的內容能夠幫助企業連接用戶,實現品牌人格化和用戶下沈。papi醬之所以存在巨大的商業價值,就是因為她的傳播方式符合內容營銷的邏輯。

比如,媽媽們要買一罐奶粉,在眾多的購買渠道中,她們一定會越來越傾向於購買可以提供母嬰相關的好內容,定期舉辦親子育兒活動,教人們如何培養孩子的品牌。過去兩年,故宮淘寶、美麗說、小紅書等企業都是通過社交媒體迅速實現內容價值變現的。

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四、具備內容核心競爭力的企業才能抓住機會

目前最火的網紅:視頻最網紅papi醬是中央戲劇學院的,音頻最網紅羅胖是CCTV制片人背景的,文字最網紅咪蒙人家是南方都市報首席編輯,可以看到他們的成功都是來源於自身的核心競爭力。然而羅胖如今背後也是團隊運作,而papi醬正走在團隊化的路上。可見持續的內容創新、創造能力並沒有那麽簡單。

很多企業為了節省人力,甚至把做行政的、做人力資源的搬過來寫微信、發微博,結果不僅沒有任何效果還浪費了本不屬於這個崗位的人力。

不求有papi醬、羅胖、咪蒙這樣的才華,但每個企業都需要一個專業的總編輯。如果你賣的是美食,那就找美食專家,如果賣的是工業品,最好找一個科技達人,除了死磕,有些事情,只能交給懂得人做。

別看網紅就眼紅,2016年,甭管做視頻還是寫文章,先從根本上培養內容的核心競爭力吧。