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拿著鐵鎯頭看啥都是釘子：學習銀行股估值 sailholder

http://xueqiu.com/3337141443/23115722
王五：最近雪球對銀行股估值的討論甚歡，可俺對估值是一竅不通。

趙六：我也是不懂呀，啥PB、PE的，對於銀行這種高槓桿運行的玩錢專營公司到底合適不？

王五：民生銀行搞小微企業貸款，有人以為這個區域是藍海，缺乏競爭，先行者優勢明顯。

趙六：從這方面的成長性看，民生確實做得比其它銀行強些。

王五：各個銀行不良貸款率繼續保持優秀，是否可以認為以後的壞賬趨勢也會十分平緩呢？

趙六：如你所願的話銀行股全部都被低估了。

王五：有人說兲朝的銀行是國有的，缺乏競爭，如果引入民企自主開銀行，才會引發劇烈競爭，到那時再考慮銀行股跟國際接軌的低估值比較合理。

趙六：那俺就谷歌一下，用谷歌這個鐵鎯頭敲敲釘子？

王五：你谷歌的結局如何，是否認同以上說辭？

趙六：困難呀，它老是不在服務區，黑社會總是在找它茬，不過找到了一點線索。

王五：啥線索？

趙六：問你，兲朝最大的銀行是啥體制的？

王五：最大的當然是四大行，四大行都是國有的呀，現在都發行了股票，算國有上市公司吧。

趙六：呵呵，兲朝的體制你還沒摸透。有一個大銀行是隱形的，在央行和銀監會的公開統計數據中都找不到其影子的，既享有中小型股份制銀行的優勢政策，系統風險還特別低。其局部出問題不會引發全國性危機。而且還不是國有的。它的總資產現在可能是銀行業的第一位，或者第二位。即便是第二位，過幾年沒有危機的日子，也早晚變第一。

王五：你說的是農村信用合作社吧，我聽說它是地方投資，風險高，效益差，咋會變成全國數一數二的大銀行，這話咋講？

趙六：是這樣。農村信用合作社原先屬於農行管轄，96年與農行脫鉤，脫鉤前後農村信用社遭遇房地產泡沫和東南亞金融危機的侵襲，某些地方的合作社長年處於資不抵債狀態。為此本屆政府進行了信用社試點改革，在05年推向全國，各省都成立了信用聯社。

王五：難道這些省信用聯社都坐在當地銀行業的頭把交椅？

趙六：你隨便查某個省的信用聯社的新聞，總容易找到一句「存貸款餘額居全省金融機構第一位」，比方說

湖南信用聯社：http://www.hnnxs.com/InfoShow.aspx?id=3358

河北信用聯社：http://www.hebnx.com/newsdetail.asp?newsId=220

安徽信用聯社：http://www.ahrcu.com/tpxw/article.jsp?articleId=80298115

福建農村信用社（農商銀行）：http://www.fjnx.com.cn/fjnxcms/fjnx/zxzx/ynxw/wz1101.html

河南農村信用社：http://newpaper.dahe.cn/hnrb/html/2013-01/25/content_845250.htm?div=-1

海南農信：http://www.hnnx.com/sitegroup/hnnxs/html/ff8080813160a1d1013160ac048e0096/20130105101384171.html

雲南農信社：http://www.chinaacc.com/new/184_900_201301/15le385144768.shtml

山東農信：http://www.sdnxs.com/Info/2083323

王五：咋會讓農信社拔得頭籌吶？

趙六：首先該歸因於當局的政策好吧。對農信社的支持力度比對中小股份制上市銀行的支持力度還大，中央當局給政策、派人對機構組織進行調教；地方當局給出路，用當地的資源支持。接受貸款的企業都比較爭氣，當地居民對本地金融機構更加信任；信用合作社從業人員作為地頭蛇更善於發掘增長機會。關鍵還是這十年間政府應對經濟危機衝擊整體應對得當，使得銀行業能夠在錦上添花方面發揮特長。

王五：你咋可以說當局支持農信社的力度比中小股份制上市銀行強呢？用股民的錢通過IPO補充銀行本錢來支持銀行發展，農信社可得不到這種待遇！

趙六：IPO是對銀行錦上添花，不是雪中送炭。請問一個*ST的股票說它要增發股票填窟窿，而且預計未來六七年都資不抵債，你會掏錢去支持這種公司不？

王五：不能夠。

趙六：就是呀。這種信用社可以繼續運營七八年直到淨資產為正，這種扶持的政策力度大不？

王五：太大了。你說的這是哪裡呀？

趙六：先問你一個問題。要是經濟失控了，兲朝銀行的不良貸款率會上升多少?

王五：不是有人說上到3%了不的了嗎？

趙六：其實國際上的金融危機從來都對兲朝的金融市場產生巨大影響的。97年的東南亞金融泡沫在南方有巨大影響，從這條消息看

http://www.gdrcu.com/magazine_info.php?classid=6&nclassid=1&newsid=380&mid=148&cid=290
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08年不良貸款有557億圓，87/99=87.88%的信用社資不抵債，這還是經過數年良性經營抵掉了不少壞賬後的情況，僅08年一年就抵消了壞賬上百億：

「比年初減少106.67億元，不良貸款率14.75％，比年初下降5.21個百分點，不良貸款均連續四年實現明顯「雙降」。」

http://www.gdrcu.com/magazine_info.php?classid=6&nclassid=1&newsid=360&mid=123&cid=201
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你再看看04年有多少貸款：

http://www.gdrcu.com/show_info.php?classid=3&nclassid=3&id=422


王五：04年貸款餘額不足2350億圓，天吶，07年底貸款餘額3333億圓，不良貸款率是接近20%，加上3年裡面消除的壞賬，那04年的不良貸款率得是多少呀？

趙六：可見銀行是個週期性企業，在景氣時給企業錦上添花，不景氣的時候讓它去雪中送炭，即便它依靠本地政府背書，也是它倒霉的時候。06年有人估計：農信系統不良貸款率在30%，大多農信社資不抵債，
http://biz.zjol.com.cn/05biz/system/2006/07/31/007777021.shtml



王五：現在吶？

趙六：廣東農信的不良貸款率在11年已經下降到了4.6%

http://www.gdrcu.com/show_info.php?classid=3&nclassid=3&id=476

王五：還是超過3%丫。從97年到08年，用了十一年時間也沒能清理掉那些歷史壞賬。看來銀行股的投資還真得用十年的眼光去看。怪不得廣東信用社存款餘額不是全省第一吶，有因緣在那裡呀。

趙六：廣東的這是一種模式，讓資不抵債的銀行繼續運營許多年，通過良性反饋，讓壞賬在系統內部逐年解決。江蘇好像是另外一種模式，把壞賬掛到原系統。原班人馬另外開銀行發展。你在蘇南就找不到農信社了，只有本地的商業銀行。

王五：蘇南也有壞賬？

趙六：當年有不少年息25%的集資或存款，掛賬停息還本，用了十年左右的時間才把本錢還給了儲戶。這些賬目不會體現在那些新開的商業銀行裡面。

王五：你前面說農信社系統風險特別低，是指這種局部農信社的壞賬不會傳染到其它農信社，而上市銀行當局部分行出問題時，則無法避免其所有股東的權益受累？

趙六：是呀。

王五：從這點看農信社就不是全國性的銀行，只能看做是地方銀行。何談隱形大銀行呢？

趙六：成立全國機構還不是分分鐘的事情。但成立全國機構就無法隱形，就享受不到這麼大的好處。

王五：啥好處？

趙六：你知道大銀行和小銀行的貸存比是不同的，大銀行要嚴，貸存比要小。

王五：農信的貸存比是小銀行的，所以它發放貸款的能力強？

趙六：是呀，年復一年，每年超別人一點，咋會不整到頭把交椅吶？必須的。

王五：在小微企業貸款方面它是老大？

趙六：是呀，農信在這方面深耕多年，老法師啦。以浙江農信為例：全省五分之一的小微企業貸款是它做的。

http://www.zj96596.com/gywm/zjnxjj/default.shtml


王五：那這小微企業貸款是紅海是藍海？

趙六：紅海藍海俺不知道，但假定你是某上市銀行的支行經理，剛學習做小貸，就發覺這一行裡面有個老大，而且各地的個個支行都在當地遇到老大，你會咋辦？

王五：搶客戶呀。

趙六：競爭激烈吧。不是沒競爭吧？你以為自己銀行的風控能力比起農信社如何?

王五：上市銀行人員平均文化程度高，風控能力佔優吧。

趙六：人家十幾年的壞賬控制和消除經驗不比你的學歷強？人家是知恥而後勇，你們年輕人沒經歷過這些，有句老話咋說的：書上得來終覺淺。觀察浙江農信，在不良貸款率1.37%時把貸存比控制在0.704，而廣東農信，則在不良貸款率為4.6%時把貸存比控制在0.625，相當於國有四大銀行的貸存比水平。風控能力可見一斑。

王五：也是丫。上市銀行的風控能力還真不一定比農信社強。當公司領導好大喜功，劇烈追求成長速度時尤其如此。要命的是上市公司本身有利益激勵機制助長此傾向。想想蠻可怕，原來金融危機其實就在自己身邊發生著，自己卻毫無危機感。

趙六：是呀，一直看西方金融危機的報導，就會形成兲朝置身事外的錯覺。其實到好大喜功的兲朝媒體裡面也可以挖掘到一些事實。雖然谷歌很難，但還是有料的。

王五：最近政策支持開村鎮銀行，有人說這是對某些中小股份制銀行的利好。

趙六：當村鎮銀行遇到當地老大時會發生啥？看這報導：難與農信社競爭！
http://news.zgjrw.com/News/2012823/chinavbf/391126275200.shtml

王五：我在想農信社的這種壞賬處理方式能否在上市銀行推廣？

趙六：這恐怕不行。上市公司要想像這樣維持是很難的。由於信息公開的緣故，大家都知道該銀行資不抵債了，就會擠兌。屆時像農信社這種體量的銀行倒下，媒體就會以「中國的雷曼銀行灰飛煙滅，股價從４８圓跌到兩分錢，股東權益全部揮發，股票持有者顆粒無收」類似的狗血情節進行炒作。哪裡還有機會維持。

王五：這麼看來本屆政府在這方面還算有些能耐？

趙六：下屆政府要走存款保險的路子了，你說投資銀行股的風險如何，是變小了還是變大了？

王五：銀行是服務於企業的，企業能維持，銀行就會以增長來抵消發生壞賬的機率。企業無法維持，銀行不但不會雪中送炭還會釜底抽薪。投資銀行股，關注實體經濟的趨勢很關鍵。