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全部現金交易 蔡明忠奪華一銀

2013-01-03  TNM
 
 

 

金控家族垂涎不已的大陸華一銀行,終於敲定買家,由富邦金勝出。富邦金上週四(27日)宣布,以306億元取得華一銀8成股權。

本刊調查,富邦金董事長蔡明忠打贏此役,過程驚險,尤其半路殺出中信金、國泰金及兆豐金,有人喊出3倍PB(股價為淨值3倍)高價搶親,富邦金最後全部現金交易,才成功出線。

二十七日,富邦金宣布與台北富邦銀行以三○六億元(人民幣六四.五億元)取得大陸華一銀行八成股權,待兩岸主管機關核准,交易即完成。

奪華一 富邦金飆漲

消息曝光隔天,富邦金股價大漲四%,盤中飆上三五.七元,創下去年二月來新高。「因為,拿下華一,富邦金即可領先國內同業四至五年。」金融圈人士分析。

事實上,華一銀行一直是台灣各大金控家族垂涎的對象,富邦蔡家、國泰蔡家、中信辜家等,都上門談親過。富邦金最後勝出,並不容易。

本刊調查,一年前,華一銀最大股東寶成集團蔡其瑞家族,找上富邦金董事長蔡明忠談賣股一事,並獲兩岸主管機構初步首肯,後來半路殺出中信金,接著國泰金及兆豐金也上門,企圖喊高價搶親,「後面有人殺入,甚至喊出股價淨值比(PB)三倍高價。」知情人士說。

「為擊敗勁敵,買家價格有調過,並非one price(一價喊到底),且依寶成蔡家所願,全部給現金。」一位金融業者說。

一般來說,併購案買方多以現金搭股票,不用一次拿出那麼多現金,壓力比較小。蔡明忠原本也打算以現金搭股票,後來依賣方意思,全部以現金支付,才得以勝出。一位金控高層分析:「對賣方來說,若換得股票的後續上漲空間不大,誘因就較小;而富邦金股價已是近期高點,因此,現金交易最單純。」

蔡明忠與富邦併購史

現職:富邦金控董事長暨執行長、台灣大哥大副董事長

年齡:57歲

家庭:父蔡萬才為富邦集團總裁,弟蔡明興為台灣大哥大董事長,妻蔡陳藹玲曾為主播,2人育有4子女

學歷:台大法律系畢、美國喬治城大學法學碩士

經歷:

1992年起逐步接掌富邦建設、產險、銀行等集團事業

2002年8月蔡明忠富邦金副董任內,富邦金換股併購台北銀行,晉升為規模逾兆元的金控

2003年與胞弟拿下台灣大哥大、台灣固網經營權

2004年富邦金收購香港港基銀行(現富邦香港銀行)

2005年蔡明忠升任富邦金董事長

2008年富邦金併購ING安泰人壽(現併入富邦人壽)

2010年蔡明忠兄弟聯手收購有線電視系統商凱擘

2012年富邦金宣布併購大陸華一銀行

金控事業:富邦金下有台北富邦銀行、富邦人壽、富邦產險、富邦證券及投信等事業,2012年第3季合併總資產4.02兆元、至11月累計自結每股純益2.79元

溢價買 賣方很滿意

而價格正是蔡明忠打勝仗的關鍵之一。一般而言,股權買賣出價看PB,股價為淨值倍數越高,單價就越高。這次富邦買華一,換算PB為二.一八倍,比目前大陸上市銀行併購行情約PB一.二至一.四倍來得高,和傳聞中的三倍比起來,則顯得很划算。

其實不盡然。這二.一八倍,指的是富邦除了買下華一銀八成老股,還得加上未來華一銀人民幣十億增資,富邦要參與認購的新股。若不算增資後的新股,只算增資前的老股,富邦買價是PB二.六倍。

「儘管後來的買家喊高價,但蔡其瑞是重然諾的人,沒再開口跟大董(蔡明忠)要求加價,最後還是由大董出線。」知情人士說。富邦蔡家的出價條件,已令賣方滿意。

「這樁交易,富邦約付出一百八十億元至二百億元的溢價,每年得多賺四十億元,才能彌平。但是,再低(價格)就談不下來了。寶成蔡家賣這個價碼(二.六倍),算是仁至義盡。」一位金控高層持平而論。

淨值高 瞄準存放款

向來精打細算的蔡明忠,這回不惜開高價,還奉上現金交易,要拿下華一銀,是因為入主及增資後,華一銀大股東即為金融業、符合大陸的產金分離政策,加上淨值逾人民幣四十億元,日後可申請個人人民幣存放款業務,屆時華一銀十四個據點將可招攬大陸居民上門做生意。這算盤怎麼撥,都划算。

而蔡明忠對華一銀志在必得,與富邦昔日繞道香港、插旗廈門銀行的登陸策略失利有關。

現行台資銀行登陸有二途徑:分行與子行。申設分行得先設辦事處,滿二年才能申設分行,且只能做企業戶外幣生意,一年後才能做人民幣生意,但不能做個人戶生意。因此有業者改申請可做個人戶人民幣業務的子行,但申設難度更高,目前只有永豐金正在申請中。

而華一銀為為大陸全國性銀行,十四個據點分布在長江三角洲、珠江三角洲及環渤海地區的一線城市,加上經營績效在大陸主要外資銀行中國子行排名第三,身價自然不凡。

迂迴進 卡在廈門銀

在台灣金融業登陸受限,及華一銀還沒喊賣之前,蔡明忠曾努力想方設法要登陸。二○○三年,富邦先搶進香港港基銀行,五年後再循香港與大陸的CEPA(更緊密經貿關係安排)參股廈門商業銀行。

蔡明忠的迂迴策略奏效,果然搶得登陸先機。然參股沒多久,蔡明忠很快就發現「難以大展身手」的現實。

由於參股廈門銀股權不到二成,富邦無法掌控經營權,受制於廈門巿政府。此外,大陸副總理王岐山前年指示,「大陸城市商業銀行要服務當地市場」,廈門銀想走出福建、跨到其他省分有困難;加上大陸規定,外資機構包括台資銀行參股大陸本國銀行,全體不得超過二五%、單一機構不得超過二○%。

富邦金因已參股廈門銀二成,不能再加碼,也不能別抱琵琶,去參股其他大陸本國銀行。「這下,富邦進不去、出不來,沒辦法再增資、也抽不了身,等於被卡住。」一位金控高層說。

對此,富邦高層坦白說:「我們(富邦金)花了百分之百的力氣,但只能得二○%的成果。這樣的結果並不理想,一度希望海西地區能視為特別區域,參股比重能提高,然而,兩岸至今並未能達成。」

「嚴格來講,富邦參股廈門銀幾乎可算是一項錯誤的決策。但是,蔡明忠知道認錯,並且趕緊調整。」知情人士說。因此,獲悉華一銀大股東寶成蔡家以「港商」身分賣股時,蔡明忠不惜賭上一回。

寶成蔡 為法令釋股

華一銀可說是第一家具有台資背景的大陸銀行,它的最大股東是在香港登記的「蓮花國際」,為全球最大製鞋代工廠寶成集團總裁蔡其瑞個人所投資。

今年七十二歲的蔡其瑞,原是國小老師,四十二年前接下父親的製鞋工廠,後來進大陸設廠,與大陸官方互動良好,一九九七年取得「中國第一家由海峽兩岸合資的華人銀行」特批執照,在上海浦東陸家嘴金融中心成立。

當時因國內政策尚未開放,寶成蔡家不承認有投資,華一銀始終充滿神祕色彩。二○○六年大陸修法,外資金融機構控股方須有金融業者身分,不得身兼金融與傳產的大股東,寶成蔡家被告知須釋股,此事才曝光。

但寶成蔡家賣股一事,進展並不順利。在綠營執政時期,台資買方出手意願低,直到二○○八年藍營執政後,才又浮上檯面,重啟招親。

寶成蔡家在財務顧問建議下,鎖定富邦蔡家,一年前展開商議。而就在雙蔡緊鑼密鼓談判時,半路又殺出黑馬。「中信辜家聽到華一銀仍要賣,趕緊遞出意向書,消息傳開後,國泰蔡家、兆豐金也跟進。」知情人士透露。

設防線 官方留一手

其中,又以中信辜家動作最大,傳聞曾找人向北京說項,但因中信金發動的太晚,且寶成蔡家已就此案向大陸官方報告過,若買家中途換人,恐被貼上「不夠尊重主管機關」的標籤,最重要的是,富邦蔡家給的價格漂亮,且全部現金交易,最後仍由蔡明忠勝出。

儘管大陸官方同意由富邦蔡家接手,但也留一手。「浦發銀原持有華一銀三○%,只賣一成,仍握有二○%,以便在華一銀董事會中留下自家人馬監督,若發現有不妥,仍可找自家人接手(華一銀)。」了解內情的人士說。

 
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