倒霉催的瑞銀在2012年似乎很不順，在剛進入11月份時公佈了萬人大裁員計劃後，12月便被英國金融監管局(FSA)開出了銀行業史上第二高的天價罰單，瑞銀需要支付15.3億美元的罰金來了結關於操縱Libor利率的指控。
其實噩夢不只發生在2012年，自1997年總部位於巴塞爾的瑞士銀行公司(Swiss Bank Corporation)與總部位於蘇黎世的聯合銀行公司(Union Bank of Switzerland)合併組成瑞銀集團以來，麻煩總在接踵而至，下面為大家梳理一下瑞銀成立15年間的犯下和付出的那些錯誤與代價：所有的故事，從97年開始，談起虧損錄，寫在Margin Call。
1997年：聯合銀行在股票衍生品交易中虧損6億瑞士法郎(約合6.82億美元)，被迫接受競爭對手瑞士銀行的收購，並最終組成瑞士聯合銀行。
1998年：從事固定收益套利策略的對沖基金長期資本管理公司(LTCM)因巨虧而被清盤接管，對LTCM敞口巨大的瑞銀當年遭受了7.93億瑞郎的稅前損失。
2007年：在虧損1.5億瑞郎後，瑞銀宣佈關閉旗下於2005年設立的對沖基金Dillon Read Capital Management。
2007年：在關閉旗下對沖基金的同一年，瑞銀在固定收益，貨幣和大宗商品業務上遭到重創，合計損失高達42億瑞郎，並宣佈將裁員1500人。
2008年：瑞銀集團投資銀行部門在美國次級貸款投資上巨虧500億美元，並向政府申請了緊急紓困。
2009年2月：瑞銀為幫助美國富人客戶逃稅而支付7.8億美元的罰金，瑞銀將被迫遞交4450個賬戶的信息給美國監管機構調查。
2011年7月：瑞銀任命前德國央行行長Axel Weber擔任新一屆瑞銀集團主席，緊接著瑞銀宣佈將會裁員3500人，並削減20億瑞郎的成本。
2011年9月：瑞銀駐倫敦的交易員Kweku Adoboli隱瞞23億英鎊巨虧事件被曝光，隨後瑞銀首席執行官Oswald Gruebel辭職， Sergio Ermotti走馬上任。
2012年10月：Sergio Ermotti宣佈將在未來三年內裁員1萬人，並退出固定收益業務，重拳整頓精簡投行業務，回歸其傳統財富管理業務。
2012年11月：瑞銀魔鬼交易員Kweku Adoboli因欺詐被判7年監禁，隨後瑞銀遭監管機構罰款3000萬英鎊(約合4870萬美元)。
2012年12月：瑞銀同意支付15.3億美元的罰金，了結監管機構針對其操縱Libor利率的指控。