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本刊接獲全球最大光碟機代工廠建興電員工爆料，「公司今年仍賺錢，卻選在年底前裁員。」「內部現在人心惶惶，都怕年底前沒頭路，還領不到年終獎金。」 建興電為老牌電子大廠光寶集團子公司，光寶董事長宋恭源有「剪刀手」稱號，以迅速處理不賺錢的部門及cost down（省成本）出了名。如今裁員，光寶員工稱不意外。 宋恭源小檔案 現職：光寶集團董事長 年齡：70歲 家庭：妻阮豐瑛，育有1子1女 學歷：台北工專電子工程科、交通大學名譽管理博士 經歷：嘉義高工老師、德州儀器台灣分公司主任工程師；1975年成立光寶電子，2002年與子公司合併為「光寶科技」。光寶集團目前有光寶、建興、閎暉、敦南、力銘5家上市公司、朋程1家上櫃公司，及龍生工業1家公開發行公司。 電子業裁員風再起，就連賺錢的公司也加入裁員行列。本刊近日接獲光寶集團（LITEON）子公司建興電員工爆料，指稱建興電在歲末年終前，對光碟機部門進行裁員，幅度達四成，約有近六十人將遭資遣。 保證沒用 裁三波 建興電員工L先生表示：「最生氣的就是，公司在八月發放分紅時已經裁了十多人，當時執行長廖學福曾對員工保證不會有下一波，要大家放心，但不到三個月，裁員風聲又起。」 「若說公司沒賺錢，砍人在所難免，但現在公司還有賺錢，這似乎太沒道理。」L先生向本刊抱怨，「有些進來不滿半年也被資遣， 不單是工程師，甚至連助理也遭殃。本來每年一、二月發年終獎金，公司卻選在十二月底砍人，大家都擔心此時被資遣，不但丟了飯碗，還領不到年終。」 本刊調查，去年才登上全球光碟機龍頭的建興電，今年前三季每股獲利還賺了二元多，主要生產基地在中國大陸與匈牙利等地，員工數逾萬人，研發及業務單位則留在台灣竹科與內湖科技園區二地，在台員工數約一千人，而這次爆出裁員的單位，正是建興電替日本索尼（SONY）代工的光碟機部門。 「其實，十一月裁了一批新竹光碟機研發中心員工，公司怕一次裁員太多會被關切，還分成二次裁。」另一位建興電員工向本刊表示。因為大量解雇裁員都要事先向勞工局報備，否則將被裁罰。從今年八月算起，建興電已二度裁員，連同這次本刊接獲爆料年底前將再有一波裁員，算是第三波。 索尼棄守 砍人先 建興電大裁光碟機代工部門人員，關鍵因素是大客戶索尼宣布退出光碟機事業，原本的代工訂單沒了，母公司光寶集團才會在公司還賺錢的時候，就先揮刀裁員。 「公司會裁員一點都不意外，因為集團是cost down（省成本）出了名的。」一名光寶員工說。一般科技大廠每年分紅開獎，公司賺多、員工就領多，如中樂透般大喜，領少頂多不開心，「但光寶員工不會有太大反應，反正不管公司賺多少，分紅就是固定三個月以內，平常出差津貼也少得可憐，感覺EPS（每股獲利）都是硬省出來的。」 光寶集團為台灣老字號電子大廠，集團董事長宋恭源從德州儀器出身，一九七五年在現今新北市中和圓通寺旁的一間公寓開始創業。光寶股票代號二三○一，是台灣第一家以電子股掛牌的公司，在台灣電子業立足時間最長。 宋恭源是國內投入LED產業的第一人，從LED封裝起家，隨著PC、手機產業崛起，先後踏入電源供應器、機殼、光碟機、電腦螢幕、手機鍵盤、NB、IC設計等領域。光寶從LED封裝小廠成長為電腦周邊設備大廠，如同台灣科技產業發展史的縮影。 躍居龍頭 甫一年 宋恭源跨入光碟機，要從一九九五年自工研院挖角光碟機研發團隊負責人簡貞介說起。有了強將加入，光寶在短短三年內就拚上全球第三大光碟機廠，宋恭源原本答應簡貞介另外成立光碟機公司，後來因理念不和，簡貞介負氣離開，投效廣達集團林百里，成立廣明光電，反成宋恭源的勁敵。 「當時剛好碰到NB產業起飛，簡貞介帶著薄型光碟機技術投效Barry（林百里），讓廣達如虎添翼，不但屢獲大廠訂單，後來廣明上市後，還一度登上股王寶座。」廣達主管透露。失去簡貞介後，宋恭源仍不放棄光碟機，一九九九年成立建興電。 資深業內人士觀察：「光寶開枝散葉很快，但集團作風仍嫌保守，表現不一定比同業好，許多領域也碰到衰退，但宋恭源都很快處理掉這些不賺錢的部門，像電腦螢幕不賺錢，四年前就賣給緯創。」因此，一向低調的宋恭源在業界有「剪刀手」之稱。 「至於能賺錢擴大市占率，他也毫不猶豫地併購，如建興電買了明基、飛利浦的光碟部門，快速站上龍頭地位。」這位人士說。建興電○六年併購明基旗下光碟機部門，取得微軟遊戲機XBOX專用光碟機訂單，隔年又與索尼策略聯盟，擊敗三星成為全球第二大光碟機廠，去年又擊敗日立樂金躍居龍頭。 雲端來襲 訂單降 但登上龍頭寶座，並不見傲人的風光。因為在日新月異的三C產品世界裡，光碟機幾乎是明日黃花，注定「過氣了」。 光碟片就是俗稱的CD，可以大量儲存資料，靠光碟機讀取資料，從九○年代開始普及，先是內建在桌上型電腦、錄影機與車用音響上，後來隨NB、掌上型遊戲機變得輕薄短小，CD也從最早的儲存容量680MB，進展到128GB的藍光光碟，容量暴增一百八十倍。 然光碟技術再怎麼進步，都不敵無線網路的興起。像是智慧型手機、平板電腦或iPad，就能以內建的快閃記憶體（flash memory）與固態硬碟（SSD），透過三G或Wi-Fi等寬頻無線網路，從雲端（如蘋果的iTune、亞馬遜影音網站）大量下載音樂、遊戲與影片，根本就不需要笨重的光碟機與光碟片。 再如這二年興起的超薄筆電，如蘋果MacBook Air、英特爾Ultrabook等，都拿掉光碟機，這使得宏碁、惠普、華碩等NB大廠也都跟進，不再裝光碟機。 「全球一年一?六億台的NB，若都不裝光碟機，就等於少了一?六億台出貨量，身為全球第一大光碟機廠的建興電受創嚴重。」資深分析師說。更慘的是，全球影音龍頭索尼今年宣布退出光碟機事業，身為索尼代工夥伴的建興電難逃波及。 轉型過緩 難塞人 如此重大的產業變化，光寶集團三、四年前就嗅出端倪，只不過轉型的步伐跟不上光碟機式微的速度。 為了轉型，宋恭源二年多前定下目標，將專注新能源、新動源與新光源三大領域，並喊出二○一三年集團營收要衝上四千億元。然二○一二年迄今僅剩一個月，而光寶前十一個月全球合併營收僅二千多億元，離三千億元還很遠，更遑論明年要翻倍。 「老闆（宋恭源）很早就看到轉型的需求，計劃轉型到車用電子、無線充電器及SSD等新事業，但沒想到，光碟機市場衰退的幅度，遠遠高於新事業的發展。」光寶主管說，「公司本來寄望能夠把員工轉到集團其他事業去，但沒想到景氣那麼差，集團都在縮衣節食，更不可能收留多餘的人。」 「我們是很保守、老派的公司，不求快，求的是長遠穩定發展。」這位主管說。只不過轉型不如預期，只好靠砍人、省成本來度寒冬，最後倒楣的還是可憐的打工仔。 光寶集團版圖 ．集團資產規模：2,666億元（至2012年第3季） ．集團營收規模：2,218億元（2012年前3季） ★光寶科技（上市） 2012年前3季合併營收1,631.49億元 ．每股稅後盈餘2.31元 ★建興電子（上市） 2012年前3季合併營收395.41億元 ．每股稅後盈餘2.02元 ★閎暉實業（上市） 2012年前3季合併營收69.88億元 ．每股稅後盈餘3.53元 ★敦南科技（上市） 2012年前3季合併營收65.65億元 ．每股稅後盈餘0.38元 ★力銘科技（上市） 2012年前3季合併營收12.91億元 ．每股稅後盈餘-1.10元 ★朋程科技（上櫃） 2012年前3季合併營收22.07億元 ．每股稅後盈餘3.08元 ★龍生工業（公開發行） 2012年上半年合併營收20.62億元 ．每股稅後盈餘1.12元 下半年科技業裁員一波接一波 2012.12.4 凌巨擬裁員30人；華寶傳將裁40多人，公司表示尚未定案。 2012.11.22 友達集團旗下隆達傳裁員5成，公司表示「沒那麼多」；建興電傳裁員2成，公司澄清僅裁員10多人。 2012.11.9 矽統證實將資遣數位電視晶片部門逾50人。 2012.11.7 聯電旗下聯相光電員工爆料，公司每2週裁一波，將分段裁6成員工。 2012.11.2 友達光電無預警裁員近百人。 2012.10.23 仁寶裁員150人；和鑫後段模組廠作業員裁約200人。 2012.10.4 南亞裁員600人。 2012.10.2 茂德裁1,300多人，為中科歷來最大規模裁員；廣鎵傳裁員2成。 2012.9.21 瑞儀高雄廠裁員近70人。 2012.9 茂德大裁488人。 2012.8 建興電裁員10多人。 遭資遣權益教戰 現行勞基法及勞工退休金條例明定，企業因故資遣員工，需負以下責任： 1.須按員工年資事先預告，試用期滿未滿1年年資者10天前預告，1至3年者20天前預告，3年以上30天前預告；資方若不預告，可折算預告工資。 2.預告期員工可請謀職假，每週最多2天，薪資照付。 3.須按年資發資遣費，舊制為1年年資發給1個月薪資，不設上限。新制為1年發給0.5個月，最多6個月。實務上，資遣費經人事及財務部門核可發出，絕非主管說了算。若擔心資遣費生變，可要求人事部門給通知，列出預告薪資、資遣費、特休換算等金額及薪資結算日等，作為憑證。 4.員工若勞保投保年資滿15年，不繼續工作，又想續保勞保，可要求原公司代為續保，直到可請領老年給付，保費自負。 5.公司應發「非志願離職證明」，讓員工請領失業給付。 ※此外，被口頭告知資遣的員工，最好不要自提離職單，也不可簽自願離職書，以免資遣生變；若對公司說詞有疑問，務必向各地勞工局詢問。 回應 建興電：組織異動非裁員 針對裁員一事，建興電表示，從8月至今增加了30名員工，且SSD、生醫部門仍持續在徵才中，從頭到尾都沒有「裁員」。光碟機代工確實有「組織異動」，因為公司每年固定會總檢討，過程中若有人員無法轉調其他部門，造成人員流失，公司都會給予優於勞基法的津貼，考量年終是在隔年1月才發放，對於最近離開的員工，公司會以其他名義給予補貼。 | ||||||