Can you deliver?(能否實現轉化?)
當撞不倒的電動車Lit Motors C-1的團隊演示他們的產品時,Mayer這樣問道:「你們今天展示的模型產品與最終產品會有多大的相似度?」這也就是說,如果你不能將產品最終推向市場,那麼別向她展示花哨的產品模型。
Can you connect?(能否連接實現合作?)
針對Gyft打造的一款移動禮物卡片App,Mayer則向其詢問是否會與蘋果新推出的電子票券管理應用Passbook進行什麼形式的合作,以及合作夥伴為什麼會花費很多時間到這個平台?
Can you grow?(能否成長?)
當連接私家車主與汽車修理人平台YourMechanic的團隊上台展示他們的產品與理念時,Mayer的問題是:「你們如何實現規模化成長?」同 樣,在詢問數據庫創業公司Prior Knowledge 時,Mayer同樣問了類似的問題,她想知道為了實現準確的預測,其數據庫需要多大才可行。
這些問題很可能也是其重塑雅虎時思考的一些問題,自從7月份從Google離職擔任雅虎新CEO後,Mayer採取了一系列重塑措施,包括在雅虎推行免費午餐政策,引入更多Googler人才以及重新評估雅虎的戰略等。