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Marissa Mayer三問創業者

http://www.yicai.com/news/2012/09/2078476.html
天Yahoo的CEO  Marissa Mayer在三藩市 TechCrunch Disrupt大會露面了。Mayer除了大家熟知的兩家巨頭背景,同時也是一位天使投資人,曾投資過Square、One Kings Lane和其他的創業公司,在被問到如何評估一家創業公司時,她圍繞下面幾個問題進行了提問:

Can you deliver?(能否實現轉化?)

當撞不倒的電動車Lit Motors C-1的團隊演示他們的產品時,Mayer這樣問道:「你們今天展示的模型產品與最終產品會有多大的相似度?」這也就是說,如果你不能將產品最終推向市場,那麼別向她展示花哨的產品模型。

Can you connect?(能否連接實現合作?)

針對Gyft打造的一款移動禮物卡片App,Mayer則向其詢問是否會與蘋果新推出的電子票券管理應用Passbook進行什麼形式的合作,以及合作夥伴為什麼會花費很多時間到這個平台?

Can you grow?(能否成長?)

當連接私家車主與汽車修理人平台YourMechanic的團隊上台展示他們的產品與理念時,Mayer的問題是:「你們如何實現規模化成長?」同樣,在詢問數據庫創業公司Prior Knowledge 時,Mayer同樣問了類似的問題,她想知道為了實現準確的預測,其數據庫需要多大才可行。

這些問題很可能也是其重塑雅虎時思考的一些問題,自從7月份從Google離職擔任雅虎新CEO後,Mayer採取了一系列重塑措施,包括在雅虎推行免費午餐政策,引入更多Googler人才以及重新評估雅虎的戰略等。


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