7月24日，華為公佈了2012年上半年的業績，1027億人民幣的銷售收入同比增長了5.1%，這也是這家公司成立25年以來第一次在銷售規模上超過了一直穩居首位的愛立信，後者上半年的銷售成績還不到千億。
這讓很多人為之興奮：華為終於成了全球最大的電信製造商。
等一下，事情並非如此。如今的華為和愛立信已經不能再做簡單的數據對比，它們的業務和方向已經不同。
愛立信專注運營商市場，上半年它的全球服務業務和支撐解決方案已經佔據一半收入。華為正好相反，2011年通過調整部門正式開始多元化轉型，由原來按設備、終端、軟件服務等劃分變成了運營商網絡、企業、消費者三個業務集團。
電信行業剛剛度過了一個低迷的上半年，經過前幾年的互相吞併後剩下的5家設備商的狀況很糟糕：諾西和阿爾卡特朗訊宣佈了虧損，中興預告淨利潤將下滑
60%至80%，而華為上半年的營業利潤為87.9億元，同比下降了22%—它們並沒有公佈淨利潤。即使是財報顯示淨利潤約為93億人民幣的愛立信，其中
很大一部分還是得益於年初出售索尼愛立信50%股權時候獲得的：約70億人民幣。
當賣基站、交換機和路由器不再靠譜的時候，轉型勢在必行。為此華為在去年啟動了企業業務的萬名工程師招聘，並在年底花了5.3億美元收購了華賽，這是2008年華為與賽門鐵克合資成立的一家提供安全、存儲與系統管理解決方案的公司。
與華為早年在運營商領域通過先打開國外市場再回到國內的策略不同，企業業務先從國內做起，它們打算用性價比和定製來贏得客戶。而這塊業務對華為的一個重要意義還在於，它們希望借此拓展新的渠道，避免像以前一樣太過於依賴運營商。
早前華為企業業務營銷總裁何達炳就公開表示，「目前基本佈局已經到位，下一步會發力市場。」按照規劃，這塊業務的目標是到2015年營收突破150億元，將佔公司總營收的20%。在去年，這個數字是98億人民幣。
消費者業務也在改變。雖然華為手機已經存在多年，但過低的毛利率甚至讓公司在2008年一度準備出售終端業務，最後由於金融危機而擱淺。
這家一直以B2B為主的公司仍在努力適應B2C的新世界。最新的賽諾數據顯示，6月華為的智能手機和整體手機市場份額在國內均排名第三，位於三星和聯想之後。
長期關注華為的媒體人士冀勇慶並不看好這種多元化策略，「它們都有機會成為挑戰者，但是很難成為市場的主導者。」他告訴《第一財經週刊》，「華為的新業務仍然完全由來自運營商業務的人管理，加上目前這種整齊劃一、集體主義的運營模式，將會妨礙新業務的進一步發展。」
華為沒有透露上半年各大業務的收支情況，在這個時候，相比於是否成為行業老大，找到獲利能力看起來更重要。