廣告經綸：薯片團隊 貴精不貴多
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GS(14)@2017-04-06 07:40:26人多並不一定好辦事。聽薯片團隊之首阿聰說，多年來幾位特首參選人如CY、Donald、Henry，參選期間都犯下一個common error，就是班底人太多，真正做嘢的人少。如此一來，將多兵少，可以想像高級腦細及領導眾多，你一言，我一語，每位也習慣點人做嘢，自己卻堅離地萬丈，結果團隊執行力不足，越幫就越忙，成效自然有目共賭的似有還無。星光熠熠，不是耀保良，眾志成城，又不是為公益，一個隊型，難就難在保持一個最有效力的大小。講求的應該是optimal scale，真的不用以多取勝。回看今次薯片的競選團隊，阿聰率領幾個年輕人，能幾近零穿崩完成60天的選舉工程，沒有關公來贈興。除了搵啱人、團隊醒、度得準，更重要的就是薯片肯信年輕人、無包袱、敢放手，決定能夠15分鐘批核，仲快過去銀行或問財仔借錢。沒有中央欽點，自然就少了一大班無謂爭住埋班搞搞震兼阻頭阻勢的腦細、領袖、先鋒之類，每一日都按照編排，嚴守計劃，配合神級隊友，發揮了最大作用的division of labor。單看薯片的團隊，行出來，就有台型。如武林大會，處處束勢待發、幕幕高手雲集，你我清楚看到又或feel到他們的「劍風」，未出招，對手已被嚇怕。他們形容自己是「the most successful loser」（最成功的失敗者），計我話，他們示範了如太陽神13號在太陽神計劃中的第三次載人登月任務，雖然任務最終失敗，但仍被太空總署及國民確定為「the most successful failed attempt」（一次最成功的失敗嘗試）。如果我是團隊之一，一定對這個60天的選舉任務感到雖敗猶榮，樂在其中。文廸晞
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http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170406/19981188