註：美國誕生了不少偉大的投資家，而戴維斯祖孫三代更是華爾街的傳奇，三代專注金融股、特別是保險股，創造了驚人的投資戰績，富足三代。
一招鮮，吃遍天
父親斯爾必·庫洛姆·戴維斯38歲時辭掉了紐約州財政部保險司的官職，拿妻子的5萬美元投資股票，專攻「被分析師遺漏、被經紀人忽略」的、他稱為「母脈」的領域——保險。無論股市潮起潮落、行業熱點如何變化，他都像一輛有軌電車，始終在保險行業的軌道上行駛。如果美國的保險股價格過高，他就投資日本的保險股。憑藉勤儉節約的作風和長期投資的戰略，運用最基本的保險股投資組合，一步一步創建了戴氏王朝。45年後，5萬美元的種子，長成了9億美元的參天大樹，增長了1.8萬倍。
戴維斯在紐約州保險司當公務員時，就成了「解讀所謂清冷行業的內部運營狀況的專家」。至50年代，他已在保險業界名聲鵲起，被稱為「美國保險業主任」。戴維斯專注、固守自己熟悉、擅長的領域，忽略市場情緒、經濟景氣、行業潮流，以不變應萬變的「傻根精神」，印證了德國傳教士艾伯特·史懷哲的名言：「樂觀者一路只看到綠燈，悲觀者一路看到的是紅燈，而真正的智者是色盲。」
戴維斯熱衷於持有經過精心挑選的公司——「滾利機器」。筆者根據戴維斯的投資哲學和生活哲學，試將「滾利機器」的特徵歸納為這麼幾點：產品永不過時（類似巴菲特所說滾雪球需要的「很長的坡」）、有深藏不露的發展勢頭、管理者節儉並實幹、股價低廉。
保險股正因為「深藏不露」、股價低廉，成了戴維斯口中最香甜的那部分。1950年，保險公司股票的賣出只有4倍收益，10年後，則達到了15至20倍 收益，加上當時保險公司的收益正在強勁增長，假設10年後保險公司的收益增長了8倍，那麼最終股價會上漲24至40倍。戴維斯把這種有利可圖的轉化過程叫 做「戴維斯式雙殺」：公司收益提高，股價上漲；接著，投資者給收益貼上高價標籤（即市盈率上升），股價會再次上漲。
戴維斯家族的投資是真正意義上的長期投資：「不是5年10年，而是終身永久。」他們的投資，從大多數美國人「不敢購買股票」的20世紀40年代開始，一直延續至大多數美國人「不敢不購買股票」的20世紀90年代。在 半個多世紀的漫長歲月中，他們經歷了「兩度漫長牛市、25次股價回落、兩度慘烈熊市、一次市場崩潰，以及七度輕微熊市和九次市場蕭條」；還見證了三次重大 戰爭、一次漫長的通貨膨脹。戴維斯家族在這些曲折磨難中始終穩坐釣魚台，堅持長期投資即一生投資的理念，認為「預測時機是笨蛋所為」，最佳決策就是按兵不 動。他們購買股票後一般不會輕易拋售，只要堅信公司的領導力和持續贏利的能力，就按兵不動。
戴維斯晚年時，兒子斯必爾和孫子克里斯研究了他的投資組合，發現真正使戴維斯登上《福布斯》榜單的原因，在於他從20世紀60年代起一直忠實持有的幾支舊股——金融資本惠氏、勞森伯格和維奧。1950年他所持有的股票在他1990年的投資組合中依然榜上有名。另外，雖然在他龐大的投資組合中也有不少虧損的股票，但卻不足以影響他的成功。這再次證明，「即使一生的投資中購買了一大堆業績平平的股票，只要偶爾能有幾個高招也能成功。」
智慧傳承
戴維斯沒有將巨額財產留給後代，而是贈與了他們一份可以世代相傳的禮物——極度節儉的美德、複利的理念和選股的入門技巧。他的目標是讓後代艱苦奮鬥、 自食其力，他積累的財富便可以用於最富價值的事業——繼續認可資產分置，無需過度稅收和過度管制的鼓勵投資的領導機制，推動美國延續繁榮、擴大繁榮。
雖腰纏萬貫，戴維斯卻極為節儉。他不用盡其財的習慣最終使得財盡其用。戴維斯認為「花一美元便是浪費一美元；不花這一美元就可以用來複利」。他的節儉 咒語「用盡、穿破，湊合著點、克服著點」，這一直伴隨兒孫們的成長過程。在長大成人以前，他們家族的孩子們都不知道家裡其實很有錢，孩子們從父親或祖父身 上學到的是：花錢，尤其是亂花錢，是一種令人後悔的壞習慣。他們「對待錢就像沙漠部落的人們對待水源一樣——儘可能少花一些。一個投資賬戶是錢最適合呆的 地方，在那裡，錢是會帶來歡樂和希望；在投資賬戶之外，花錢人的手裡，錢是讓人焦慮不安的毒藥。它侵蝕著自強自立的精神，破壞著自食其力的激情。」
孫子克里斯講述的一個故事，是戴維斯傳授智慧的經典：「一天，我們路過辦公室邊的一處空地。我向祖父要一美元買個熱狗。他對我說：『你知不知道，要是 你明智地投資這一美元，它每隔5年就會翻一番？當你到了我的年紀，也就是50年後，你的錢就變成1024美元了。難道你真的這麼餓，要花1000美元去買 個熱狗？』我想不至於吧。他一下子教會我三點：錢的價值、複利的價值以及總要自己帶錢的重要性。」
兒子斯爾必創辦了自己的投資公司，並接管了紐約風險基金。他跟他父親一樣，把自己當成投資組合中每一筆資產的所有者之一。他的座右銘是「金錢永不過 時」。他投資保險、銀行等永遠不會過時的公司股票，購買自然資源股、遠離熱門股，並選擇適度成長股，使風險基金在華爾街始終保持頂尖選手地位，他執掌的 28年中有22年擊敗了市場。
經過50年的試驗、犯錯和改進而形成的「戴維斯戰略」，在祖孫三代人中當然都有相應調整，但有10項基本原則始終不變：