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中材国际240亿海外合同变更引发疑问


http://finance.sina.com.cn/stock/s/20081125/07575548290.shtml
中材 國際 240 海外 合同 變更 引發 疑問
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=4163

創業需警惕——涉案240多億元的網絡傳銷案

http://www.yicai.com/news/2013/08/2927821.html
案金額達240多億元的金華「萬家購物」網絡傳銷案,備受全國關注。昨天,金華市婺城區人民法院對此作出一審判決。

原「萬家購物公司」董事長應建成犯組織、領導傳銷活動罪,判處有期徒刑10年,並處罰金200萬元;犯故意傷害罪,判處有期徒刑7年;兩罪並罰,決定執行有期徒刑15年,並處罰金200萬元。

原公司副總楊江峰犯組織、領導傳銷活動罪,判處有期徒刑6年,並處罰金50萬元。

原公司財務總監邵康犯組織、領導傳銷活動罪,判處有期徒刑6年,並處罰金45萬元。

被告人葉飛林犯組織、領導傳銷活動罪,判處有期徒刑5年10個月,並處罰金40萬元。

其餘被告人根據具體情況,分別判處有期徒刑、緩刑、或免於刑事處罰,並處相應數額罰金等。

【案件回顧】

據瞭解, 「萬家購物」所在的浙江億家電子商務有限公司由應建成、楊江峰、邵康、胡偉4人於2010年5月組建。當年12月左右,新增葉飛林、奚愛民、肖中、王萍、樂慧玲、方國仙、朱小霞、余翠珍8名股東。

2010年7月以來,「億家公司」以「萬家購物」返利網站和「百業聯盟」加盟店網絡為平台,打著「滿500返500」等幌子,以「一元返利」、「消費=存錢=免費」等超高額返利誘使他人消費。

要求參加者購買商品、發展會員、發展加盟商等,並按入會資格和條件,分為普通會員、VIP會員、金牌代理、金牌代理商、區域代理商、公司管理層等級。按其註冊加入的時間順序,形成上下層級關係並實行「六代計酬」和「區域計酬」。

2012年6月11日,金華警方對「億家公司」及旗下的「萬家購物」網站涉嫌組織、領導傳銷活動案開展統一收網行動,抓獲了應建成等多名主要犯罪嫌疑人。

經公安機關查實,「億家公司」利用這種經營模式在全國發展會員總數190多萬個,其中普通會員110多萬個,VIP會員75萬多個,金牌代理5000多個,金牌代理商6000多個,區域代理商2000多個;發展百業聯盟商戶10餘萬家。

萬家購物平台運營應償付會員的債務為7.73億元,最終將形成對會員的待分配分紅返利債務為240.45億元。案件涉及近200萬人,遍佈全國31個省(市、區)的2300多個縣(市)。

法庭經審理認為:被告人應建成、楊江峰、邵康、葉飛林等15人,組織、領導以推銷商品、提供服務等經營活動為名,要求參加者以繳納費用或者購買商品等方式獲得加入資格,並按照一定順序組成層級,直接或間接以發展人員的數量作為計酬或者返利依據,引誘參加者繼續發展他人參加,騙取財物,擾亂經濟與社會秩序的活動,情節嚴重,其行為均已構成組織、領導傳銷罪,系共同犯罪。


創業 警惕 涉案 240 多億 元的 網絡 傳銷
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=73352

【高手訪問】David Swensen – 我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(一)? 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/david-swensen-240.html


 耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:




新手上路財經術語解釋:
資產類別(asset classes)
是指一組在財務、法規和市場回報特性類似的資產。金融市場中,三大資產類別包括股權(股票等)、債權(國債、公司債等)和現金等值品。實體經濟中,又包括房地產、商品(含貴金屬)等。

資產配置 (asset allocation)
就是指將本金分別投放於不同的資產類別之上。由於各類資產之間,風險及回報受經濟環境影響各不相同,相加之下正好減低整體波幅,卻不失它們之間的綜合回報。

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR: 請問有沒有錦囊送給散戶?
DS:散戶有三大法門,能夠提升回報。第一,資產配置,買甚麼類型的資產,分配資金的比率如何?第二,是捕捉交易時機,搏某資產短線跑贏。第三是選股。三者最重要,絕對是資產配置。

我在教書時指出,資產配置基本上決定了所有的投資回報!怎可能呀?原因是,你炒出炒入時,要付傭金和其它費用,天下無免費午餐。一按掣做買賣,經紀就有錢落袋,身家隨之點滴消失,回報遂低。選股也有類似的傷害。

TR:那是不是我們應只買指數基金,只追求指數提供的回報?
DS:對!主動管理的基金,講就天下無敵,收費好貴,猛開支票,會跑贏指數,但我們發現,大多是空頭支票。(譯註:據David Swensen研究,19841998年,基金規模大於一億美元的基金,跑贏Vanguard 500(標普500指數ETF)的比率,僅為4%。換句話說,有96%的基金跑輸指數。)買指數基金,既包羅了市場全部的股票,收費又便宜。

TR:那請開示資產配置的法門。
DS:分散投資,能降低風險。分散投資,有兩個層次,第一跟選股相關。如果你買指數基金,你的投資便分散於頗多股票之上。但我想提出的重點,是投資於不同的資產類別。我的資產六寶為:美股、美債、美國抗通脹債券,海外成熟市場股票、海外新興市場股票和REITs(房地產信託基金)。

TR:為甚麼是這六寶?你的基金如何做註碼分配?
DS:股票一定是核心,尤其當你不是短炒而是長線投資。股票固然比債券高風險,實相如此,股票的極長線平均回報,自然較高。我的著作中,有一個基準投資組合,是7成股票,3成債券。

(未完待續)

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數據助分析,期權增表現。
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高手 訪問 David Swensen 怎樣 操作 240 美元 耶魯 大學 基金 名人堂 名人
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【高手訪問】David Swensen-我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(二)? 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/david-swensen240.html




上集: https://www.facebook.com/usstockcap/photos/a.293479554193743.1073741828.293231907551841/340076632867368/?type=1&theater

耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:股票佔組合70%註碼,就先解釋那部份吧。你的資產配置法則,是任何資產類別,都不能多於資本的30%,對嗎?

DS:是的。

TR:那組合的首30%註碼,分配在哪裏?

DS:美股。千萬不要低估美國經濟的復原力,那是強勁無匹。就算政客如何倒米,總是暗藏實力。我永不想押註美國經濟不行。

TR:這解釋了為甚麼你押七成註碼於股票上,但求受惠於美國和全球增長。

DS:三成美股,一成新興市場股票,15%於其它成熟市場,然後15% REITs

TR: 可否解釋一下佔組合三成的債券?

DS:我只買國債。一半是傳統債券,另一半是抗通脹債券(TIPS)。如果只單買前者,通脹抽爆機時,你就虧大了。

(未完待續)

(原文取自:MONEY Master the Game: 7 Simple Steps to Financial Freedom by Tony Robbins)



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【高手訪問】David Swensen-我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(完)? 名人堂

來源: http://investhof.blogspot.hk/2015/03/david-swensen240_25.html




第一集:https://www.facebook.com/usstockcap/photos/a.293479554193743.1073741828.293231907551841/340076632867368/?type=1&theater

第二集:
https://www.facebook.com/usstockcap/photos/a.293479554193743.1073741828.293231907551841/341129782762053/?type=1&theater

耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:散戶能在今天的市場賺錢嗎?

DS:超長期買入並持有的策略,有其美麗之處,你需要做的是分散投資。我不知道市場將會是牛或熊。1990年代末期,美股大牛市,人們說:「分散投資,那麼麻煩,值得嗎?我只買標普500指數就掂!」他們其實在運用「倒後鏡投資法」,而不自知,他們聚焦在過去表現最好的資產類別,那時剛好是股票。他們又說:「除了買股票,其他的投資都是浪費時間」。但這只是美國經驗,世界其他地方有過不同的發展模式。例如,你是1990年代初[譯註:日本經濟和房地產泡沫剛開始爆破],日本市場的投資者,全部身家買了日股,那你就愁到不得了。分散投資,回報永遠不及持有最火熱資產類別的回報,但誰能預知未來,預測到下一個火紅的資產類別是什麼?

TR:你對於戰後嬰兒潮,有什麼見言,他們很快便要退休了?

DS:很不幸地,我覺得他們對於自己需要多少錢,才能應付退休生活,懵然不知。我很怕很多人看著自己的401(K)退休基金戶口,說:「我有五皮、十皮美金,幾多!」但這樣的數額,對比退休後的支出,其實是九牛一毛!

TR:很多人其實根本不夠錢退休。

DS:他們除了教育自己理財,別無他途。

(完)

(原文取自:MONEY Master the Game: 7 Simple Steps to Financial Freedom by Tony Robbins)

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【高手訪問】David Swensen-我怎樣操作240億美元的耶魯大學基金(完)?




第一集:https://www.facebook.com/usstockcap/photos/a.293479554193743.1073741828.293231907551841/340076632867368/?type=1&theater

第二集:
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耶魯大學捐贈基金投資總監David Swensen,去年接受外國著名心靈培訓導師Tony Robbins訪問,分享其操作方法。現分數文節譯:

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:散戶能在今天的市場賺錢嗎?

DS:超長期買入並持有的策略,有其美麗之處,你需要做的是分散投資。我不知道市場將會是牛或熊。1990年代末期,美股大牛市,人們說:「分散投資,那麼麻煩,值得嗎?我只買標普500指數就掂!」他們其實在運用「倒後鏡投資法」,而不自知,他們聚焦在過去表現最好的資產類別,那時剛好是股票。他們又說:「除了買股票,其他的投資都是浪費時間」。但這只是美國經驗,世界其他地方有過不同的發展模式。例如,你是1990年代初[譯註:日本經濟和房地產泡沫剛開始爆破],日本市場的投資者,全部身家買了日股,那你就愁到不得了。分散投資,回報永遠不及持有最火熱資產類別的回報,但誰能預知未來,預測到下一個火紅的資產類別是什麼?

TR:你對於戰後嬰兒潮,有什麼見言,他們很快便要退休了?

DS:很不幸地,我覺得他們對於自己需要多少錢,才能應付退休生活,懵然不知。我很怕很多人看著自己的401(K)退休基金戶口,說:「我有五皮、十皮美金,幾多!」但這樣的數額,對比退休後的支出,其實是九牛一毛!

TR:很多人其實根本不夠錢退休。

DS:他們除了教育自己理財,別無他途。

(完)

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TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

TR:股票佔組合70%注碼,就先解釋那部份吧。你的資產配置法則,是任何資產類別,都不能多於資本的30%,對嗎?

DS:是的。

TR:那組合的首30%注碼,分配在哪裏?

DS:美股。千萬不要低估美國經濟的復原力,那是強勁無匹。就算政客如何倒米,總是暗藏實力。我永不想押注美國經濟不行。

TR:這解釋了為甚麼你押七成注碼於股票上,但求受惠於美國和全球增長。

DS:三成美股,一成新興市場股票,15%於其它成熟市場,然後15% REITs

TR: 可否解釋一下佔組合三成的債券?

DS:我只買國債。一半是傳統債券,另一半是抗通脹債券(TIPS)。如果只單買前者,通脹抽爆機時,你就虧大了。

(未完待續)

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新手上路財經術語解釋:
資產類別(asset classes)
是指一組在財務、法規和市場回報特性類似的資產。金融市場中,三大資產類別包括股權(股票等)、債權(國債、公司債等)和現金等值品。實體經濟中,又包括房地產、商品(含貴金屬)等。

資產配置 (asset allocation)
就是指將本金分別投放於不同的資產類別之上。由於各類資產之間,風險及回報受經濟環境影響各不相同,相加之下正好減低整體波幅,卻不失它們之間的綜合回報。

TR: Tony Robbins
DS: David Swensen

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DS:散戶有三大法門,能夠提升回報。第一,資產配置,買甚麼類型的資產,分配資金的比率如何?第二,是捕捉交易時機,搏某資產短線跑贏。第三是選股。三者最重要,絕對是資產配置。

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TR:那是不是我們應只買指數基金,只追求指數提供的回報?
DS:對!主動管理的基金,講就天下無敵,收費好貴,猛開支票,會跑贏指數,但我們發現,大多是空頭支票。(譯註:據David Swensen研究,19841998年,基金規模大於一億美元的基金,跑贏Vanguard 500(標普500指數ETF)的比率,僅為4%。換句話說,有96%的基金跑輸指數。)買指數基金,既包羅了市場全部的股票,收費又便宜。

TR:那請開示資產配置的法門。
DS:分散投資,能降低風險。分散投資,有兩個層次,第一跟選股相關。如果你買指數基金,你的投資便分散於頗多股票之上。但我想提出的重點,是投資於不同的資產類別。我的資產六寶為:美股、美債、美國抗通脹債券,海外成熟市場股票、海外新興市場股票和REITs(房地產信託基金)。

TR:為甚麼是這六寶?你的基金如何做注碼分配?
DS:股票一定是核心,尤其當你不是短炒而是長線投資。股票固然比債券高風險,實相如此,股票的極長線平均回報,自然較高。我的著作中,有一個基準投資組合,是7成股票,3成債券。

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3 Feb 2016 - [香港八十前] 利基控股(240)發盈喜,看近三年半業績 + 財務分析數據

若想得到更多最新訊息,請Like已有超過10,700個Fans的「紅猴FACEBOOK」(按此),謝謝支持!

(註:「香港八十前」即市值在80億港元下的港資企業或主要業務在香港的企業)

利基控股(240)(公司網址)現價$0.3,現時市值約3.7億港元(「香港八十前」成員),主要
從事土木工程建造業務集團昨天收市後發出正面盈利預告,預期2015年溢利按年大幅增加,應主要受惠於香港的基建工程去年業績將在下日公布,現在先看其近三年半業績加深了解。

大家若有興趣對上市公司作業績財務分析DIY,並取得Microsoft Excel Templete,請參閱我的最新著作「港股A餐」,各大書局有售,或可到「超閱網」(按此)網購。

(按一下下圖可放大)






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2014年著作「港股A餐」(按此
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香港八十前 (按此)
上市公司財務分析摘要大公開 (按此)
Feb 2016 香港 八十 十前 利基 控股 240 發盈 盈喜 看近 近三 年半 業績 財務 分析 數據
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27 Feb 2016 - [香港八十前] 利基控股(240)財務分析數據

若想得到更多最新訊息,請Like已有超過10,800個Fans的「紅猴FACEBOOK」(按此),謝謝支持!

今天在香港最受歡迎財經雜誌之一「經濟一週」,繼續隔週刊登的專欄「香港八十前」,我這個「八十前」會主力分析市值未到80億港元(約10億美元),市場較少留意的港企。今天的主角是利基控股(240),而就著實體書篇幅所限,我會將集團財務分析數據放在「紅猴」Blog上,相輔相乘,實行內容O2O。若大家想盡快參閱專欄內容,請購買「經濟一週」實體書或電子版。

利基控股(240)財務分析數據 (按此)

證券投資組合管理服務 (按此,再往網頁左下方) 
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2014年著作「港股A餐」(按此
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香港八十前 (按此)
上市公司財務分析摘要大公開 (按此)
27 Feb 2016 香港 八十 十前 利基 控股 240 財務 分析 數據
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總投資240億美元 世界級存儲器基地落戶武漢光谷

來源: http://www.yicai.com/news/2016/03/4767291.html

總投資240億美元 世界級存儲器基地落戶武漢光谷

一財網 周芳 2016-03-28 11:09:00

為保證該項目順利實施,國家集成電路產業投資基金股份有限公司、湖北省集成電路產業投資基金股份有限公司、國開發展基金有限公司、湖北省科技投資集團有限公司共同出資作為股東,在武漢新芯集成電路制造有限公司的基礎上組建一家存儲器公司作為存儲器基地項目實施主體公司。

28日上午,總投資240億美元(約1600億元人民幣)的存儲器基地項目在武漢東湖高新區正式啟動。這不僅是國家發展集成電路產業的重大戰略部署,亦刷新了湖北有史以來產業投資額的新紀錄。

2014年,國家頒布實施《國家集成電路產業發展推進綱要(2015-2025)》,制訂了今後10年發展集成電路產業戰略部署,同期成立國家集成電路產業領導小組和國家集成電路產業投資基金。2015年發展存儲器上升為國家戰略。

據介紹,這一存儲器基地項目以芯片制造環節為突破口,集存儲器產品設計、技術研發、晶圓生產與測試、銷售於一體。

存儲器是信息系統的基礎核心芯片,亦是最大宗的集成電路產品,同時還是我國進口金額最大的集成電路產品。2014年全球存儲器市場規模約700億美元,約占全球集成電路市場份額的25%,同比增長約10%。我國是全球最大的電子信息產業基地,電子整機所用存儲器市場需求約2465.5億元,占我國集成電路市場規模的23.7%。2014年,我國集成電路進口額2176.2億美元,是我國進口額最大的產品,其中存儲器進口額占24.9%。因此該項目的布局,為我國打破主流存儲器領域空白,實現產業和經濟跨越發展提供了重要支撐。

為保證該項目順利實施,國家集成電路產業投資基金股份有限公司、湖北省集成電路產業投資基金股份有限公司、國開發展基金有限公司、湖北省科技投資集團有限公司共同出資作為股東,在武漢新芯集成電路制造有限公司的基礎上組建一家存儲器公司作為存儲器基地項目實施主體公司。

據悉,該項目位於東湖高新區的光谷智能制造產業園,建設內容包括芯片制造、產業鏈配套等,將在5年內投資240億美元,預計到2020年形成月產能30萬片的生產規模,到2030年建成每月100萬片的產能。

此前,湖北省、武漢市、東湖高新區共同設立了500億元湖北集成電路產業專屬投資基金,用於建設存儲器生產研發以及產業鏈上下遊項目。

據悉,湖北省、武漢市將舉全省、全市之力,聚全球資源,將這一存儲器基地項目打造成湖北省調結構、實現轉型跨越發展的千億高科技產業項目,並將此項目作為實現國家“一帶一路”戰略的重要依托,作為武漢市建設國家中心城市、打造國家創新型城市的標桿項目,作為光谷建設全球有影響力創新創業中心、打造世界級光電子產業基地的核心引擎。

承接存儲器基地項目的東湖高新區是繼北京中關村後的第二個國家自主創新示範區,依其在光電子信息產業領域的領先地位,被譽為“中國光谷”,已成為我國高科技產業和參與國際競爭的主力軍。2015年企業總收入突破萬億元。在115個國家級高新區中綜合排名第3位,科技創新能力排名第2位。

2006年,為推動集成電路產業發展,加速存儲器基地項目建設,湖北省、武漢市和東湖高新區投資100億元建設了武漢新芯12英寸晶圓制造項目。經過10年的打造,目前武漢新芯已成為我國唯一以存儲器為主的集成電路制造企業。中國光谷以武漢新芯為龍頭,已初步形成了涵蓋設計、制造、封裝等比較完整的產業鏈,成為我國重要的集成電路產業聚集區之一。

這一存儲器基地項目建成後,以此為龍頭可以帶動設計、封裝、制造、應用等芯片產業相關環節的發展,集合已經在光谷地區形成規模的顯示產業(天馬、華星光電)、智能終端產業(華為、聯想、富士康),打造萬億級的芯片-顯示-智能終端全產業鏈生態體系,光谷將成為國內乃至全球最密集的電子信息產業基地。

編輯:劉展超

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投資 240 美元 世界級 世界 存儲器 存儲 基地 落戶 武漢 光谷
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240天追蹤 直擊台灣大缺水時代

2016-05-30  TCW

氣候變遷、水庫淤積,台灣已成水資源匱乏國家,面對民生、工業、農業搶水,其實有三方都贏的解方。

二○一四年縣市長選舉落幕,十二月八日行政院長江宜樺為國民黨敗選下台,副院長毛治國升任,第一次行政院長在上台首日就到水利署關心水情,缺水緊張氣氛可見一斑。他當天就透露,明年部分地區一期稻作可能要休耕以因應民生及工業用水。

十天後,水利署宣布苗栗明德水庫灌區、台中大安溪流域北岸灌區,明年一期稻作休耕。一週後再增加桃園、新竹、台南、嘉義、苗栗中港溪灌區。總計這次全國共有五個縣市、七個灌區、四萬三千六百五十九公頃休耕。水利署預估,總共可省下四萬一千六百七十四萬噸用水。

台灣十三年來有五次休耕紀錄,其中,過去十三年來都未休耕的台中,這次卻休耕了,台中水資源出了什麼問題?

工業搶水稻米冠軍,卻無水種田

我來到新竹市竹北農民田守喜位於田中間的家,他在這裡租地種稻,自耕、自輾、烘乾、自銷,用的是頭前溪灌區東興圳的水源,也是這次七個休耕停灌區之一。

田守喜的田被休耕的消息傳出後,引發社會關注。因為這個灌區不但有許多特定農業區,而且他是台灣優良農民的代表,熱愛農作、又能種出優質稻米,這樣的地被休耕、這樣的農民無水可耕種,對農業來說是一大諷刺。

田守喜說:「我們這裡是特定農業區,土質好、水源豐沛,加上用自然農法種植,種出來的米粒粒香Q飽滿。」二0一四年十月他與竹北其他三位農民以桃園三號奪下農委會第一屆全國名米產地冠軍賽的冠軍獎。沒想到不到兩個月,他的田就被通知停灌休耕,連種植的權利都被剝奪。

田守喜是典型停灌休耕的受害者,全家收入就靠五月、十一月兩次收割稻穀所得,休耕導致他半年收入全部泡湯。

他家客廳牆上掛著新竹縣政府頒發的「竹縣之光」區額,他指著區額給我看,苦笑著說:「老天不下雨也不是政府的錯,但農民真的很弱勢。」

新竹頭前溪灌區休耕頻率之高居全國之冠,原因就跟新竹龐大的工業用水脫不了關係。

台灣自來水公司統計,一四年全國平均售水量,民生用水占七三.四三%,工業用水二六.五七%,不過這是指平均而言,各縣市因工商發展比重不同,占比也差異大。新竹工業用水占四二.七%,桃園、高雄這些工業化較高的地區,工業用水占比都超過三成。

缺水時農民被迫休耕,損失是百分之百。而工業只有每日用水一千度以上者才被減供五%,這對業者的影響如何?

我請教新竹、台中、台南三個科學園區管理局局長。三位都表示減供五%影響不大,但這樣對被休耕的農民公平嗎?

缺水持續惡化,三月十三日起石門水庫//水和山水庫的工業用戶,減供比率從五%提高到七.五%,之後再提高到一0%。新竹、台中、北彰化、台南、高雄也提高到七.五%,即使如此也沒聽到業者反映缺水。二0一五年五月第四次中央旱災應變會議中,連經濟部次長楊偉甫都說:「工業限水到一0%,但業者營業損失有限,證明工業還有節水空間。」

制度瑕疵改種旱作,補償金反腰斬

苗栗縣後龍灣寶農民洪箱,她的田位於明德水庫灌區,也在這次的休耕範圍內。洪箱與幾個姊妹、及附近的農民組成「沐香農場」共耕團隊,除了原本自己的田以外,再跟其他農民租地種植有機蔬菜水果。

二0一五年四月七日清明過後我來到這裡,一道清冷的鋒面過境,昨天還酷熱的天氣瞬間轉變,十多位農民多加了件外套正在田裡除草。正在拔草的洪月(洪箱的妹妹)抬頭對我說:「大家都說我們的地瓜好吃,那是因為我們用了很多愛心跟時間在照顧啊。」雖然用除草劑一下草就清光了,但地瓜在田裡五個月,這些除草劑多少都會被地瓜吸收,就無法生產健康、無毒的作物。

每年清明過後,灣寶農地總是生氣盎然,一片青綠,農民進進出出,忙著把已經熟透的地瓜採收起來,緊接著把地整奸種下西瓜苗,等待六月採收西瓜,熱鬧迎接一年一度灣寶西瓜豐收季。但那天我在田問走了一圈,發現除了他們還在耕作,其他農地都不見人影,有的農地整好了,配合休耕等著領補償金。水圳乾枯,群鳥飛舞的景象不再,空氣中殘餘農民剛剛焚燒枝葉的煙燻味。

我問洪箱:「妳為什麼不休耕?」她說:「反正休耕也領不到補償金,種西瓜、地瓜不太需要水,可以繼續種。」雖然租地成本提高,還要額外支付抽地下水的電費,但她說:「沒做沒收入,有做至少可以賺一點吃飯錢。」

另外一個讓洪箱決定繼續種的原因是,她的西瓜、地瓜跟主婦聯盟等有契作合約,如果這期沒交貨,可能影響合作關係。洪箱說:「政府在決定(休耕)前都沒跟我們商量,沒在為農民著想。停灌不一定要休耕啊,像種西瓜不太需要水,為什麼非要強迫休耕不可?」但依補償辦法,「不種稻作、末種植其他作物、種植綠肥」每公頃補償八萬五千元。如果「轉種植其他作物」,補償金縮減成三萬九千元,制度設計就是不鼓勵在停灌期間種植。

解決缺水設掌水工,水用在刀口上

能不能提前節水,不要讓農民措手不及呢?依農委會統計,台灣兩期稻作加起來總面積約二十六.四一萬公頃,一期作十五.六三萬公頃二一期作十.七八萬公頃。一期稻作期間是枯水期,要承擔較高缺水風險,但卻種得比較多,如果反過來,減少一期稻作種植,是不是能降低休耕風險?

農委會農糧署副署長陳俊言說,這次休耕四萬多公頃,五四%是水稻、約二萬二千多公頃,估計減少糙米產量十二萬公噸。政府還有八十七萬噸庫存公糧,休耕不影響供應。

另外一個農委會可以做的,有沒有可能讓農業提前節水?

這次就有一個很好的例子。嘉南灌區是全國最大的灌區,因為南部缺水的特性,每遇大旱一定逃不過休耕命運。

這次初期就先透過掌水工加強灌溉管理,省下六千三百萬噸水,隔年一期作只休耕八干公頃,比過去少一萬公頃。其實水利署計算過可以完全不必休耕,但水利會為了把水轉供雜糧,稻作才休耕。

為了了解嘉南農田水利會是怎麼辦到的,二0一五年二月三日,我來到位於台南孔廟對面的嘉南農田水利會。會長楊明風坐在這棟三級古蹟的辦公室內,仔細說出自己的做法。

「簡單講,水量不夠時這杯水怎麼分?沒水時農民會恐慌,上游搶光了,下游就沒水。

有掌水工幫忙分配,大家有水用,農民比較放心。」水利會的管理架構有幹線、支線、分線,分線到田問就有水利小組,下面又分三個小區,每小區約五十公尺,每區請一位掌水工負責水量分配。目前嘉南灌區有兩千位掌水工,都是當地農民,因為熟悉農民、作物,協調起來相當上手。

水利署預估這次休耕四萬公頃農田,可節省四億噸水,但如果農業、工業、民生都能提前節水,這四億噸也許根本不會缺,農民不必因缺水被迫休耕,國家也不必多支付三十億補償費,大家都是贏家。

六次休耕紀錄,新竹頭前溪灌區就中了五次,休耕頻率之高居全國之冠,原因就跟新竹龐大的工業用水脫不了關係。

問題出在補償金是補償地主,佃農及代耕等農事從業人員成休耕受害者,領不到補償金、又沒工作收入,這一季的生活費全數泡湯。

一更正啟事一

《商業周刊》一四八八期第六十一頁照片人物應為滾石唱片董事長段鍾沂,小檔案標示誤植,特此更正.

240 追蹤 直擊 擊臺 臺灣 灣大 缺水 時代
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“京津二線”寶坻至濱海高鐵獲批 投資近240億

發改委網站15日消息,發改委發布批複,同意建設北京至天津濱海新區鐵路寶坻至濱海新區段。

線路自規劃的北京至唐山鐵路寶坻南站引出,經天津市寶坻區、武清區、北辰區、東麗區、濱海新區,終至既有天津至秦皇島高速鐵路濱海站,正線長約97.8公里。全線設寶坻南、京津新城、北部新區、濱海機場和濱海等5座車站。

項目總投資238.1億元,其中工程投資223.7億元,機車車輛購置費14.4億元。資金來源為:項目資本金占總投資的50%,計119億元,由京津冀城際鐵路投資有限公司出資。資本金以外的資金利用國內銀行貸款解決。建設工期4年。

京津 二線 寶坻 濱海 高鐵 獲批 投資 240
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中糧宣布用3年整合淘汰百戶企業 總部調整至240人內

在昨天與中紡共同召開的改革戰略重組啟動大會上,中糧宣布將對非核心業務進行混合所有制改革,淘汰退出非主業不良資產,用三年時間重組整合和淘汰退出企業百戶,法人機構減少20%,披露的改革方案較此前更加細化。

按照最新披露的方案,中糧將以“小總部,大產業”的原則,通過專業化公司(平臺)的運營,以核心產品為主線加快整合。中糧認為,專業化公司(平臺) 是資產運營的實質。而為了直接管理專業化公司,實現集團總部向管資本的轉型,中糧組建了18個專業化公司(平臺),以核心產品為主線加快整合。並透露, “十三五”期間,中糧將致力打造2~3個營收超1000億元規模,4~5個超500億元規模的專業化公司(平臺)。

中糧集團實現“小總部”意味著要精簡總部,中糧在未來會將總部職能部門從13個壓縮到7個,人員從610人調整至240人之內,做實資產層和生產層。

中糧還公布將實行職業經理人制度,三年為一任期,采取市場化原則確定薪酬激勵水平,並鼓勵內部管理人員先與本單位解除勞動關系,重新簽訂聘任協議和勞動合同成為職業經理人。

值得註意的是,中糧公布的信息還強調,此次改革是資產經營層面和管理體系改革,不涉及上市公司資本結構的調整。

此前,中糧已系統地完成了《國有資本投資公司改革方案》等重大政策配套。此次與中紡集團的結合,被外界形象地比喻成是一艘“糧油航母”。資料顯示, 中糧集團和中紡集團同處農糧行業,糧油業務國內市場規模分列第一和第三。據預測,重組後,中糧集團國內油脂加工市場份額提升至18%,成為國內第一,位居 全球油脂加工企業產能前列。重組後的棉花業務產業鏈條,占據全球近10%市場份額。

 

(綜合來源:北京晨報、每日經濟新聞等)

中糧 宣布 布用 整合 淘汰 百戶 企業 總部 調整 240 人內
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武鋼集團:"四風"整治"回頭看" 上半年追責240人次

據中紀委網站8月4日消息,武鋼集團上半年開展“四風”問題整治“回頭看”,實施責任追究240人次,點名道姓通報4起共9人違規違紀典型問題。

近日,武鋼集團召開紀檢監察工作座談會,總結上半年黨風廉政建設和反腐敗工作,部署下半年工作任務。

上半年,武鋼集團紀檢監察系統聚焦主責主業,突出問題導向,保持高壓態勢,紮實推進“兩個責任”落實,對落實“兩個責任”不力的6名領導人員進行了問責。開展“四風”問題整治“回頭看”,實施責任追究240人次,點名道姓通報4起共9人違規違紀典型問題。積極踐行監督執紀“四種形態”,給予黨紀政紀處分4人次、組織處理28人次。鞏固擴大巡視整改成果,開展“兩清退、四規範”等專項整治,發現並整改虛假招標等152個問題。加強紀律檢查體制改革,紀檢監察幹部隊伍建設進一步加強。

武鋼 集團 四風 整治 回頭 上半年 上半 追責 240 人次
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電商總監太搶手!一家賣石榴的出240萬招電商負責人

12月27日消息,據第一財經獲悉,來自上海的果寶網絡科技有限公司創始人老安表示,他們剛開出180—240萬年薪,招聘農業電商CEO,負責公司農業電商項目的規劃和整體運營,招聘信息發出一周,已與幾位候選人接洽中。

在國際知名獵頭公司工作八年以上的資深人士表示,隨著傳統企業進行電商升級,今年以來,電商總監及以上人才的需求量成數倍的增長,在薪資上同為總監級別,電商總監的薪酬會比傳統總監高出10%——20%甚至更高;其中,基於企業的規模、品牌知名度和對電商的重視程度,電商負責人年薪基本範疇在40萬——100萬之間,國際知名企業電商負責人會再高一些,更高可達到300萬。但農業電商能開出這個高價格的,市場上很少見到。

老安介紹,果寶是個創業型的團隊,員工不到100人,老安和團隊深感自身經驗的不足,他期望有一位有豐富生鮮和農業經驗的農業電商CEO,來幫助企業大大降低試錯成本,優化農產品的供應鏈。

老安並不覺得所開出的薪資很高,“市場上不應該對於某個職位有固有的薪酬標準,一位優秀的負責人可大大降低公司的試錯成本,並帶來更大的價值。從投入和產出來說,只要應聘者夠優秀,公司願意給出更高的待遇。”

果寶網絡科技有限公司成立剛兩年,目前在天貓上為三洋、榮事達、蘇泊爾等進行代運營服務,預計今年年銷售額達5億。在剛過去的雙12,廚房家電銷量排行前兩位的單品均由他們來代運營。2015年,開始進行農業布局,不僅開設天貓蒙自石榴和果寶旗艦店,還重投資,在陜西、雲南等多地建農產品產業園,和當地農業大戶成立合資公司等,幫助蒙自石榴、奉節臍橙等農產品進行供應鏈的後端建設。

電商 總監 搶手 一家 石榴 的出 240 萬招 負責人 負責
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本田電動車2020年實現快充 15分鐘續航240公里

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-11-26/1165267.html

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據外媒11月22日報道,本田汽車公司將在2020年推出充電15分鐘續航150英里(約241公里)的電動汽車,超級充電樁屆時也將登場。同時,日本也預期在2020年發售續航能力達350千瓦的充電樁,目前日本充電速度最快的充電樁為150千瓦。

在此次舉動之前,本田汽車公司將於2019年和2020年在歐洲和日本分別大規模發售新能源汽車。本田也將尋求生產新型電池的合作夥伴,但至今仍未確定。

在全球新能源汽車發展背景下,湧現了大量的電池技術突破。如果考慮成本因素,僅有部分現實可行。但是,也有其他力量發揮著作用,例如電池容量、材料、電量輸出和車載續航能力。尤其是在電動汽車優勢日益明顯的今天,汽車制造商、科技公司和大學研究所都競相發展新能源技術,意圖占據技術制高點。菲斯科汽車公司稱旗下EMotion純電動超跑將實現快充9分鐘續航125英里。以色列科技公司StoreDot近期宣布可實現5分鐘充滿電行駛300英里。特斯拉也正為其電動卡車研發超級充電器,30分鐘快充里程可達400英里。

本田 電動車 電動 2020 實現 快充 15 分鐘 續航 240 公里
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南京加大吸引高層次人才:買房最高可貸240萬元公積金

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-04/1190032.html

新春將至,南京市繼續加大吸引高層次人才紮根南京的扶持力度。南京公積金管理中心3日在其官網發布了《住房公積金支持人才安居工作實施細則》,規定高層次人才購買自住房的貸款限額最高可放寬到限額的4倍,也就是說,若夫妻雙方均為A類人才,使用公積金可貸額度最高可達240萬元,該細則目前已經實施。

                                                        圖片來源:視覺中國

 

提取、貸款額度均提高

揚子晚報記者從南京公積金中心了解到,這份《細則》對於高層次人才租房提取公積金以及使用公積金貸款購房的額度,均有所提高,具體實施措施為:

一、提高租房提取限額:《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C類高層次人才,提取住房公積金支付房租的標準放寬到現有標準的2倍。

解讀:目前南京市提取公積金支付房租的標準分為兩類,一類是租住公租房的,可以按當年實際發生的房租費用提取;還有一類是租住商品住房的,未婚職工按每月提取金額不超過900元計算,已婚職工夫妻雙方合計按每月提取金額不超過1800元計算。按照這一標準,A、B、C類高層次人才家庭每月最高提取額度可達3600元,如果夫妻雙方只有一方為高層次人才的話,每月提取額度則為2700元(1800元+900元)。

二、提高貸款最高可貸額度:高層次人才購買自住住房的貸款限額最高可放寬到限額的4倍。A、B、C類可分別放寬到限額的4倍、3倍、2倍,貸款額度的其它計算方式不變。夫妻雙方均為高層次人才的,可分別按人才類別計算個人可貸額度。

解讀:南京市現有公積金貸款額度為個人30萬元,家庭60萬元。按照《細則》的規定,A類人才使用公積金貸款購房的話,可貸額度將達到120萬元,如果夫妻雙方均為A類人才,可貸額度則為240萬元。

辦理條件看過來

在南京市《住房公積金支持人才安居工作實施細則》中,還明確了辦理方式及流程,具體規定為:

一、辦理條件

1、租房提取:《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C、D、E類人才開戶繳存住房公積金後,本人及其配偶在南京市無產權住房且租賃住房的,可提取夫妻雙方的住房公積金支付房租。

2、住房公積金貸款:《南京市人才安居辦法(試行)》中的A、B、C、D、E類人才開戶繳存住房公積金後,即可申請住房公積金貸款。

二、辦理方式

南京公積金管理中心在通過聯網獲取高層次人才信息之前,根據南京市有關部門提供的高層次人才名單,對高層次人才辦理租房提取和貸款業務進行人工審核,並落實額度優惠政策。聯網後,對高層次人才辦理租房提取和貸款業務進行系統自動審核,並落實額度優惠政策。高層次人才每年可一次性提取住房公積金用於支付全年房租,全年所有工作日均可辦理。

辦理流程新鮮出爐

(一)租房提取

1、櫃面提取:在南京市玄武區、秦淮區、建鄴區、鼓樓區、棲霞區、雨花臺區銀行網點繳存住房公積金的高層次人才,攜帶身份證、婚姻狀況證明、本人住房公積金聯名卡或繳存銀行借記卡到其繳存銀行主城區內任一提取辦理網點申請辦理。在南京市江寧區、浦口區、六合區、溧水區、高淳區銀行網點繳存住房公積金的高層次人才,攜帶身份證、婚姻狀況證明、本人住房公積金聯名卡或繳存銀行借記卡到五郊區住房公積金分中心申請辦理。審批後,提取資金全部轉賬至本人住房公積金聯名卡或繳存銀行借記卡。

2、網上提取:待高層次人才信息聯網後,將推出人才租房提取網上業務。

(二)住房公積金貸款

申請人憑購房合同在全市承辦公積金貸款業務銀行(目前共有21家,詳情可通過“江蘇政務服務網”、“南京住房公積金管理中心”網站、“南京公積金”微信公眾號和“南京公積金”手機APP查詢)中任意選擇一家銀行申請貸款。受理銀行工作人員通過業務系統比對、審核申請人是否為高層次人才及人才類別,業務系統自動按相關優惠政策辦理。所需材料與現行公積金貸款一致,無需提供人才證明。

新聞鏈接:

《南京市人才安居辦法(試行)》認定的A、B、C、D、E、F類人才標準具體為:A類即國際傑出人才,以兩院院士為參照基準;B類即國家領軍人才,以新世紀百千萬工程國家級人選為參照基準;C類即地方拔尖人才,以江蘇省有突出貢獻中青年專家為參照基礎;D類即高端人才,以市十大科技之星、中青年拔尖人才為參照基準;E類即高級人才,以省六大人才高峰入選者為參照基準;F類即中初級人才,以中初級專業技術資格(高校畢業生)為參照基準。

(來源:揚子晚報 記者 馬祚波)

南京 加大 吸引 高層次 高層 人才 買房 最高 可貸 240 萬元 公積金 公積
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鑿牆潛入倉庫京賊偷240部iPhone

1 : GS(14)@2015-01-11 20:21:03





北京三名大膽賊人早前用簡單工具鑿開貨倉牆壁,再潛入倉庫偷走240部iPhone6。賊人將得手的贓物轉賣134萬多元(人民幣.下同),之後瘋狂揮霍,用贓款買車、買金及賭博,被捕後只剩下30萬元,三人目前已被刑拘。去年12月13日,三名男子深夜潛入物流倉庫,警方接報到場,發現倉庫北牆被鑿開直徑50厘米的大洞,懷疑賊人穿過大洞潛入倉庫行竊。閉路電視顯示,事發前一日,一輛白色私家車停靠在倉庫外路邊,兩名男子下車察看,後來將一箱箱iPhone6搬上私家車(紅圈示)。警方根據手機序號,追蹤到失竊手機運往黑龍江,並查到賊人下落及展開拘捕行動。



134萬贓款用剩30萬

常姓疑犯供稱,他曾在物流公司當司機,發覺事發倉庫存放不少電腦、手機,於是夥同兩同黨,用鑿子鑿洞行竊。三人被捕時,134萬贓款只用剩30萬。北京《新京報》





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20150109/18996508
鑿牆 潛入 倉庫 京賊 賊偷 240 iPhone
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遠程隱形能力高劍指中國美斥6,240億 研製B3轟炸機隊

1 : GS(14)@2015-10-30 01:03:23

■諾思羅普格魯曼有研發B2轟炸機經驗。



美國踏出更新轟炸機機隊第一步,將總值800億美元(6,240億港元)遠程打擊轟炸機(LRSB)定單,交予軍火商諾思羅普格魯曼(Northrop Grumman)。新機有助美國軍力繼續傲視全球,更重要是配合重返亞太戰略壓倒中國。


新一代轟炸機外界暫時稱為「B3」轟炸機,估計每架造價5.64億美元(43.9億港元),美軍計劃買入100架,連研發開支總值約800億美元,令定單成為國防部10年來最大額合同,最終有生產B2轟炸機經驗的諾思羅普格魯曼,壓過聯合投標的波音與洛歇馬丁,贏得這塊「肥豬肉」。



B3轟炸機料10年後服役

國防部對轟炸機技術、規格要求等細節三緘其口,連外型設計草圖亦欠奉。外界相信「B3」會有高度隱形能力、有最先進電子和通訊系統、支援空中加油以延伸活動範圍、可執行核武和常規武器多種轟炸任務,甚至可能支援無人駕駛。美軍現有76架B52轟炸機平均服役51年、62架B1轟炸機服役約29年,連B2轟炸機亦已服役近20年。「B3」轟炸機預計最快2025年服役,取代B52及B1轟炸機,可望解決轟炸機機隊「高齡化」問題,亦是國防部更新核武三支柱重要一步。另外兩者分別是戰略核潛艇及洲際導彈。國防部長卡特(Ash Carter)形容造新轟炸機是「未來50年策略性投資……代表着美國繼續佔優的科技躍進……展現對盟友的承擔及應付潛在敵人的決心,清晰表達美國未來仍將在全球投放軍力」。不過分析認為更重要是應對中國威脅。
B52轟炸機已超出預期服役時間,B1轟炸機又不宜作核空襲,加上中國近年加強海防和空防軍力,資深美國防務分析員湯普森早前撰文,坦言美軍轟炸機隊正逐漸衰弱,要注入新動力,研發製造LRSB是最有效途徑,否則「將不能在戰場上壓倒中國」。湯普森認為不論在航程、速度與彈藥上,LRSB都能「攻擊中國任何一處目標」,加上優越隱身技術,屆時美軍所擁有的空襲系統,將能克服跟中國開戰時所面對的長距與防衞森嚴的挑戰。



諾思羅普格魯曼贏合同

因此,確保轟炸機機隊如期更新可謂相當重要,諾思羅普格魯曼表示「執行這項重要任務的資源已到位,我們已準備好動工」;LRSB部份零件亦正在其他機密項目中使用,減少因技術問題而延誤的可能。同時,為免研造新軍機再次超時超支,合約亦設削減利潤機制阻止這情況。目前B3轟炸機造價仍略低於國防部所定的6.06億美元(47.2億港元)上限,在軍費預算緊絀下相信較易為人接受,但波音與洛歇馬丁已表明質疑投標結果,不排除上訴,令計劃能否按進度帶來隱憂。美國《華盛頓郵報》/《福布斯》/法新社



美軍戰略轟炸機規格




B52

‧服役年份:1955年‧長度:48.5米‧高度:12.4米‧翼展:56.4米‧乘員:5人‧最大速度:1,000公里/小時‧最大航程:14,162公里‧負重:31,500公斤‧引擎數目:8個‧生產商:波音‧現況:58架現役,後備18架‧簡評:1962年已停產,現役機已至少服役53年,無隱形能力,但在不斷更新翻修下仍用於執行一般轟炸任務




B1

‧服役年份:1985年‧長度:44.5米‧高度:10.4米‧翼展:41.8米(伸展時)‧乘員:4人‧最大速度:逾1,448公里/小時‧最大航程:11,998公里‧負重:34,019公斤‧引擎數目:4個‧生產商:北美航空(已被波音收購)‧現況:62架現役‧簡評:採取可變後掠翼設計,有一定防雷達偵察能力,可作低空滲透轟炸,但已不獲批作核攻擊


■B2轟炸機已服役近20年。

B2

‧服役年份:1997年‧長度:20.9米‧高度:5.1米‧翼展:52.12米‧乘員:2人‧最大速度:1,010公里/小時‧最大航程:11,100公里‧負重:18,144公斤‧引擎數目:4個‧生產商:諾思羅普格魯曼‧現況:20架現役‧簡評:具隱身能力,可作核攻擊,但產量在冷戰結束後由原定的132架大削至21架,如跟中國開戰恐不夠消耗



遠程打擊轟炸機(外界暫稱B3)

‧預計服役年份:2025年‧生產商:諾思羅普格魯曼‧計劃採購數目:100架‧估計性能:有高度隱身能力,可作常規和核武轟炸,有最先進電子和通訊系統,或可無人飛行資料來源:美國空軍官網/《蘋果》資料室





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20151029/19351629
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PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293562

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