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哥們是客戶企業的預算部經理，價值投資體系的篤信者。隨後我們在課後又聊了一會，我表達了最終的感覺，這是一個對數字不敏感和一個對邏輯不敏感的兩個男人之間的對話，兩人又由衷的握了一下手，會心一笑，看來，真是所謂的「英雄所見略同」。其實一直以來，我認為對於價值投資體系的堅守，較易達成的三種基因大致如下：
1，心理學基因。這個世界的表 象變幻莫測，更深層的背後是人心叵測。人性真的如此難以估量嗎？其實，千百年來，世界一直在變，只有人性一直不變，否則，歷史的過往對我們就不會有任何的 指導與借鑑的意義與必要。人性永遠是在從惡的X體系和從善的Y體系之間抉擇，人性永遠是遊走在貪婪與恐懼的剃刀邊緣，對於這些判斷題，心理學的優勢是明顯 的；
2，哲學基因。老子、耶穌、默 罕默德一起去爬一座山，也許過程的路徑會不盡相同，但最終的結果是：他們都可以實現登頂。這，就是道。人常在從眾與唯我之間進行堅守與放棄，但首先是基於 常識的判斷，常識很簡單，簡單到天天發生，常識很艱難，艱難到你不敢相信。「道可道，非常道」，哲學體系對於價值投資是「撥開雲霧見月明」。況且，眾所周 知，我們這個民族都缺一樣東西，那就是信仰；
3，企業管理基因。價值投資的本質是企業實際價 值與市場價格之間的差異選擇，本質上是對企業的一種投資行為。一句簡單的話，股票就是股權，股民就是股東，有的人畢其一生也無法參透，更別提戴維斯雙擊 了。為什麼？因為他們太缺乏企業管理的知識與歷練，站在門外與處在門裡的差別，又是看豬跑與吃豬肉的兩個層級。我一般聽說炒股，我就一笑而過；如果股市也 需要建立文化，那首選就是股東文化。在這一點上，企業管理者是有優勢的。
我問預算部經理的哥們：財務知識重要嗎？他說，有作用，但絕對不像前三者的知識這麼重要，反而，有時候，過於痴迷的財務分析，容易自我糊涂。
孟母三遷，擇鄰而居，和誰在一起很重要。這是一個信息過剩的時代，如何在紛紜繁複中找到符合自我價值與需要的知識，尤其是碎片信息居多的微博管理，QQ管理，這是個課題。就價值投資而言，長期在心理學愛好者、哲學愛好者、企業管理者的圈子中存活，比聽9：30的CCTV2某些「家」們的話，好太多太多。只是人們習慣性的喜歡What，因為簡單，快捷；其實how更重要，但需要時間，這是魚漁之間的選擇。
我常為自己高興，能常年致力於以上三個基因的知、行、悟、傳，為興趣，為職業，為生活。我在台上常講一個方程式：價值-ed = 成功-ing，台下的朋友點頭頻頻。