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矽谷是初創企業的天堂，中國是矽 谷初創企業的天堂。這句稍嫌拗口的描述點出一個小趨勢：矽谷初創企業家轉戰中國。 新模式：只有總部留矽谷 美國商業雜誌《快速企業》（Fast Company）報導，連續創業家強生（Jason Johnson）去年選擇與中國企業家合作在矽谷設立青枝（BlueSprig）總部，但除了一位執行長（強生本人）與一名業務專員留守，研發、營運與業 務單位全設在成都。 強生的做法和典型矽谷經驗背道而馳。以往外國初創企業想盡辦法在矽谷落腳，儘管在此地每聘一人可在老家聘三人，但咬緊牙關也要招兵買馬設個研發總部，好取 信可能掏錢的創投金主，技術商品化才有望。 不過強生感嘆：「在矽谷，要找到才華橫溢的人越來越難了。」他指的已不只是工程師、技術長（CTO），「試圖找到一個等著和你共同創業的人比較難，這樣的 人越來越少了。」 於是強生透過介紹與中國創業家結識，兩人技術互補、理念接近，共同創業。強生說，青枝可說是第一家採實驗做法的初創企業，但並不構成阻礙：半年內順利募集 一千萬美元（約合新台幣三億元）資金，而且第一批智慧型手機安全相關產品如期上市。 他預期，過去十年來，美國的外包政策讓科技公司習慣與外國團隊合作，初創企業只在矽谷設點，市場轉向海外不會只是個意外，未來連集資都會湧向中國。 綠能產業已實現強生的預測了。《富比世》 （Forbes）報導，越來越多潔淨能源企業將中國視為風險資本的來源，而不僅僅是市場。例如，美國鋰離子電池製造商波士頓動力（Boston- Power），與太陽能電池製造商上澎（Sunpreme）最近都將在中國投資建廠，也分別從北京的創投企業拿到一億二千五百萬美元、五千萬美元融資。 波士頓動力創辦人蘭普‧翁娜魯德（Christina Lampe-Önnerud）說：「人（市場）在中國，錢（資金）也在中國，向東走是簡單的商業決策。」這句話點出了形勢比人 強的現況，如果越來越多初創企業順此邏輯向外走，有朝一日矽谷會不會成了「空谷」？ |
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