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一個過河拆橋的故事 盧志威

1 : GS(14)@2014-04-02 01:01:29

https://hk.finance.yahoo.com/blo ... A%8B-035626264.html

朋友V是典型香港成功故事，十年前在名牌大學畢業後，投身金融業，踫上大牛市，年年升職加人工，早幾年國內金融機構，紛紛來港開設分支機構，人工不錯，V亦被挖角升職某個部門主管。

答應由外資轉中資，除了因為人工不錯，亦是國企高層，答應提供機會，以內地的資本和人脈，配合V在金融業的才能，將可大展牶腳。在中國做投資銀行，人脈網絡極度重要，因為老闆給你一單刁，其實由任何一間四大行負責，出來的結果，可能相去不遠。

要取得生意，團隊中必定要有官二代、富二代幫忙，除了親戚關係，如果跟老闆是生死兄弟，如文革時下放某村落，至少起碼都要是同鄉，方算拉到半點關係，身為香港人，肯定沒有以上的關係網，與國內人做生意，肯定輸蝕。

如果中資一方，願意提供關係網，朋友V只需提供知織和技術，將會有番作為，事實上在頭一兩年，雙方確實經歷了蜜月期，生意增長迅速，在香港金融界漸漸有名氣，不過接著開始有不尋常的事發生。

朋友V發現，公司聘請回來的同事和下屬，愈來愈多是內地阿總的親戚、官員和客戶的子女等等有關係人仕，與工作能力無關，V亦叫不動這班大帝工作，甚至反過來對生意指手劃腳，內地高層的態度亦轉為曖昧，對這些事情不置可否。

你不搞政治，不代表政治與你無關。朋友V是香港仔，完全沒意識到短短兩年間，為公司建立基本架構後，因為關係不及，就會被人一腳踢開，事已至此，在公司已逐漸被架空，職位有實無名，有次與V及一班朋友在蘭桂芳Happy Hour，席間V向大家諮詢意見，吾閉口不語，及後Whatsapp送上八字：「禍必將至，勸君速逃。」V亦識做，趁還未翻面，主動請辭，以免留在公司，最後被人褲都除埋。

這種模式，除了在金融界出現，亦有聽過在工業生產、廣告設計界，為國內企業打開市場後，因不是親信，或知識和技術被學後，受各種過河拆橋的對待，尤其是做生產的朋友，花費數千萬研發新產品後，不到兩年就被對手抄襲，就算以法律途徑，控告對方，既費時間，內地條文也不清晰，只好打價格戰，最後產品無利可圖，對手沒有研發費用，抄襲隨時賺得更多。

最近台灣反服貿運動沸沸揚揚，想想V的故事，亦是香港、台灣，甚至新疆、西藏問題的縮影，你懂的。

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