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這是一所名不見經傳的學校，最近 因為兩道「光」而異軍突起：一是，拍出電影《賽德克‧巴萊》的「台灣之光」魏德聖，正畢業於此校；另一道光，則來自教育部頒發素有「技職教育諾貝爾獎」之 譽的「技職之光」，這項成績比的是發明與專利類積分，遠東科大拿到一萬一千四百九十分，遙遙領先三千零九十四分的亞軍、北台灣技術學院，二．七倍的距離。 遠東科技大學坐落於台南新市，所在位置相距三十分鐘車程範圍內，就有南台、崑山、台南應用科技大學等十五所以上學校相互競爭，「可謂殺戮戰場，」遠東科技 大學副校長鐘明吉形容。面對激戰，只有萬人中型規模的遠東科大卻交出好幾個「第一」的漂亮成績單。 截至今年九月二十三日止，遠東科大「專利申請」（編按：僅通過申請，尚未獲得智慧財產局核准發證）總數已達二千五百零三件，「專利核准」件數達一千八百三 十四件，兩者均為全國第一。而且，在「專利申請」上，除了二○○八年被台大趕上，過去九年遠東科大拿到八次全國大學第一；此外，該校「專利核准」從二○○ 三年後，連續八年全國第一。走出校園做比較，這樣的數目也遠勝許多中小企業。 布局一：必選修近八十堂創意課 累計出國參展獲獎數及金牌數，共獲二百四十七個獎項，包含金牌七十四面，也是全國大學第一名。今年更以四件作品參加有「發明展奧斯卡獎」之稱的美國匹茲堡 國際發明展，分獲兩金、兩銀，同時獲選「遠東地區最大發明設計獎」，是台灣有史以來最大獎項。 最重要的是，遠東科技大學在十幾年前還排名殿後、被南部人認定是「流氓專科學校」，為何能蛻變成今日的格局？ 秘訣在於，遠東科大集中火力，將「創造發明」視為學校辦學特色。鐘明吉直言，「當大家開始爭飯吃時，直接挑戰的就是學校經營績效。」遠東科技大學研發長葉 彥良則指出，危機意識讓學校早在十年前就投入「轉型升級」之路。 將「創意思考與訓練」列入通識課程，是跨出的第一步。 現任遠東科技大學創造力中心主任的陳玉崗指出，全校二年級必修「創意思考與訓練」兩學分外，另外也開設與創造力相關的「創意學程」，涵蓋五大領域、七十六 門課，其中包含智慧財產權概論、專利寫作、發明與專利、創意用品DIY等。「透過跨領域創新學程，工程科系學生可以瞭解創意商品化實際運作，」他說。 布局二：補助師生專利申請費用 為了讓創意「被看見」，遠東科大大力鼓勵全校師生投入能具體看到成果，進而衍生實質收益的各項專利申請。 首先，他們請來專利事務所工程師，傳授申請專利的檢索、申請流程與技巧，「固定有六間專利事務所人員在校駐點，協助僅有創意而不知該如何填寫申請書及專業 製圖的師生，」陳玉崗說。 此外，舉凡專利申請、答辯、證書及維護等各項費用，一律由學校埋單。如申請及委外製圖、寫文案的費用，金額約兩萬元上下；等到專利核准後，每件每年尚須繳 納一千七百至上萬元不等的專利維護費，前三年也由校方代繳。 一旦技轉產生利益，專利發明師生還可獲得淨利四成至八成的獎金。過去十年，發出專利獎勵件數一千四百六十四件的獎金金額約八百萬元，是一般科技大學十倍。 智慧財產局國際事務及綜合企畫組科長陳清泉指出，不管專利件數、專利商品價值及實施，遠東科大都首開學生參賽風氣。「專利工廠模式，對學校創新教學與學生 就業都是正面循環，」陳清泉說。 專利重視，也帶來結構性改變。今年剛從遠東科大機械工程所畢業的黃清盛說，「競賽得獎，讓我更有自信心。」他與遠東科大教授陳智成一起研發「遠紅外線陶瓷 製作高功率LED散熱基板」，獲得美國匹茲堡國際發明展遠東區最佳發明獎。準備當兵還沒進職場的他，已經有兩個工作排隊等他退伍後上班。 布局三：鼓勵創業把點子變生意 發明實力獲得各界肯定後，將「創意變生意」是遠東科大接下來發展方向。 鼓勵專利創業是遠東科大再轉型的活路。「相對專利一次賣斷，我們走的是細水長流的路，」鐘明吉表示，透過內部創業，不僅可以將創新留在學校，師生還能再以 技轉或產學合作方式回饋學校。 不過，量的成績雖然突出，遠東科大未來最大的挑戰在於如何讓發明技術的質，更上層樓，專利申請廣度也擴大。 點閱它們得獎發明專利品項網頁，發現多為低技術含量的蓮蓬頭使用改良等日常用品類，多項技術轉移產值還不若國立研究型大學一項技轉金額。不過，陳清泉以 「好神拖」為例，全球每人買一把，一把技轉金一元，也有七十億元收入，「好用，不見得產值低。」專利申請多元是趨勢，也是遠東科大拉深自己廣度的未來挑 戰。 今年學測放榜，遠東科大招生人數不但創新高，今年新生報到率高達一一○％（包括註冊完後申請入學學生），已名列私立科技大學前段班。少子化加速大學「產能 過剩」窘狀，但以專利教學當特色，遠東科大逐漸走出自己的康莊大道。 |
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