📖 ZKIZ Archives

告別佐丹奴 盧峯

http://hk.apple.nextmedia.com/template/apple_sub/art_main.php?iss_id=20111005&sec_id=12187389&art_id=15674074

看罷本報金融中心訪問佐丹奴主席劉國權，第一個念頭是為何最近幾年沒有光顧過佐丹奴呢？
曾經，佐丹奴是我光顧得最多的服裝店，從 T恤到恤衫到牛仔褲到短褲幾乎都在那兒選購。原因就像劉先生所說那樣，質料款式有保證，不會太 out太差，有份安全感。
只是，一份安全感已不足以讓我走進佐丹奴，更不要說在那兒買衫褲等。近幾年每次想買點便服，第一時間想到的是新冒起的 Uniqlo，碰到的也是 Uniqlo的分店。結果，佐丹奴成了過去式。
沒 有研究過 Uniqlo成功的經驗，但作為普通過普通的用家，這家被稱為日本來的佐丹奴除了像正牌佐丹奴那樣提供安全感外，還有一份新鮮感（ freshness）。它的貨色轉換得相當快，還沒有拿定主意買些甚麼，過幾天又有新的衣服、外套上架，讓店面好像常常在變臉一樣。貪新忘舊是所有消費者 的天性，特別是進入蘋果或 i世代，不住 update、 upgrade，不住改頭換臉已成為指定動作，已成了吸引消費者、引發話題的必殺技。蘋果能成為潮流教主，除了產品方便就手外，它開發新產品的速度比人 快，促銷新產品比對手投入認真都是重要原因，也讓它能緊緊抓住貪新鮮的消費者的心。
Uniqlo同樣貨如輪轉，相比之下，佐丹奴便有點熟口熟面。
還有另一個原因。不知是舖租高還是其他原因，佐丹奴的店舖網絡好像縮減了不少，很多大型商場都找不到它的蹤迹，更不要說成為旗艦商號。老主顧即使真的想光顧它也不容易找得到，倒是對手都把分店設在矚目位置，教人不能不注意到。
就是這樣，我不再是佐丹奴的客。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28236
Next Page
ZKIZ Archives @ 2019