|
||||||
|
如果很多事情說不清楚，你是選擇 兩手一攤，還是另謀途徑？ 被稱為「時尚教母」的馮亞敏，她選擇用畫的，來進行人與人之間的溝通。這個習慣一養成就是十五年，每一天，她至少 要抽出一個鐘頭在她隨身的小本子上塗塗畫畫，記錄她的想法，甚至規畫未來遠景。 馮亞敏在一九九七年創立喜事國際，至今獨家代理國際精品超過 四十個品牌，包括全台累計賣出超過五十萬雙的西班牙知名休閒鞋品牌Camper；九月初，成立台灣第二間專門店的紀梵希（Givenchy）；還有川久保 玲、以機車包聞名的巴黎世家（Balenciaga）、美國第一夫人蜜雪兒．歐巴馬（Michelle Obama）最愛的服飾品牌亞瑟丁阿拉亞（Azzedine Alaia）、女神卡卡（Lady Gaga）常穿的前衛時裝藝術家品牌卡拉揚（Hussein Chalayan）等，目前年營業額約六億元，是台灣最大的精品代理通路商。 馮 亞敏表示，如果沒有用圖畫筆記的習慣，她大概沒辦法經營這個事業，「甚至，可能是一團亂！」她說，任何事情進入她的腦海中，都會化成一張張圖畫，這是因為 她從小愛看漫畫、童話書，逐漸養成的圖像式思考習慣。 辦活動沒共識，講不清乾脆畫出來 原本只是一個家庭主婦的她，溝通，似乎 沒有特別重要；開始代理事業後，她才發覺很多事，以她的口才和文字，說不清楚；於是她練習將想法畫出來，變成一張張清楚的圖像，「講了很多，沒有辦法的時 候我就用畫的，人家覺得我很真實，因為我馬上可以把我想的事情畫出來。」「每次做一件事，我會有自己的畫面，你要讓大家跟你的畫面是相同的。」 有 了相同的畫面，與人溝通更快達到共識，這也是讓馮亞敏在短短幾年間，迅速拿下多個國際知名時尚品牌代理的重要原因。小到品牌的平面廣告、同事間的溝通，或 是和合作夥伴談辦活動等，她都能利用圖像化，達到更好的效果。 舉例來說，時尚品牌常常需要辦活動，在寫流程企畫時，她會要求同仁，不單列出 時間表和文字陳述，「每個場景的畫面要出來，這段時間裡會發生什麼事情，要想像能用圖畫呈現出來。」也因為她這樣的要求，活動結束後，最後媒體拍到、刊登 出來的照片，都和她原本設想的差不多。「為了能有畫面，那個情境的所有細節你都想過一遍，結果出來就不會差太遠了，」她說。 又譬如有一次， 喜事代理的日本潮流設計師品牌Undercover要辦新店開幕活動，馮亞敏和對方討論數次都沒有共識，最後她提出用玫瑰花布置現場的構想，對方起初沒什 麼反應，「每個人心裡的玫瑰花都長得不同，用講的，他無法完全理解我要呈現的感覺，」於是她用畫的，把玫瑰花的大小、數量、擺放位置、呈現方式通通畫出 來，雙方很快達到共識，也順利完成活動。 用圖畫做筆記，沉澱後提煉想法 畫出來的習慣，不僅是馮亞敏與人溝通的工具，長期累積 下來，畫出來的動作和圖像式思考，讓她對凡事的思考都能夠有具體的畫面，而這麼做，也讓她更能掌握事務全局，因為掌握全局才能有完整圖像的概念，甚至連細 節都注意到了。 畫圖做筆記，對馮亞敏來說也是一種沉澱方式，「我要做的事情很多，經營管理要有想法，還要保持創意，」所以，每天在筆記上畫 下的圖，不但是學習或靈感的紀錄，也是心情的寫照，「一個人若沒有沉澱，根本不可能在生活中提煉出更好的想法。」現在，一天不畫，她就無法上床睡覺。 愛 看漫畫和童話書的馮亞敏，至今辦公室和家裡書櫃裡還是有滿滿的書，「我也買了很多給我小孩看，」她回憶，以前小孩子會畫牆壁，保母嚇死了，她和先生卻是相 視而笑，「牆壁再漆一漆就好了，看到小孩會畫畫，反而覺得是件好事。」馮亞敏覺得畫圖、圖像思考對她而言，不但是溝通的工具，更是增長智慧的根源。 |
||||||