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[貼圖]鍾絳虹

1 : GS(14)@2011-03-28 22:11:07


中央證券董事總經理鍾絳虹「新猷」不絕,5年前力推eIPO,最近則不斷提倡「雙幣股票」。(朱永倫攝)
2 : GS(14)@2011-03-28 22:11:26


港eIPO幕後功臣 中央證券鍾絳虹:
不甘平淡 沉悶中找創新
2011年3月28日
【明報專訊】本港屢摘全球新股集資王頭銜,熱門新股最高紀錄要處理接近100萬名散戶認購,背後功臣是過戶處「一哥」中央證券登記。董事總經理鍾絳虹2006年底更出盡板斧,說服工商銀行(1398)創先河推出eIPO(網上用白表認購新股)。鍾絳虹說她做事的原則是不甘於平淡,總要在工作中找出新點子。「過戶處本來是很悶的工作,不過我怕悶,鍾意創新。」


中央證券至今已協助上百家企業完成上市,客戶幾乎囊括所有大型國企及海外公司。工行(1398)5年前採納了她的建議之後,eIPO亦成為大型新股集資的必然選擇,中央證券便「穩坐釣魚船」,自07年起幾近壟斷了大型新股的過戶處生意。她指老闆並未要求她創新,純粹是個人性格使然。

推eIPO成功 幾近壟斷

工行首次推出eIPO時,申請由佔整體白表的一至兩成,至去年比率已進一步升至35%。鍾絳虹5年前的努力,同時也為環保出了一分力。

不少讀者可能都曾認購新股,但未必了解每隻新股在正式面世、開始公開招股前,需要經歷的漫長孕育期。作為過戶處的中央證券登記,原本只是幫助上市公司在香港管理股東名冊登記,要做的是派發通函、招股書等瑣碎事務。但在鍾絳虹眼中,作為一家過戶處,要爭取盈利增長,便需拓展客戶基礎,吸納新上市公司是重要途徑。

「我主要負責幫公司找客戶,搵生意。」鍾絳虹稱,雖然外人看來很辛苦,但她一向都很喜歡自己的工作。她覺得這份工作的性質很適合自己的性格,「我從做客戶經理開始就負責對外,可以跟不同的客戶接觸,不會重複。……客戶(對我)評價又都好好,自己做得也開心。」

經手的新股上市交易不下百單,鍾絳虹最難忘的還是工行。06年底工行上市是「landmark transaction(標誌性的交易)」,創下多項第一,包括開本港上市新股eIPO認購先河。之所以想到提倡eIPO,是汲取了之前中行(3988)認購時的教訓,很多散戶想長,通過白表申請,導致往銀行領表者排起了長龍。

最難忘工行 說服第一人不易

鍾絳虹透露,當時要說服工行下決心做「吃螃蟹」的第一人,也非易事,「保薦人在(eIPO)建議書上仍有保留。」不過她也做足了功課,「之前查過網上銀行是工行業務的一個亮點,而內地散戶認購新股也是網上進行。」她指當時面臨的最大難題是建立支付系統,好在她的老闆之前有在銀行工作的經歷,想到開設類似交電費水費的帳單支付帳號。

「當時壓力很大,病到發不出聲。」鍾絳虹回憶道,好在工行最後拍板接納,「從6、7月份提出實行eIPO建議,到最後10月完成上市,中間做了很多次測試。」最終可以順利推出。

由20年前一位企業秘書助理,到今天本港新股市場重點公司的董事總經理,鍾絳虹對工作始終投入,最近兩三年都沒放過大假,「只能趁聖誕和8月中下旬新股淡季時」短暫休息下,「平常就鍾意購物,減壓。」她工作很忙,沒有私人時間,至今仍是單身,她說自己並不排斥組織家庭,不過單身的話,壓力相對小了些,不用在工作之餘兼顧家庭。

撰文﹕蘆歡、龍彩霞
3 : GS(14)@2011-03-28 22:11:39

研「雙股雙幣制」 盼年內面世
2011年3月28日
【明報專訊】自稱「沒想過做女強人」的鍾絳虹表示,許多新點子都是順應大勢推出的,除了eIPO外,還包括人民幣新股上市可採「雙股雙幣制」的建議。「我們也不能做完手頭的事情便算,還要為企業、投行乃至散戶服務」。她指目前有兩三家公司正在考慮這一建議,今年下半年可能會有首個成功案例面世。

順應大勢推新產品

所謂「雙股雙幣制」是指一家公司,同時在香港發行港元計價及人民幣計價的股票,變成一家公司在港有兩個股票編號,而兩隻股票的股價亦可以不同。

如果新股全部採取人民幣計價的方式,鍾絳虹指「歐美的大基金未必有那麼多的人民幣」,沒法在國際配售部分入大飛認購,等公司上市後也沒法買入股票。而散戶通常是持有人民幣存款,到時要通過買本票認購,又增加了購買成本。雙股雙幣不單有利於機構及散戶,她指投行也相當歡迎該建議,因「可分開兩個系統操作,不用改現有的系統」,而改系統會有風險。

鍾絳虹預期最快今年下半年,便會有首隻實行雙股雙幣的新股在港掛牌,而最有希望的是零售股。「首次推出要選大家容易接受的,有brand(品牌)的公司」,所以零售行業是首選。

1990年代初便過檔中央證券的鍾絳虹,協助投行做新股上市至今已有18年了,見證本港新股市場的變革。

鍾絳虹回憶道,2000年之前擔任保薦人角色的通常是本地的券商,「那時IPO(首次公開發行股份)少,程序也相對簡單。」

但隨大型國企開始來港發行H股,新股的規模急速膨脹,國際投行也加入了保薦人行列,並逐漸佔據主要市場份額。中央證券見大有可為,於是在最近幾年建立了專門的新股團隊。來上市的「多了國內公司,大deal(交易)也是國內的,許多advisor(顧問)也講普通話」,鍾絳虹稱。

內地交易增 學會大陸用詞

「我最近幾年講普通話,多過廣東話和英文」,她笑言自己現在已經會寫簡體字了,也學會了大陸的用詞造句,「不單是國內公司,許多律師和投行的人都是寫這類文字。」

她特地舉了個例子說明,「我之前以為「領導」專門是指中央的那些(政府官員),後來才知道,原來也可以用來形容公司的管理層。」
4 : GS(14)@2011-03-28 22:11:53

投資心得﹕選股只看管理層 結果常「坐艇」
2011年3月28日
【明報專訊】鍾絳虹講到自己的投資理念,可能因為她在協助新股上市時,經常與新股公司管理層接觸,令她投資者時會傾向選擇管理層「醒目」的公司,沒有留意其他因素,令她很多時候結果要「坐艇」。

「我投資股票多數因覺得該間公司的管理層好叻,自然認為他管理的公司股價有好表現。」但鍾絳虹慨嘆說,管理層管理質素好,對公司股價當然有幫助,但可能那個行業已十分成熟,增長有限,或者面對很大競爭。甚至當時該類公司是不是市場焦點也要留意。

07年底入市 偏遇大熊市

「我平日工作忙碌,難以抽時間留意股票表現,當有時間留意時去入市,往往買入時已差不多是摸頂。好像2007年底,忙完之後有時間便入市,同事說我是明燈,入市時他要作相反行動。」2007年底港股剛由32000點回落不久,當時入市,正值大熊市的開端。

鍾絳虹買物業也是以自住為主,不過,她也後悔幾年前將灣仔一個單位賣出,如果持有至今回報應該超過一倍。她說當時想另覓心儀單位,故將灣仔單位出租,但由於要處理租務問題,覺得很麻煩,所以出租幾年後便沽出。
5 : GS(14)@2011-03-28 22:12:03

中央證券前身 專服務怡和匯豐股東
2011年3月28日
【明報專訊】中央證券前身是怡和及匯豐合資擁有,在1972年成立,怡和及匯豐各佔五成股份,工作是處理怡和旗下牛奶公司和置地及匯豐股東股票過戶登記及領取股票等。



在1999年怡和淡出香港,並將五成股權售予澳洲公司Computershare。該公司1978年在墨爾本成立。由於股民多數對「中央證券」名稱印象較深,中文名維持不變,英文名Central Registration Hong Kong Limited則改成Computershare。

2001年匯控亦售出手持的中央證券股份給Computershare。Computershare在2002年收購港交所(0388)旗下相同業務公司,並且以股份交換,故港交所持有Computershare 30%股權。惟2007年4月港交所將三成股份賣回給Computershare,中央證券成為Computershare全資擁有。
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