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周生生(0116)新聞專區

1 : GS(14)@2010-08-22 21:41:13

http://zkiz.com/tag.php?tag=%E5%91%A8%E7%94%9F%E7%94%9F
文庫新聞
2 : GS(14)@2010-08-22 21:42:14

周生生品牌效應商機豐
內地網點進入收成期
  2010年6月7日




譚承志指出,周生生在內地的品牌效應,是決定生意增長的其中一個關鍵。(尹錦恩攝)



http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100607/News/edv_edva1.htm
3 : GS(14)@2010-08-22 21:42:52

周生生有機構投資者入貨
現價吸引
  2010年6月7日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100607/News/edv_edva2.htm
4 : david395(4434)@2010-10-28 18:24:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101028295_C.pdf
更改每手買賣單位
5 : GS(14)@2010-11-13 09:34:30

北京市工商局近日通报流通领域首饰商品质量监测结果,56款问题首饰被曝光,周生生、每克拉美、瑞景行、百利金等企业榜上有名。
据了解,此次北京工商局委托“国家首饰质量监督检验中心”对在我市销售的首饰商品进行了质量监测,监测样品主要涉及珠宝玉石首饰和贵金属首饰,不合格商品存在贵金属首饰的贵金属含量不合格、珠宝玉石定名及标识标注错误等问题。如标识上将“合成立方氧化锆”标示为“锆石”,“染色珍珠”标示为“珍珠”等。这种虚假标注问题一方面可能对消费者的购买行为产生误导,侵害消费者的知情权;另一方面由于该类商品价值相对较高,会给消费者带来较大的经济损失。

根据抽查结果,此次检出56批次问题首饰。其中,周生生(中国)商业有限公司北京分公司的“周生生”18K金手链,每克拉美(北京)钻石商场有限公司的 “每克拉美”千足金手链、PT950钻石吊坠、925银镶玉猫眼胸坠,北京瑞景行珠宝首饰有限公司的“瑞景行”锆石戒指(紫色)、锆石戒指(黄色),北京百利金恒商贸有限公司怀柔分公司的“百利金”晶砂石手排、黄镐石手链、S990儿童锁,都被查出存在质量不合格的问题。

北京市工商局最后作出说明:首饰商品由于其生产加工具有特殊性,主要为手工生产,因此在同类商品中,每个商品之间存在一定差异,所以本次监测结果只说明被抽检的商品存在的问题。


http://www.wqwlx.cn/news_detail.asp?id=27264
6 : GS(14)@2010-11-13 09:38:16

周生生英文商標爆爭奪戰
創辦人正室後人申請註冊被拒 上訴得直
2010年01月12日



粵港澳湛周生生珠寶金行有限公司申請將「 CHOW SANG SANG」成註冊商標,引起訴訟。


「周生生」創辦人周芳譜的妾侍一房後人,於 1973年把周生生的業務上巿。

【本報訊】逾 50年歷史、本港珠寶金飾品牌「周生生」,發生商標註冊糾紛。創辦人的正室及妾侍兩房後人,各以「粵港澳湛周生生珠寶金行」及「周生生珠寶金行」獨自經營。然而,正室一房後人將「周生生」的英文「 CHOW SANG SANG」申請商標註冊,遭商標註冊處處長指可能與妾侍一房後人早已註冊的另一商標相似,引起公眾混淆而拒絕。正室後人向高法院上訴,法官昨裁定處長犯錯,判上訴得直,頒令處長要接受註冊申請。記者:梁瑞珮

法官張舉能指出,證供顯示兩房後人近年關係趨緊張,但考慮本案情況,法庭應行使酌情權,批准上訴人將商標註冊,而任何人士仍可按《商標條例》第 44條,向處長提出反對。
「周生生」約於 1934年由周芳譜在廣州創辦,寓意「周而復始,生生不息」,遇上戰亂, 1940年移至本港發展。周芳譜與正室育有三名兒子,分別禹初、冠岳及少明,另跟妾侍有三名兒子,取名君令、君廉及君任。
遺囑訂明後人可用寶號
周芳譜在生時已安排,將港、澳及湛江等地業務分給兩房人打理,並於 1946年訂立遺囑,訂明子孫及後人可沿用「周生生」這名字經營,但不得將名字出售及容許外人加入。翌年,周芳譜離世。
其後兩房後人各自拓展珠寶金飾業務,分店越開越多。妾侍一房後人成立「周生生珠寶金行有限公司」, 1973年更把業務上巿,成為首家珠寶業股票上市公司,近年公司在內地開設逾百間分店,而周君廉為集團主席,姪兒周永成任職總經理,為第三代掌舵人之一。公司並於 94年 4月成功將包括有「 A CORPORATE GIFT IDEA BY CHOW SANG SANG」字眼的一個商標註冊。
引起今次訴訟的上訴人粵港澳湛周生生珠寶金行有限公司,乃正室一房兒子、周少明於 1982年成立。
上訴人於 2004年 12月申請將英文「 CHOW SANG SANG」註冊成商標,但商標註冊處處長認為,與早已註冊的另一商標相似,可能引起公眾產生混淆而拒絕,上訴人提出上訴。
官指上訴人誠實用商標

法官昨在判詞指出,上訴人在申請註冊前 10年,已在其珠寶金飾產品的價錢牌上一直廣泛使用「 CHOW SANG SANG」,跟早先註冊的商標,屬誠實地同時使用的情況,按條例可註冊。
法官另指,本案的獨特背景歷史,上訴人亦屬周氏後人,可繼承使用「周生生」這商標,若兩房人同時以不同形式使用「周生生」,但僅得一房人可取得註冊,實令人感驚奇。
案件編號: HCMP2602/08
7 : GS(14)@2010-12-01 22:59:02

2010-11-27 HT
周生生:問題金鏈早停售

del
8 : GS(14)@2010-12-07 22:06:05

周生生委生促局 加強檢測程序
  2010年12月7日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101207/News/eb_ebd1.htm
9 : GS(14)@2010-12-08 23:55:02

周生生﹕成色不足與焊接有關
逾萬件18K金飾通過覆檢 重新上架
  2010年12月8日




金價近日屢創新高,周生生總經理周永成認為,金價會保持在高位運行,但集團不會囤積黃金,惟會考慮套戥以減少金價上落的風險。(劉焌陶攝)

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101208/News/ec_eca1.htm
10 : GS(14)@2011-01-08 16:48:17

2010-12-29 EW
生生不息 周生生   

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與時並進 大膽創新

提起周生生,許多人都會以為它是一個本地品牌,事實上,周生生是在一九三四年,由先執教鞭後從醫再務商的周芳譜先生於廣州創立。名為周生生,一來取其姓氏「周」作開首,另外,此名字有著更深層的寓意,代表著「周而復始,生生不息」!

然而周生生創立未幾,一九三八年廣州淪陷,周芳譜先生只好攜同家眷遷往澳門,生意亦一併帶到澳門。一九四七年周芳譜先生與世長辭,生意由兒子接手。翌年,兒子周君廉博士,即現任周生生集團主席兼執行董事,在香港旺角上海街開設首間店舖,周生生正式進駐香港。

在此後短短十年間,周生生金行已擁有五家分店,並成立「周生生金行有限公司」(後改稱為「周生生珠寶金行有限公司」)。在業務不斷拓展下,周生生在一九七三年上市,成為本港首家珠寶業上市公司。周生生之所以成為香港人最熟悉的珠寶品牌之一,相信與其憑著「四心」服務承諾宗旨有莫大關係,「四」心即令顧客「安心」、「稱心」、「開心」和「銘心」。

.....
11 : greatsoup38(830)@2011-04-23 15:20:04

http://www.cb.com.cn/1634427/20110422/201881.html
 一款首飾從原料採購、設計到最後成品要經歷10多道程序。可以看到,珠寶行業是一個精細化管理的行業,每一個環節都可能造成成本的很大差距。

  近日,周生生即將成為澳大利亞著名礦業公司必和必拓的看貨商之一,這意味著周生生可以節省很大鑽石中間貿易商的交易成本。在2011年4月15日,周生生在京發佈全新品牌形象「A Lifetime of Joy愉悅時刻」之際,記者就周生生的發展對話周生生集團副總經理周允成,周生生集團首席財務長譚承志,周生生集團品牌總經理李彥明。

                周生生集團副總經理 周允成

  

   (左起)周生生集團首席財務長譚承志、周生生集團副總經理周允成、周生生集團品牌總經理李彥明)

  《中國經營報》:現在珠寶行業競爭激烈,你們如何從原料環節穩定供應,把握質量?

  周允成:從2011年中開始,我們會成為澳大利亞著名礦業公司必和必拓的鑽石毛坯的看貨商(即能拿到沒有切割的鑽石毛坯)。這是從2005年我們跟戴比爾斯的合作以後,第二個戰略性的部署。目前很多原料無論是黃金、鉑金、鑽石價格都在上升。這不但是價格問題,還是供應的問題。

  因為2008年開始,金融風暴以後,很多礦藏都在減產,所以現在不但是整個價錢升高,而且交付也比較困難。2005年,再加上2011年開始的部署,可以保障我們鑽石的供應維繫。

  《中國經營報》:周生生和必和必拓的合作,會帶來哪些方面的好處?

  周允成:有三個好處。第一個是我們能找到適合的鑽石。比較大一點的鑽石,一克拉或者以上的鑽石,在市場上實際上比較難找。第二是切割方面。我們很有代表性的切割需要從原料環節開始。我們可以拿到一些還沒有切的鑽石毛坯。第三,我覺得一個穩定的供應,能夠對我們的產品發展,對我們中高檔的定位有比較大的幫助。

  《中國經營報》:目前黃金價格一直在上漲,對周生生有沒有影響?譚承志:基本上金價漲的時候,我們的成本也在上漲。在內地我們是透過上海黃金交易所去買黃金材料的,基本上和其他競爭對手沒有分別。過去兩年的黃金價錢一直往上跑,可是銷量沒有降下來,我想消費者是明白黃金的成本和投資價值的。

  《中國經營報》:2011年的通脹有沒有影響到公司業績?你們內地的戰略如何?

  周允成:2011年的通脹看起來嚴重一點,但對發展方向沒有大的影響。公司財政看起來很健康,所以資金方面不是一個頭痛的事情。

  可以拿一些數據跟大家分享一下,剛剛公佈的2010年業績顯示集團受惠內地顧客對奢侈品需求上升,營業額增加24%。而珠寶零售業務更是去年業績增長的主要動力,去年度珠寶零售收入超過80億元,大幅增加40%。

  我們開店速度不會減慢,其實整體來講,中國的經濟很好。我們覺得應該抓住這個勢頭去繼續發展,所以在2011年,我們還是打算要在內地開50家新店。

  《中國經營報》:在中國內地,周生生據說會有一系列比較多的品牌宣傳動作?

  李彥明:我們在中央電視台,還有湖南衛視、鳳凰衛視,還有現在網絡的視頻,土豆、優酷等,我們都在展開大型的宣傳計劃。除了在內地,在香港我們也將同步推出我們新的形象廣告。整體的宣傳費用,包括在店面產品的促銷,還有電視台、網絡、平面,整體的宣傳費用將達到五千萬。

  除了形象宣傳計劃以外,我們的店面發展會增加,在產品線方面也會推出品牌標誌系列。三個品牌如「YUYU」品牌標緻系列,高工藝La Pelle珍珠系列,以及品牌原創Diamond in Motion系列。還有,我們針對中高檔的市場發展的產品線,因為中國的奢侈品增長速度非常快。

  《中國經營報》:2010年之後,周生生內部檢驗的體制有沒有改善?
 周允成:有,其實我們一直對品質的要求嚴格,在行內都算是很大資源的一個公司。2010年我們開始在重新檢討,有什麼可以加強我們的內部品質檢驗,符合大家對我們的要求。目前我們在廣東順德買了一塊大概2.8公頃的土地,建設一個廠房。我們在整個運營流程,供應發展方面去加大力度,這個也是對我們整體在質量方面的一個保證。另外,我們也從2010年開始加強與內地國家級的檢驗中心合作,便於客人有一個很安心的選購。

  《中國經營報》:周生生和其它廠商比,如何發揮競爭優勢?

  周允成:我們的品牌建立有三個很重要的方面。第一個,我們是一個全方位的營運。從原料和石坯的採購、切割,到產品的設計和生產,產品的推廣、店面的設計和顧客服務,每一個環節我們都是環環緊扣,互相為每一個環節增值。客人得到的好的產品,好的服務,以及很好的品牌形象加起來,整個附加值就很大了,這是一個很重要的平台建立。第二個,我們整個品牌的發展,和客戶的體驗都是朝著國際級的水平發展。第三個,直營發展模式,我們覺得這個是最有效,能夠把公司的文化、品牌價值傳導給消費者的一個運作模式。

  《中國經營報》:珠寶行業是一個精細化管理的行業,每一個環節都可能造成成本的很大差距,周生生是如何管理自己的門店,還有加工廠的?

  譚承志:管理有幾個方面,第一個,系統方面。因為我們有很多員工和店面,完全有人去看基本上是不可能的。所以系統就給我們提供很大的幫助。

  另外就是培訓,這是我們非常重要的一個手段,我們在人事管理方面有專門的人去做這個安排。不單只是在集團總部有培訓,其實在中國內地分幾個大區,每一個區都有自己專門負責培訓的人員。
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