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周生生(0116)新聞專區

1 : GS(14)@2010-08-22 21:41:13

http://zkiz.com/tag.php?tag=%E5%91%A8%E7%94%9F%E7%94%9F
文庫新聞

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2 : GS(14)@2010-08-22 21:42:14

周生生品牌效應商機豐
內地網點進入收成期
  2010年6月7日




譚承志指出，周生生在內地的品牌效應，是決定生意增長的其中一個關鍵。（尹錦恩攝）



http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100607/News/edv_edva1.htm

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3 : GS(14)@2010-08-22 21:42:52

周生生有機構投資者入貨
現價吸引
  2010年6月7日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20100607/News/edv_edva2.htm

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4 : david395(4434)@2010-10-28 18:24:10

http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101028295_C.pdf
更改每手買賣單位

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5 : GS(14)@2010-11-13 09:34:30

北京市工商局近日通报流通领域首饰商品质量监测结果，56款问题首饰被曝光，周生生、每克拉美、瑞景行、百利金等企业榜上有名。
据了解，此次北京工商局委托“国家首饰质量监督检验中心”对在我市销售的首饰商品进行了质量监测，监测样品主要涉及珠宝玉石首饰和贵金属首饰，不合格商品存在贵金属首饰的贵金属含量不合格、珠宝玉石定名及标识标注错误等问题。如标识上将“合成立方氧化锆”标示为“锆石”，“染色珍珠”标示为“珍珠”等。这种虚假标注问题一方面可能对消费者的购买行为产生误导，侵害消费者的知情权；另一方面由于该类商品价值相对较高，会给消费者带来较大的经济损失。

根据抽查结果，此次检出56批次问题首饰。其中，周生生（中国）商业有限公司北京分公司的“周生生”18K金手链，每克拉美（北京）钻石商场有限公司的 “每克拉美”千足金手链、PT950钻石吊坠、925银镶玉猫眼胸坠，北京瑞景行珠宝首饰有限公司的“瑞景行”锆石戒指（紫色）、锆石戒指（黄色），北京百利金恒商贸有限公司怀柔分公司的“百利金”晶砂石手排、黄镐石手链、S990儿童锁，都被查出存在质量不合格的问题。

北京市工商局最后作出说明：首饰商品由于其生产加工具有特殊性，主要为手工生产，因此在同类商品中，每个商品之间存在一定差异，所以本次监测结果只说明被抽检的商品存在的问题。


http://www.wqwlx.cn/news_detail.asp?id=27264

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6 : GS(14)@2010-11-13 09:38:16

周生生英文商標爆爭奪戰
創辦人正室後人申請註冊被拒　上訴得直
2010年01月12日



粵港澳湛周生生珠寶金行有限公司申請將「 CHOW SANG SANG」成註冊商標，引起訴訟。


「周生生」創辦人周芳譜的妾侍一房後人，於 1973年把周生生的業務上巿。

【本報訊】逾 50年歷史、本港珠寶金飾品牌「周生生」，發生商標註冊糾紛。創辦人的正室及妾侍兩房後人，各以「粵港澳湛周生生珠寶金行」及「周生生珠寶金行」獨自經營。然而，正室一房後人將「周生生」的英文「 CHOW SANG SANG」申請商標註冊，遭商標註冊處處長指可能與妾侍一房後人早已註冊的另一商標相似，引起公眾混淆而拒絕。正室後人向高法院上訴，法官昨裁定處長犯錯，判上訴得直，頒令處長要接受註冊申請。記者：梁瑞珮

法官張舉能指出，證供顯示兩房後人近年關係趨緊張，但考慮本案情況，法庭應行使酌情權，批准上訴人將商標註冊，而任何人士仍可按《商標條例》第 44條，向處長提出反對。
「周生生」約於 1934年由周芳譜在廣州創辦，寓意「周而復始，生生不息」，遇上戰亂， 1940年移至本港發展。周芳譜與正室育有三名兒子，分別禹初、冠岳及少明，另跟妾侍有三名兒子，取名君令、君廉及君任。
遺囑訂明後人可用寶號
周芳譜在生時已安排，將港、澳及湛江等地業務分給兩房人打理，並於 1946年訂立遺囑，訂明子孫及後人可沿用「周生生」這名字經營，但不得將名字出售及容許外人加入。翌年，周芳譜離世。
其後兩房後人各自拓展珠寶金飾業務，分店越開越多。妾侍一房後人成立「周生生珠寶金行有限公司」， 1973年更把業務上巿，成為首家珠寶業股票上市公司，近年公司在內地開設逾百間分店，而周君廉為集團主席，姪兒周永成任職總經理，為第三代掌舵人之一。公司並於 94年 4月成功將包括有「 A CORPORATE GIFT IDEA BY CHOW SANG SANG」字眼的一個商標註冊。
引起今次訴訟的上訴人粵港澳湛周生生珠寶金行有限公司，乃正室一房兒子、周少明於 1982年成立。
上訴人於 2004年 12月申請將英文「 CHOW SANG SANG」註冊成商標，但商標註冊處處長認為，與早已註冊的另一商標相似，可能引起公眾產生混淆而拒絕，上訴人提出上訴。
官指上訴人誠實用商標

法官昨在判詞指出，上訴人在申請註冊前 10年，已在其珠寶金飾產品的價錢牌上一直廣泛使用「 CHOW SANG SANG」，跟早先註冊的商標，屬誠實地同時使用的情況，按條例可註冊。
法官另指，本案的獨特背景歷史，上訴人亦屬周氏後人，可繼承使用「周生生」這商標，若兩房人同時以不同形式使用「周生生」，但僅得一房人可取得註冊，實令人感驚奇。
案件編號： HCMP2602/08

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7 : GS(14)@2010-12-01 22:59:02

2010-11-27 HT
周生生：問題金鏈早停售

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8 : GS(14)@2010-12-07 22:06:05

周生生委生促局 加強檢測程序
  2010年12月7日

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101207/News/eb_ebd1.htm

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9 : GS(14)@2010-12-08 23:55:02

周生生﹕成色不足與焊接有關
逾萬件18K金飾通過覆檢 重新上架
  2010年12月8日




金價近日屢創新高，周生生總經理周永成認為，金價會保持在高位運行，但集團不會囤積黃金，惟會考慮套戥以減少金價上落的風險。（劉焌陶攝）

http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20101208/News/ec_eca1.htm

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10 : GS(14)@2011-01-08 16:48:17

2010-12-29 EW
生生不息 周生生   

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與時並進 大膽創新

提起周生生，許多人都會以為它是一個本地品牌，事實上，周生生是在一九三四年，由先執教鞭後從醫再務商的周芳譜先生於廣州創立。名為周生生，一來取其姓氏「周」作開首，另外，此名字有著更深層的寓意，代表著「周而復始，生生不息」！

然而周生生創立未幾，一九三八年廣州淪陷，周芳譜先生只好攜同家眷遷往澳門，生意亦一併帶到澳門。一九四七年周芳譜先生與世長辭，生意由兒子接手。翌年，兒子周君廉博士，即現任周生生集團主席兼執行董事，在香港旺角上海街開設首間店舖，周生生正式進駐香港。

在此後短短十年間，周生生金行已擁有五家分店，並成立「周生生金行有限公司」（後改稱為「周生生珠寶金行有限公司」）。在業務不斷拓展下，周生生在一九七三年上市，成為本港首家珠寶業上市公司。周生生之所以成為香港人最熟悉的珠寶品牌之一，相信與其憑著「四心」服務承諾宗旨有莫大關係，「四」心即令顧客「安心」、「稱心」、「開心」和「銘心」。

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11 : greatsoup38(830)@2011-04-23 15:20:04

http://www.cb.com.cn/1634427/20110422/201881.html
　一款首飾從原料採購、設計到最後成品要經歷10多道程序。可以看到，珠寶行業是一個精細化管理的行業，每一個環節都可能造成成本的很大差距。

　　近日，周生生即將成為澳大利亞著名礦業公司必和必拓的看貨商之一，這意味著周生生可以節省很大鑽石中間貿易商的交易成本。在2011年4月15日，周生生在京發佈全新品牌形象「A Lifetime of Joy愉悅時刻」之際，記者就周生生的發展對話周生生集團副總經理周允成，周生生集團首席財務長譚承志，周生生集團品牌總經理李彥明。

　　              周生生集團副總經理 周允成

　　

   (左起)周生生集團首席財務長譚承志、周生生集團副總經理周允成、周生生集團品牌總經理李彥明)

　　《中國經營報》：現在珠寶行業競爭激烈，你們如何從原料環節穩定供應，把握質量?

　　周允成：從2011年中開始，我們會成為澳大利亞著名礦業公司必和必拓的鑽石毛坯的看貨商(即能拿到沒有切割的鑽石毛坯)。這是從2005年我們跟戴比爾斯的合作以後，第二個戰略性的部署。目前很多原料無論是黃金、鉑金、鑽石價格都在上升。這不但是價格問題，還是供應的問題。

　　因為2008年開始，金融風暴以後，很多礦藏都在減產，所以現在不但是整個價錢升高，而且交付也比較困難。2005年，再加上2011年開始的部署，可以保障我們鑽石的供應維繫。

　　《中國經營報》：周生生和必和必拓的合作，會帶來哪些方面的好處?

　　周允成：有三個好處。第一個是我們能找到適合的鑽石。比較大一點的鑽石，一克拉或者以上的鑽石，在市場上實際上比較難找。第二是切割方面。我們很有代表性的切割需要從原料環節開始。我們可以拿到一些還沒有切的鑽石毛坯。第三，我覺得一個穩定的供應，能夠對我們的產品發展，對我們中高檔的定位有比較大的幫助。

　　《中國經營報》：目前黃金價格一直在上漲，對周生生有沒有影響?譚承志：基本上金價漲的時候，我們的成本也在上漲。在內地我們是透過上海黃金交易所去買黃金材料的，基本上和其他競爭對手沒有分別。過去兩年的黃金價錢一直往上跑，可是銷量沒有降下來，我想消費者是明白黃金的成本和投資價值的。

　　《中國經營報》：2011年的通脹有沒有影響到公司業績?你們內地的戰略如何?

　　周允成：2011年的通脹看起來嚴重一點，但對發展方向沒有大的影響。公司財政看起來很健康，所以資金方面不是一個頭痛的事情。

　　可以拿一些數據跟大家分享一下，剛剛公佈的2010年業績顯示集團受惠內地顧客對奢侈品需求上升，營業額增加24%。而珠寶零售業務更是去年業績增長的主要動力，去年度珠寶零售收入超過80億元，大幅增加40%。

　　我們開店速度不會減慢，其實整體來講，中國的經濟很好。我們覺得應該抓住這個勢頭去繼續發展，所以在2011年，我們還是打算要在內地開50家新店。

　　《中國經營報》：在中國內地，周生生據說會有一系列比較多的品牌宣傳動作?

　　李彥明：我們在中央電視台，還有湖南衛視、鳳凰衛視，還有現在網絡的視頻，土豆、優酷等，我們都在展開大型的宣傳計劃。除了在內地，在香港我們也將同步推出我們新的形象廣告。整體的宣傳費用，包括在店面產品的促銷，還有電視台、網絡、平面，整體的宣傳費用將達到五千萬。

　　除了形象宣傳計劃以外，我們的店面發展會增加，在產品線方面也會推出品牌標誌系列。三個品牌如「YUYU」品牌標緻系列，高工藝La Pelle珍珠系列，以及品牌原創Diamond in Motion系列。還有，我們針對中高檔的市場發展的產品線，因為中國的奢侈品增長速度非常快。

　　《中國經營報》：2010年之後，周生生內部檢驗的體制有沒有改善?
　周允成：有，其實我們一直對品質的要求嚴格，在行內都算是很大資源的一個公司。2010年我們開始在重新檢討，有什麼可以加強我們的內部品質檢驗，符合大家對我們的要求。目前我們在廣東順德買了一塊大概2.8公頃的土地，建設一個廠房。我們在整個運營流程，供應發展方面去加大力度，這個也是對我們整體在質量方面的一個保證。另外，我們也從2010年開始加強與內地國家級的檢驗中心合作，便於客人有一個很安心的選購。

　　《中國經營報》：周生生和其它廠商比，如何發揮競爭優勢?

　　周允成：我們的品牌建立有三個很重要的方面。第一個，我們是一個全方位的營運。從原料和石坯的採購、切割，到產品的設計和生產，產品的推廣、店面的設計和顧客服務，每一個環節我們都是環環緊扣，互相為每一個環節增值。客人得到的好的產品，好的服務，以及很好的品牌形象加起來，整個附加值就很大了，這是一個很重要的平台建立。第二個，我們整個品牌的發展，和客戶的體驗都是朝著國際級的水平發展。第三個，直營發展模式，我們覺得這個是最有效，能夠把公司的文化、品牌價值傳導給消費者的一個運作模式。

　　《中國經營報》：珠寶行業是一個精細化管理的行業，每一個環節都可能造成成本的很大差距，周生生是如何管理自己的門店，還有加工廠的?

　　譚承志：管理有幾個方面，第一個，系統方面。因為我們有很多員工和店面，完全有人去看基本上是不可能的。所以系統就給我們提供很大的幫助。

　　另外就是培訓，這是我們非常重要的一個手段，我們在人事管理方面有專門的人去做這個安排。不單只是在集團總部有培訓，其實在中國內地分幾個大區，每一個區都有自己專門負責培訓的人員。

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