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App供應鏈裡有家公司，沒有一款自製遊戲，卻有辦法讓旗下七種遊戲，在不同時間衝上第一名寶座。他就是遊戲發行商Chillingo，也是憤怒鳥走向美國市場重要推手。 靠著憤怒鳥大賣身價水漲船高，去年十月，遊戲發行龍頭藝電（EA）出價兩千萬美元代價，買下Chillingo。 選商品！能觸控、通吃年齡層才選 根據英國《金融時報》報導，每天有超過一千種遊戲上架，只有一％的App有機會賺大錢。創辦人派提（Chris Byatte）說：「我們會在遊戲上市前，雕琢遊戲，讓它從七分變成十分，想辦法讓你的遊戲登上第一。」就像打造巨星的王牌經紀人。 智冠董事長王俊博點出其挑戰，明星翅膀長硬會飛走。就如同憤怒鳥在EA購併Chillingo後就宣布終止合作。 Chillingo並沒讓市場失望，去年十月，和遊戲開發商zeptoLab最新的遊戲cut the rope，上架十天創造出一百萬次的下載，破了App store銷售速度紀錄，今年二月，不到半年，突破六百萬次下載，以○．九九美元計算，為Chillingo和遊戲開發商進帳五百九十四萬美元（約合新台 幣一億七千萬元）。 Chillingo發掘明星標準有二：創辦人之一魏喬伊（Joe Wee）指出，「最重要的挑選標準：創新，符合智慧手機的觸控玩法，當你可以用手畫螢幕操作，就不必遊戲介面設計按鈕。」第二挑選標準就是七歲到七十七歲 都能玩，這和過去單機或線上遊戲分眾邏輯正好相反，納入更多的目標對象。 修商品！加入叫聲，加深憤怒鳥魅力 看準團隊後，第二步就是雕琢遊戲。由於在java遊戲累積經驗，Chillingo熟知使用者需求，雖然不做遊戲，內部卻擁有遊戲製作美術團隊，等於是小型遊戲公司的外部「虛擬製作兵團」。 以憤怒鳥來說，剛開始遊戲主角憤怒鳥，在發射之前並不會在原地彈跳，成為攻擊目標的豬也不會發出叫聲，發射憤怒鳥時也沒有拋物線，這些都讓遊戲更有趣味的聲音和關卡，畫面都在Chillingo建議後加入。 第三步聆聽玩家聲音，遊戲發行後一週，Chillingo就已經和遊戲開發商著手推出更新版本，改善錯誤，並隨著特殊節日發行不同版本和關卡。魏喬伊指出「我們希望經營同一批消費者，讓他願意掏出更多錢買遊戲。」 靠著別人點子賺錢，Chillingo成為另類App帝國的受益者。 |
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