自軍民融合發展上升為國家戰略以來，“民參軍”的熱情日漸高漲。
11日，廣東省國資委下屬上市公司廣東宏大爆破股份有限公司（002683.SZ）董事長鄭炳旭在“廣東省民參軍產融發展高端論壇”期間表示，宏大爆破率先響應國家號召，面對新時代軍民融合發展的新格局，不斷把握歷史機遇，向軍工產業布局邁出了重要一步。“我們預計5年後軍工將超過礦服和民爆，成為公司的第一大業務板塊。”
宏大爆破9日發布公告，稱其研制的某外貿型導彈武器系統（下稱“HD-1項目”）已經得到國家國防科技工業局的原則支持。鄭炳旭說，HD-1項目是全國首例由省屬國企開展的核心軍工項目，此前，所有的核心軍工項目全部只有央企參與。
2015年，習近平出席十二屆全國人大三次會議解放軍代表團全體會議時首次提出，把軍民融合發展上升為國家戰略。
2016年7月，中共中央、國務院、中央軍委印發了《關於經濟建設和國防建設融合發展的意見》，提出目標是形成全要素、多領域、高效益的軍民深度融合發展格局，使經濟建設為國防建設提供更加雄厚的物質基礎，國防建設為經濟建設提供更加堅強的安全保障。
黨的十九大報告則指出，要更加註重軍民融合，堅定實施軍民融合發展戰略，形成軍民融合深度發展格局。
中央政策研究室經濟局原副局長白津夫認為，要實施軍民融合發展戰略，就要同時解決“軍轉民”和“民參軍”兩個方面的問題，其中“民參軍”具有突出的重要意義。
他在論壇上表示，“民參軍”既有利於軍地需求生成對接、資源統籌共享、協同創新體系構建，也有利於匯民智、集民力，創新應用模式，實現跨越式發展。
上海財經大學國防經濟研究中心主任嚴劍峰則認為，不應再把“軍民融合”傳統地理解為“軍轉民”、“民參軍”和“軍民兩用技術開發”，而是打破現有體制機制壁壘，建立在新的體制機制重塑基礎上的融合。
嚴劍峰給第一財經記者舉例說明：就好比一池水，中間有個隔板，“軍”“民”分列兩側，水位一邊高一邊低，隔板就是體制機制壁壘，原來我們只是在移動這個隔板，調整兩邊的邊界，而現在我們要做的是抽掉它，讓兩邊的水實現自由流動，這才是融合。
在廣東，不少企業、產品與軍工的聯系一直非常密切。比如，廣哈通信的全資子公司廣有公司主要面向國防領域提供軍用指揮調度系統，其核心業務屬於軍工業務；廣州無線電集團旗下的海格通信則是我國軍用通信、導航及信息化領域最大的整機和系統供應商之一；珠海歐比特公司的“珠海一號”是我國第一個由民營上市企業投資並運營的遙感微納衛星星座等。
如今在政策的鼓勵支持下，不少地區的“隔板”已經松動。就在上個月，佛山市軍民融合產業園在順德揭牌，一批軍民融合招商合作機構、產業基金和項目簽約進駐。珠海則以航空航天裝備、智能制造裝備等為主攻方向，發展先進裝備制造和軍民融合產業，湧現出中航通飛、歐比特、納睿達、雲洲智能等一批軍民通用高新技術企業。
“未來，除了極少數領域和項目需要軍方嚴格把控外，大部分都會放開，實現應融則融、能融盡融。”嚴劍峰說。