許多創業領域已經被公認是紅海,但依然還是會“蹦出”新贏家。
本文由羅超頻道(微信ID:luochaotmt)授權i黑馬發布,作者 。
距離Papi醬爆紅並完成融資剛過去一年,盡管其通過Papitube複制萬千個自己的夢想未能實現,但短視頻創業卻是如火如荼,一年之間又出現不少新面孔,行業熱度只增不減。秒拍自去年6月以來已連續10個月發布短視頻榜單,這一榜單可以說是行業風向標,從2017年最新的3月榜單可以看到,短視頻行業依然還存在著許多機會,然而單打獨鬥已經很難。
短視頻大盤還在高速增長
最近幾年,4G網絡在中國的覆蓋速度超出所有人預期,正是這一潛在因素導致了短視頻行業的爆發。2016年是短視頻爆發元年,從秒拍2017年3月榜單來看,短視頻大盤今年還在增長之中。
3月原創榜單中,關愛八卦成長協會以月播放5.3億次奪得冠軍,TOP 19的月播放量均已超過1億次。在去年10月的榜單中,本份榜單冠軍“二更”視頻月播放量才2.39億,不及3月冠軍播放量的一半。TOP50的入場券也已從去年10月的2800萬升級到2017年3月的4664萬次,由此可見在播放量上短視頻大盤還在增長。值得註意的是,秒拍這份榜單是與業內口碑較好的新榜聯合發布的短視頻榜單,排名依據主要是播放量,因此可信度較高,且榜單上還特意標註了“本數據已排除刷量行為”。
來自一些第三方機構的報告可以說明為什麽短視頻大盤還在增長。易觀3月下旬發布的《中國移動短視頻市場專題分析2017》報告顯示,至2016年12月中國手機網絡視頻用戶規模達49987萬人,手機網絡視頻用戶占手機網民比例達71.9%,手機網絡視頻用戶占網絡視頻用戶比例達91.8%。這三個數字在2015年還是40508萬人、65.4%和80.4%。更多用戶在習慣通過手機觀看網絡視頻,而由於迎合了用戶碎片化消費的需求特征,短視頻在移動端比在PC端更具優勢,同時在移動端短視頻也比長視頻增長更快。摩根斯坦利也認為,2018年微博MAU將達到4億,每年將會增長19%左右,增長源頭來自於短視頻和直播用戶。由此可見,短視頻用戶端的註意力大盤(具體指標是播放次數)有望增長到2018年。這是一個增量市場。
新玩家依然還有大量機會
短視頻不只是一門關於拿到註意力開展移動營銷的生意,其背後是一個日益重要的精神消費市場,這個觀點我認為在兩年內不會過時,短視頻行業的窗口一直都開著,半年前我也這樣說過,現在還是這樣認為,秒拍的最新榜單繼續支持了我的觀點。
3月,主榜中TOP 10還有許多新面孔,盡管關八、二更、王尼瑪等都耳熟能詳,但這次拿下TOP 3的小情書卻算新面孔。新入局的短視頻創作者不只是有機會進入尚未固化的頂部,還有更多垂直領域有待挖掘。垂直類榜單中,有將近一半是新上榜的,可見其中機會之多。秒拍在去年9月開始增加美食、時尚等垂直榜單。垂直類目只會越來越多,這也體現出短視頻垂直化的機會。一下科技高級副總裁劉新征在多個場合提及這一點,比如其曾透露:
“之前,非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%;2016年,各垂直類內容的流量占比累計已經超過了60%。”
娛樂、新聞、搞笑以及已經被發掘的時尚、美食可能機會少一些,但科技、汽車、家居、養生等長尾類目依然還有待充分挖掘,成為頂級大V越來越難,但成為垂直V或者中V還有機會。換個角度來看,內容創業之所以如火如荼,一個關鍵是它徹底改變了傳統信息傳播方式,少數人(機構)為大眾生產內容的時代過去了,大量的人(機構)為小眾進行精準生產的時代正在來臨。傳統視頻時代都能容納上千家電視臺(2015年6月全國縣級廣播電視播出機構共計1998家),短視頻時代能夠容納的內容創作玩家(專業個體或組織),恐怕將數十倍甚至百倍於此,事實上,秒拍、今日頭條、企鵝等內容平臺上的內容賬號均已在數十萬級別,成功淘金的不計其數。
每一次機會到來時,都會有人抓住、有人沒抓住。許多創業領域已經被公認是紅海,但依然還是會“蹦出”新贏家。機會永遠不會消失,就算所謂風口沒有了還有存量市場。況且短視頻眼下還是風口,還是增量市場,所以眼下正是入場的好時機。
從2017年的諸多跡象來看,短視頻淘金者依然還在不斷湧現,其中一個很大的來源是電視行業。網絡視頻對電視臺的註意力爭奪勢不可擋,廣告主正在向移動端傾斜,有消息稱國內知名地方電視臺今年廣告競標出現很多流標現象,行業走下坡路優秀媒體人出走意願日趨強烈,這些在視頻和傳播領域有豐富經驗的人才堪稱正規軍,他們會讓短視頻創業更火爆的同時,競爭更激烈和專業,最終促進短視頻行業的更快速健康的發展。
然而單打獨鬥越來越難了?
Papi醬爆紅之前,基本是一個人操刀,從策劃到剪輯到上傳甚至再到運營都親力親為,頂多招聘個實習生做助理,到了一定階段再走公司化運作路線。這是大多數內容創業者的典型路徑,包括文字創業者咪蒙。不過從秒拍榜單來看,短視頻創業,機構的競爭力正在越來越強,單打獨鬥越來越難,MCN化將會是一個必然趨勢。
秒拍在今年2月增加了MCN榜單,即統計MCN機構旗下的所有賬號的播放次數之和。MCN(Multi-Channel Network)是Youtube提出來的概念,其通過簽約或自建的方式形成賬號矩陣——通俗地說就是短視頻版的聯盟。在單打獨鬥的賬號面前,MCN可以更專業地進行內容創作,可以更快速地覆蓋垂直品類,可以更好地滿足廣告商業需求,不同賬號之前可以形成聯動效應。2017年2月MCN榜單中排名第一的是魔力TV,3月排名第一還是魔力TV,整體播放量達到了18億次。
並且MCN旗下的賬號也體現出極其強悍的戰鬥力。魔力TV主賬號“魔力TV”拿下主榜TOP 3,魔力美食、理娛打挺疼、造物集、小情書進入TOP10,魔力時尚拿下時尚榜TOP 4,魔力美食拿下美食榜冠軍,堪稱大滿貫。看完榜單後,很多人可能都會懷疑魔力系列賬號是不是一下科技(秒拍母公司)投資的?然而事實卻並不是,其主體公司新片場與一下科技只是戰略合作夥伴。魔力TV已擁有超過40個賬號覆蓋不同垂直品類,針對秒拍用戶群年輕化特征打造和運營內容,並且已通過搭建原創電商平臺和定制內容廣告的方式商業化。這樣的MCN不只一家,一個大V哪怕公司化運作在MCN面前都缺乏競爭力,這是Papi醬、羅輯思維等短視頻大V到一定階段都想要MCN化的原因所在。
不過,目前國內的MCN模式相較國外YouTube而言,仍有很大的成長空間。從MCN簽約紅人數和播放量來看,流量相對較低,這個模式還沒有完全成型。當然,MCN對新晉創作者有一定的扶持能力,從資源到個人IP培養,都是長線的發展過程。
秒拍早已開始有意扶持MCN,這可以解釋為什麽魔力會在3月“屠榜”,秒拍母公司一下科技已經和2000多家MCN及視頻機構深度合作,通過控制這些機構,可以成功地控制整個生態的內容質量、運營規則和商業變現——控制2000多家機構比控制數十萬生產者顯然前者更有效率。擁抱MCN的戰略讓秒拍正在成為事實上的短視頻行業規則制定者,也開創了不少新玩法,比如短視頻變現就充分考慮了MCN,比如在前貼片廣告上,就支持行業定投、賬號定投和通投等多種方式。
今年短視頻行業可謂頻傳利好:騰訊芒種計劃2.0拿出10億補貼向短視頻傾斜又投資快手、阿里則讓定位一直模糊的土豆來承載短視頻重任,已經靠直播賺得缽滿盆滿的陌陌也在刻意去直播化強調短視頻,一下科技近日則繼上海視頻基地之後宣布在成都又建立第二個移動視頻創作基地推進全國布局。從秒拍3月榜單來看,短視頻創業眼下正當時,但是如何入場,已經入場的玩家如何壯大,已經壯大的玩家如何形成壁壘,也值得深思。