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日本第一這條路是如何走過來的？ 老占的博客

http://oldjimpacific.blogspot.com/2011/03/blog-post_31.html


日本首富地震後在北京講嘢之二：

Fast Retailing集團以及Uniqlo的目標是，我們現在在全球是第四位，我們將來是成為世界第一的服裝製造零售企業，2020年達到營業額5萬億日元，同時經營利潤達到1萬億日元這樣的水準。

首 先對商品及經營的想法，我想談談我們是以何種想法，什麼樣的理由建立起公司的，又是以什麼樣的想法創造出商品，即使現在對於休閒服的概念抱著這樣想法，休 閒服只是存在年輕人有些浮誇，且又廉價的衣服，我想並非如此，我認為商品流行款式的設計，能夠在日常生活中享受到舒適感，特別是男女老少更能夠享受高品質 的服裝，才是真正所期望的，即使對現在服裝，大多數人觀念仍然是高價，一流的名牌貨就是廉價，我們優衣庫就是打破這樣的觀念，我們要創造價格實惠，並且品 質精良，同時又帶有時尚感元素，為此，從最初的企劃，到物流，到銷售，我們必須親自掌控，為了實現高效，且避免浪費，對於服裝的生產我們傾注了心血，堅決 杜絕偷工減料的行為。


休閒市場並非是狹隘的市場，其實是大容量市場，我們立足在大容量市場中，讓顧客感覺到滿足，服裝本身真的需要個性嗎，服裝只是憑藉穿衣人搭配，才能看出個性，難道不是嗎。

那麼接下來，我再簡單的介紹一下，迅銷集團以及優衣庫品牌的現狀，作為集團整體一年當中營業額，因為也匯率變動當中，大概整體是在20至100億美金，我們現在有2200家店鋪，我們員工有4萬7000員工，我們店鋪不僅在日本，在中國，韓國，中國的臺灣，新加坡，馬來西亞都都有優衣庫的店鋪，同時我們旗下有優衣庫的其他品牌，有UNIQLO，GU，PTT等品牌。


為了達到這樣的營業目標，我們要在世界各大城市成為品牌存在感NO·1，，成為亞洲絕對領先的第一的企業品牌，同時成為世界No.1，成為亞洲No.1。

如 果要贏在世界，贏在未來，必須具有品牌，樹立品牌，顧客在購買商品時並非單純的考慮商品的性能機能，而是在感情能引起共鳴時才會購買，哪個公司以何種想法 製作並銷售者哪款商品，想從怎樣的人那裡購買怎樣的商品，這都是我們值得研究的，也就說品牌，代表一個企業，一個經營者的精神，和他的價值。

在優秀的人經營的優秀的企業旗下的優秀的店鋪裡，從優秀的銷售員的手中購買優良的商品，所有的企業活動即是品牌，那麼員工是否能夠正確的將真正優質的商品，在良好的環境中銷售，這是非常重要的一點。


那麼從現在開始，我們步入全球化的發展過程中，那如果要實現全球化，首先要明確我們是誰，在全球，我們是代表日本的品牌，代表亞洲的品牌，也是代表服裝的品牌，顧客都想從NO·1的地方去購物，想在最好的店鋪購買最好的商品，那麼日本的強項是什麼呢?

經營就是要有好的判斷和徹底的執行力，遵循公司的方針，生意的原理原則，一年內如何做，這是最重要的，10年後的目標，和今天，本周，本月，本季度，這半年要如何工作，這樣的計畫也是密不可分的。


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