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馮侖：1億美金換來的教訓

馮侖風馬牛 2017-02-21 13:06

本文由馮侖風馬牛（微信ID:fengluntalk）授權i黑馬發布。

在中國，企業和企業家的發展過程，我們應該重點看「進步」。

近幾十年來，產權逐漸清晰，但從公司這個角度來說，中國是先有公司，後有《公司法》，這也是當時我們創業最困難的地方。所謂的「84 派」企業家和「92 派」企業家，區別也就在這里。

「84 派」是在 80 年代沒有產權概念的制度環境下創業的，以事業為導向，企業家個人需要做出很大的犧牲。還有一些「84 派」企業家，是個人成就導向，不是財富導向，但他們一開始也不知道「現代公司制度」這個東西，很不容易，所以熬到今天的人也很少。

▲ 《中國合夥人》丨一個不善言辭的土鱉最後成了「留學教父」

而我們「92 派」企業家的創業環境相對來說要好很多。1992 年雖然還是沒有《公司法》，但有了《股份公司條例》。我們在報紙上看到這個《條例》，就去創業，在北京成立股份公司，賣股票，差點被政府「收拾」。1993 年國家頒布了《公司法》，從那以後，在中國「什麽叫公司」這件事情才有了法律上的框架。

沒有《公司法》以前怎麽控制公司？我記得當時海南的情況就特別亂，管理一家企業基本上就靠兩個人，一個是兄弟，一個是女朋友：兄弟管公司，女朋友管章子。逃跑的時候，基本上你自己和這兩個人一跑，這個公司就散了。

這並不是天方夜譚，曾經就有一個這樣跑掉的人回來找我。他當時跑掉的時候，公司一下就沒了，他帶著女朋友、卷著錢就跑到了南美，最後給公安局發回來一個傳真，傳真上說他在南美出了車禍，橫死街頭。

▲ 《阿特拉斯聳聳肩》丨在這里，維系一切的不是道德而是金錢

公安局的人告訴我，這傳真一看就是扯淡，肯定是詐死，如果真的死了，誰知道我們公安局的傳真號呢！這個傳真號只有本地人知道，而且，在海口那麽小的地方，正常死亡都是先由使館報到外交部，然後通知到海南省公安廳，最後才會通知到公安局，但這個傳真直接傳到了公安局的傳真機。

這個兄弟去年回來了。回來以後，匿名發了一條短信給我，上面說，「哥們，我還活著」。當時我就覺得這條短信很突兀，怎麽說「還活著」？難道是曾經死了的人？我一打電話，果然是這個人，說他回來了，得見一下。

我們約在一個不太明亮的地方見面。他很坦率，帶了公安局的人過來。見了以後，他拿出身份證和一本護照，對我說：「大哥，兄弟我現在沒問題了，公安在這兒作證，大哥可以放心談事。」當時海南就是這樣，沒有《公司法》，大部分都是按照江湖規矩辦事，所以比起很多企業家，我有更重的江湖習氣。

▲ 《套利交易》丨名義上的百萬富翁實際上已經山窮水盡

《公司法》有非常重要的意義。以前，有朋友問我，你們企業當時發股票的根據是什麽？我說是根據報紙上的《條例》，是當時一個叫「體改委」的機構主導的。他們就說，你們沒有《公司法》，根本不能發股票、辦公司。

這種說法也沒錯，直到《公司法》出現以後，我們才開始慢慢了解怎麽管理公司的組織形態，開始設立董事會和法人，有很大的進步。

組織形態完整後，公司的管理就變成了大家可以預見的結果。對一件事情有了自己的預期，大家就可以博弈了，怎麽開董事會、股東會，怎麽分紅，這些問題界定得越來越清楚。放在以前，這些事就是哥們幾個「攛」一下，還總是吵架。

▲ 《公司的力量》丨公司已經無處不在，讓人愛恨交織

當時我們才多大歲數？ 1991 年創辦公司的時候，平均年齡 25.6 歲，我是 24 歲。1997 年有幾個人還沒到 30 歲。我們自認為是「暴發戶」。「暴發」以後，哥們幾個決定送我去美國長見識，還說要多帶點錢，別讓人家看不起我們，就給了我 4 萬美金。

1994 年，我去了美國。到了當地，發現現金用起來不方便，就把錢存在一個朋友的信用卡里，一通亂刷，以至於銀行認為那個朋友消費得太不正常，可能是準備自殺，不斷打電話給他。

那個朋友當時正在美國鼓搗一家公司，我通過他認識了和他一起創業的夥伴，談得很歡，就決定一起創立一家新公司。我大概投了 30 萬美金給他們，公司交給他們管理。這也是我第一次知道「現代公司」這個概念。

▲ 《世界是平的》丨身在遙遠國度的人可能是市場的關鍵

回國後，這家新公司接到一些項目，忙活了一通就說要上市融資，股份要賣 18.5 元/股。我原來的幾個哥們覺得「融資」這回事太難理解：按我們的「土說法」，我投錢再少是金子，最後長最大都是靠原來那點兒金子，不能說個兒長大了，我投的金子就變成不值錢的土了，股份都握在別人手里。

美國回來的那幾個合夥人就說，「你們在這兒這麽土，新的投資人會不樂意投資。」他們的意思是，希望我們退出。

高級投資人入股後，更不希望我們幾個土鱉在公司攪和，就給了我們一個不錯的價格，我們當時覺得挺劃算，就主動退出了公司。後來，這家公司成為了留學生回來創業、上市的招牌公司，現在粗略估算一下，我們的損失大概是 1 億美金。

▲ 《合夥人》丨個人利益和他人處境之間的抉擇往往很艱難

所以，「92 派」和「海歸」的差別就在這兒。我們「92 派」當時不懂市盈率、PE、估值、團隊這些東西，1997 年「海歸」回來以後，對我們產生了很大的沖擊，企業制度也有了很大進步，也終於讓我們知道現代企業制度、市場和公司的關系。這是關於企業的一條發展線。

另外一條發展線，是企業家群體的變化。從 1984 年到現在，這些年輕的企業家，實際上是中國社會主流人群當中分離出來的一部分人群去創業，取代了之前社會邊緣人口做生意的現象，這是一個轉折。

「84 派」「92 派」，其實就是一個群體，是當時社會的主流，比如大學生、幹部，他們都受過比較好的教育，在舊體制有比較好的工作，然後出來辦企業，這一點是很重要的，這表明企業家的成分發生了變化。

在這之前，做生意的都是個體戶，做的都是一些小買賣，說不上是企業家和企業。

▲ 《矽谷傳奇》丨許多事情當下不能評判，放在將來回頭看才會清晰

現在的年輕人也是非常棒的一批人，他們使市場經濟變成了現代市場經濟，服務業、律師、投行都裹進來，市場變得非常有活力，造就了 BAT 這些大企業。

在回顧的過程中，我們會發現：改革才是最重要的。

改革的目的，是建立有法治基礎的市場經濟體系，只有在這樣的體制中，才有最優秀的企業家跳出來。就像開奧運會一樣，訂立的規則要非常清楚，沒有人敢挑戰，這樣的奧運會才是好的奧運會。沒有清晰的規則，事情都是村里狗蛋兒和二嘎子說了算，那哪怕是狗蛋兒他媽、他爸，再牛也不一定能做出成績來。

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