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百度調整醫療業務架構 未來發力醫療人工智能

在百度裁撤醫療事業部的消息發酵一天之後，第一財經記者從知情人士處獲悉，百度已在通過內部郵件宣布對醫療業務進行組織架構調整和優化，集中優勢資源，將醫療業務的重點布局在人工智能領域。

具體的調整為：即日起，百度醫療事業部智能小e團隊和拇指醫生團隊，轉入AI體系；醫療事業部內容建設團隊，轉入搜索公司。醫療事業部其他業務將予以關停，相關人員將結合公司發展需要在內部提供轉崗機會。

調整之後，原百度醫療事業部總經理李政將轉至AI團隊，充分利用人工智能技術，結合智能小e和拇指醫生的業務方向，加速推進探索利用人工智能在醫療領域的解決方案。未來，百度的醫療業務將重點布局在人工智能領域。

此舉意味著，伴隨著此次架構調整，百度將集中核心資源，充分發揮其更擅長的人工智能技術優勢，將醫療業務的重點，從低層次的服務轉而聚焦更高層次的基於人工智能的醫療研發與創新方面。

百度移動醫療事業部成立於移動醫療蓬勃發展期。在2014年2月百度的架構大調整當中，醫療與金融一起被視為新興事業群中與傳統行業結合的重點。在2015年1月，百度正式成立移動醫療事業部。這一事業部主要通過O2O方式聯手國內醫院推出掛號預約等服務，還整合百度原有的各項移動健康和移動醫療業務。事業部推出的重點產品有“百度醫生”、百度醫療大腦等。該部屬於百度新興業務事業群組（EBG），負責人為張亞勤。

百度醫療的業務細數起來要分成至少七個板塊，包括百度醫療大腦、百度醫生、拇指醫生、百度健康、百度醫學、Dulife、百度直達號。

2016年年末，李彥宏曾在公開演講中表示，目前已有50萬名醫生在“百度醫生”上參與就診咨詢，累計800余萬名患者通過該平臺獲得精確導診，快速預約身邊的醫生，降低了就醫的時間成本。同時，他也表示，智慧醫療的第一個層次是O2O服務。

但有業內人士分析指出，雖然掛號作為入口的流量作用無可置疑，但缺少對政府和醫院了解的百度，只能選擇做一個平臺，對號源的控制力減弱。

李彥宏發表《迎接新時代》的新年內部演講中透露，稱“要淘汰沒有市場競爭力的產品”，並梳理了強調人工智能+醫療的發展前景： “人工智能時代的思維邏輯、思維方式應該變成什麽樣子，現在還不是很清晰，這對任何公司來說都一樣。百度應該及早地去朝著這個方向做思考和嘗試。”

就在宣布這一調整的一天前，在參加第17屆中國企業家論壇亞布力論壇時，百度集團董事長兼CEO李彥宏表示，“互聯網+醫療”的發展共分為四個階段，分別是醫療掛號預約服務、智能診療、基因分析和精準醫療、新藥研發。

在李彥宏看來，第一階段的掛號等服務技術含量並不高，而人工智能時代的來臨，將重新定義醫療行業。例如未來，可以通過智能診療系統幫助醫生來診斷、通過人工智能收集數據進行基因測序、用人工智能的方法進行新藥研發和測試等。“能夠改變醫療的最最重要的力量就是人工智能。”李彥宏認為，隨著人工智能在精準醫療等領域不斷產生突破與創新，人類最終都會成為AI 的受益者。(實習記者魏玉坤對本文亦有貢獻)

 

 

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