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盛大陳明峰：VR還處於基礎技術瓶頸期，一旦障礙被解決，將再次進入快速發展期│投資

VR價值論 2016-12-21 16:15

本文由VR價值論（微信ID: vr-value）授權i黑馬發布。

資本一點也不冷。

只不過，資本對於VR領域創業者的投資更為謹慎罷了。

相對於VR內容領域的創業，對於核心技術的鉆研或許更受資本的青睞。

VR/AR目前還處於基礎技術的瓶頸期，一旦這些障礙被解決，VR/AR會再次進入一個快速發展期。

而這一狀態，或許會持續三年。

2009年，我們開始轉型，變成一家投資控股公司。

2010年，盛大資本、盛大創新院、盛大天地各個業務塊全部設立，開始各自進行業務單元的自主運作、自主投融資。

我們一共投資了100多家企業，全面轉型為投資控股集團。

2012年，盛大網絡從美國退市。

2014年，我們將邊鋒賣給浙報傳媒，將盛大文學賣給了包括騰訊、凱雷等組成的一個財團，將盛大遊戲賣給由中銀絨業、世紀華通等組成的財團。

過去的15年，我們的資產從30億美元變為80億美元，因為投資也獲得很多增值。

對於投資，我們也有自己的投資策略。

即“虛實結合”。“虛”就是所謂“盛大資本”或“盛大投資”；“實”指的是擁有像“盛大天地”這樣的房地產為主營業務的平臺。

接下來說一下我們看好的投資領域。

1

投資觀點

我們在中國尋找、培養、整合細分市場的長尾型企業機會。

我們認為，這些企業生機勃勃、大有希望。

我們在中國做得最多的是天使輪和A輪投資。比如，投資有妖氣、暴走漫畫的時候，公司估值都在幾千萬人民幣左右，我們一般只投500萬到1000萬人民幣，占20%、30%的股權，然後等著它們成長。

經過對海外投資戰略的分析，我們放棄了在歐洲或日韓的投資，而是專註於美國市場，其次是以色列，再之後是東南亞，特別是印度，雖然它不是發達國家。我們去發達國家會尋找一些龍頭企業的投資機會積累經驗，與在中國所投資的企業形成互動，把整個產業鏈帶動起來。

無論從經濟、地域還是文化角度，新加坡都是這一戰略執行的最佳協調地。因為像BAT、360等公司在這里都有主營業務，盛大以前在這里也有主營業務，現在完全成為投資控股集團。

2

投資領域的選擇

在投資領域這塊，說一下，我們不會涉及到的：

TMT中的“Telecom”

但是投資的WiFi萬能鑰匙涉及到一些Telecom的東西。

傳統項目

目前，我們對於傳統項目不太感興趣。

現在，我們已經過了純賺錢的階段，傳統的快速賺錢的項目不是我們的首選，否則我們為什麽會做慈善呢？

接下來，說一下我們感興趣的領域：

文化媒體

文化媒體方面，我們還投資了已經出售的“有妖氣”、還有“暴走漫畫”、墨跡天氣、咕咚等。

互聯網金融

包括2015年退出的“微貸網”，我們2014年進入、2015年退出，賺了15倍。

在這方面，我們有一支專門的互聯網金融基金，大概投了10家互聯網金融公司，包括保險、P2P等。 

在金融行業，我們2016年投資了美盛(Legg Mason Inc.)，它已經有130年歷史，大概管理了7000多億美金的資產，相當於中國3個社保基金，我們現在成為資管公司的第一大股東；還投資了Lending Club——P2P行業的鼻祖和做得最大一家。

O2O

比如美啦美妝、美味不用等、墨跡天氣，還有已經出售的格瓦拉等。

健康領域

目前我們投資了咕咚，以及類似咕咚這樣的健康網站。

在健康行業，我們投資了以色列的一家叫El MindA的公司。

如果一個人的腦部受傷，它可以分析，你的腦部受傷是不是已經痊愈了或者是在治愈的階段，還是在惡化。這個技術通過了美國SDA的認證，已經可以進入美國市場了，最近也在尋求中國CFDA的認證。

人工智能

這一領域主要集中在AR和VR領域，但不局限於VR和AR。

接下來，我將主要介紹一下我們對於VR和AR領域的看法。

3

對於VR和AR領域的看法

2015年，我們的投資主要集中在AR和VR領域，但不局限於VR和AR。

比如說機器人技術、腦科學、航空航天，所有革命性的技術我們都感興趣，不管它在什麽階段。

當然，對於這些領域，我們也會找外部的專家進行咨詢，希望在和創業者溝通的時候，能夠提出一定的建議。

有一句話我很認同：我們希望能夠改變世界，改變世界最好的方法就是親自參與，而不是等著世界來改變。

雖然說我們是幕後的投資人，但是有人在改變世界，我們去支持他，那麽我們也在參與其中。

這也是我們願意投資VR以及AR領域的原因。

目前，我們在VR和AR領域設立了三項專項基金：

● 兩億美金的VR影響力基金；

● 一億美金的VR種子基金；

●  5000萬美金的VR內容基金。

我們現在對於VR/AR還是會持續關註。

只不過我們認為現在VR/AR處於基礎技術的瓶頸期，一旦這些障礙被解決，我們相信VR/AR會再次進入一個快速發展期，那時候我們也會對於好的項目進行投資。

當然，如果現在有團隊就能夠解決VR以及AR領域核心技術問題，我們也會投資。

只不過目前為止，這類團隊我們還沒有發現。現在再去做商業模式上的投資已經沒有那麽大的意義了。

目前在VR領域，我們還是會集中關註技術層面的團隊，我個人覺得三年左右才會使我們脫離出關註技術的層面。

在核心技術方面，我們會比較關註眩暈感的解決。

除此之外，在技術方面，如果創業者主要攻克這兩個領域，我們也會比較關註：

CPU的運算速度；

動態、靜態場景捕捉。　

在AR領域，我們認為，AR成為了新的入口，需要突破兩大門檻：

● 技術

這其中包括光學、芯片、人體工程學等等；

● 制作內容終端

現在用到AR/VR的拍攝技術成本較高，這就需要整個顯示終端技術等基礎設施的完備。

但整體來說，今年AR/VR已經被炒得很熱，可以說失去了合理的價格，就如同去年中國的股市。在投資方面，我們也會比較謹慎。

4

給創業者的建議

創業者最好留有“半年存糧”。

對於創業者來說，過日子要精打細算，做企業同樣需要作出清晰規劃，融資也是如此。

很多創業者盲目的樂觀，看不清未來趨勢，也不做提前做融資規劃。

“資本寒冬”來臨之前，很多創業者還在拼命花錢，錢花光了才想到融資。這時，即便是降低估值，也未必有“接盤俠”出現。

雖然，我們偏好“激進的項目”，但我還是建議創業者最好留有“半年存糧”。

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