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國家電網“出海”下一步：從“走出去”到“走進去”

作為財富500強中排名第二的企業，中國的國家電網公司一直走在“出海”路上。

從2004年開始與俄羅斯、蒙古國加強能源合作，到2009年收購菲律賓國家輸電網25年特許經營權，再到2014年中標巴西美麗山特高壓直流送出工程，2016年進軍希臘電力市場……十余載春秋，國家電網公司國際化經營不斷突破，資產並購、技術輸出、工程承包、管理輸出全面開花，境外項目“做一個成一個”全部實現盈利。

這場“國際化”逐夢之旅，國家電網公司依靠戰略引領，不斷提升核心競爭力和本土化運營水平，實現了從“走出去”到“走進去”的跨越，鋪就了一條符合自身實際的海外發展之路。

持續拓展國際合作版圖

站得高才能看得遠，面對洶湧的經濟全球化浪潮，黨中央、國務院積極布局“走出去”戰略。國家電網公司迅速跟進，從頂層規劃設計富有國家電網特色的路線圖，積極推進業務、管理、人才、研發、資本、品牌等全方位國際化。

早在2007年，國家電網公司即出臺《國家電網公司國際化戰略》和《國家電網公司國際能源合作規劃》;2008年進一步確立“以跨國能源合作為重點，加快推進國際化經營”的國際化戰略部署。近年來，面對全球經濟形勢轉變，公司及時調整路線，提出了2020年建成核心技術領先、治理體系科學、資本運作高效、經營業績優秀、國際競爭力強的國際一流企業的目標，國際化發展駛入快車道。

巴西Itumbiara工區工人施工現場

在向廣闊疆域開拓進取的征程中，國家電網公司依托特高壓、智能電網等核心技術和管理優勢，業務布局從發展中國家向新興經濟體、發達國家全面拓展，業務模式從工程分包向工程總承包、特許經營、股權投資協調發展，業務領域從勞務輸出向技術、裝備、標準、管理協同輸出轉變。

戰略引領下，國家電網公司國際化成績單蔚為可觀：先後在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、中國香港、意大利等6個國家和地區成功投資、運營骨幹能源網公司，目前境外投資總額超過100億美元，境外資產總額達到400億美元，“走出去”項目全部盈利。

圖為國家電網公司參股的葡萄牙REN旗下沃迪晉變電站

國家電網公司還建立了從技術、裝備到設計、施工全方位“走出去”的國際產能合作模式，“十二五”期間新簽國際工程總承包、裝備出口、技術服務合同233億美元。同時，大力拓展亞洲、非洲、歐洲、南美等地區的工程總承包、成套設備輸出及咨詢服務業務，並帶動中國電工裝備、控制保護設備、調度自動化系統、高端電力電子設備等出口到70多個國家，包括德國、波蘭等歐洲市場。

技術、管理和人才是“出海”核心競爭力

在經濟全球化的浪潮中，企業的綜合實力不僅是國際競爭的關鍵籌碼，更成為國家綜合實力的重要體現。國家電網公司“走出去”碩果累累，究其原因，正是擁有先進技術、管理經驗和人才隊伍等綜合優勢，才奠定了海外項目“做一個成一個”的良好局面。

2014年7月17日，對每個奮戰在國家電網公司國際化一線的人來講，都難以忘懷。

當天，在中巴兩國元首共同見證下，國家電網公司與巴西國家電力公司簽署了《巴西美麗山特高壓輸電項目合作協議》。中國特高壓技術首次走出國門，登上南美洲的熱土。

圖為國家電網巴西控股公司

國家電網公司在國際化道路上“大踏步前進”。搭乘特高壓這艘電力“航母”，國家電網公司多次在境外國家級輸電網和大型電網項目特許經營權、股權競爭中競標成功，國際合作版圖擴展至歐洲、亞洲、大洋洲、南美洲等地區。

回想當初，特高壓項目啟動時，“洋廠商”還是工程設備供應的“主角”。如今，特高壓已成為中國科技創新的“金色名片”。依托特高壓技術的引領帶動，中國電工裝備在世界市場上“百尺竿頭更進一步”，許繼集團60多項新產品均達到國際領先水平，平高集團出品800千伏封閉式組合電器(GIS)在全球30多個國家運行良好，南瑞集團的控制保護、複合絕緣子產品等產品成功進入全球39個國家和地區市場。

中國電力標準事業亦蒸蒸日上。在國際上，國家電網公司率先建立了完整的特高壓交直流、智能電網技術標準體系，主導制定特高壓輸電等國際標準36項，有力提升了國際話語權。而國家電網公司設在美國、歐洲、俄羅斯等國家(地區)的10個駐外辦事處，及美國、歐洲研究院，也成為國家電網公司加深與國際組織和國外同行交流、推動高端技術成果向海外輸出的主要平臺。

在“走出去”的棋局中，綜合實力讓國家電網公司先人一步。國家電網公司正以更加開放自信的姿態，向世界發出響亮的“中國聲音”。

本土化運營是成功秘籍

“走出去”後怎麽辦，這是企業“出海”後面臨的考題：如何更好地融入當地政治經濟環境，為利益相關方謀取福利?

“走出去”，更要“走進去”!國家電網公司的回答鏗鏘有力。

定位於一個長期戰略投資者，本土化運營是國家電網公司快速融入當地的成功秘籍。公司始終秉持互利共贏的海外事業發展原則，堅持本土化用工，只派出少量董事、高管參與投資企業核心業務管理和決策，負責任地運營投資項目，開展公益項目，為當地社會和民眾帶來利益。

圖為埃塞俄比亞GDHA500千伏輸變電工程，項目當地鎮中心學校學生到變電站參觀。攝影：王存芳

今年巴西里約奧運開幕式，當地時間8月5日晚上，燈火璀璨的里約讓世界矚目。而很多人並不知道，為這場盛會提供電力保障的企業中活躍著中國國家電網公司所屬的國網國際巴西控股公司的身影。他們5月就進入奧運臨戰狀態，此前建設投運的巴西特里斯皮爾斯輸電項目，還讓這次奧運用上了清潔水電。

實際上，國家電網公司深度融入巴西經濟社會的例子還有很多。2010年，國網巴西控股公司在接管資產之初，負責任地保留了全部巴西籍員工，形成中巴員工密切配合、一體化的管理模式。他們還為貧民窟孩子組成的交響樂團提供教育支持，贊助里約的學校推廣乒乓球項目，勇擔社會責任，拉近與巴西民眾的心理距離。

圖為南澳公司在運資產

類似這樣的善舉還有很多。2013年，菲律賓遭遇超強臺風“海燕”，國家電網公司參股的菲律賓國家電網公司憑借高效的電力搶修服務，贏得好評。作為葡萄牙國家能源網公司(REN)單一最大股東，公司在REN研發中心建設、國際化開拓和融資擔保等方面給予大力支持，使REN獲得了高於葡萄牙國家信用等級的評級結果。中國電力技術裝備有限公司在埃塞俄比亞建設項目期間，為當地小學捐助學習用品，並免費為當地打水井、修道路，為埃方培訓技術工人超過1000名……

在參與當地經濟社會生活的過程中，國家電網公司始終散發著屬於東方古老國度獨有的兼容並蓄魅力——不僅走進國門，更走進民眾的心里。

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。未來，國家電網公司將以全球視野，在更高起點上推進全方位國際化，相信國家電網公司的國際化發展道路定將越走越寬廣。