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巨頭爭奪 創客正在快速叠代

摩肩擦踵的人群、歡笑嬉戲的孩子聚集在一起感受科技帶來的新鮮感，技術創客們聚集在一起給同行或者“小白”介紹技術。在5年前第一屆深圳制匯節(Maker Faire Shenzhen)舉辦之時，這樣的場景是主辦方柴火空間創始人潘昊所無法想象的。而5年之後，制匯節稱為了深圳這座創客之城的一張名片。

隨著國內創新環境日益濃厚，越來越多人加入到創客行列，在2015年舉辦的制匯節中，有19萬人到現場。

對於創客而言，每年一度的制匯節是聚集交流的一個出口，而對於一些硬件渠道商而言，制匯節也是接觸創客最好的方式。

一方面行業巨頭布局創新產業，另一方面深圳本土快速的生產模式成為創客群體得以發展的土壤。創客文化改變人們日常的同時給產業帶來更多機會。

爭奪創客市場

在今年制匯節上，微軟、英特爾的展位占據了顯眼位置。這些展位中所展示的大部分來自創客的創意設計，背後所依賴的技術核心由巨頭開源支持。

對於巨頭而言，創新產業已經成為新的業務布局方向，而創客無疑是最好的投資對象。“創客現在是英特爾新的夥伴。”英特爾中國眾創空間負責人李德勝在“自造談”論壇上說道。

2015年4月份，以1.2億啟動了英特爾眾創空間加速器的計劃。微軟創新加速器計劃也在2012年啟動，並針對創客推出了免費的硬件套件。

作為創客文化橋頭堡，巨頭也加入對於深圳創新產業的爭奪中， 微軟6月在深圳組建微軟物聯網實驗室，高通10月在深圳成立創新中心，蘋果公司近日也宣布將在深圳建立研發中心。

這是Qualcomn全球產品市場總監Mike Roberts第六次參加Maker Faire，第二次參加深圳制匯節，之前其分別在美國、北京感受過創客的熱情。“矽谷有很多好的想法，而這些想法落地需要依賴深圳的產業資源。”Mike告訴記者。

對於遠渡重洋的巨頭而言，創客文化在提供創新想法的同時，也是幫助他們技術落地的快速方式。

“歐美的公司很多是技術引領、技術驅動的。但是在中國尤其以深圳為代表的很多創客空間里面，其實是在業務驅動、行業驅動。所以其實一邊可能是有相對比較領先的技術，一邊有非常落地的需求，這兩個之間的結合實際上是可以產生火花和化學反應的。”微軟開發體驗與平臺合作事業部技術顧問總監嚴飛說道。“我們期望借助這樣一個創新創客的大環境，使得微軟萬物互聯智能雲在深圳落地，跟本土結合。”

這些平臺給創客提供了更多機會，在制匯節現場，微軟展示區通過一臺名為甘來的自動販賣機吸引了大量市民圍觀。這臺機器由創業團隊研發，技術基於微軟人臉識別技術以及人工智能模塊。這些核心技術加速創新團隊產品開發與叠代過程。

在一些還處於教育市場的行業看來，培養行業內創客群體，尤其是青少年創客群體有利於擴大市場對於新技術的接受程度。

“深圳創客環境以電子硬件居多，基因組學屬於比較偏的學科，全國做這方面科普很少，從事這方面研究更少。”華大創享空間總監王晶告訴《第一財經日報》記者。

創享空間是華大今年落地項目，主要向青少年以及成人普及基因知識以及培養生物創客。“創客為了科普，很多人拒絕做基因篩查因為對這方面不了解不知道基因作用，所以做科普是很重要的前期的工作。”

創客內涵升級

“創客首先是有趣，商業價值是這個之後衍生出來的。”潘昊說。

對比去年制匯節，今年參展團隊有220多個，而進場人次只有6萬多人，不足去年一半。“去年參加人數比較多，很多創客花了比較多時間解釋自己的產品，今年想讓大家聚焦在與創客之間的交流，達到更好的效果。”潘昊告訴記者。

目前，創客已經完成最重要的普及階段，潘昊告訴記者目前國內創客占比已經達到15%到20%以上，對於大部分分布在一線城市。盡管基本完成第一階段普及，對於某些產業來說，如何培養更為深度的市場接受者還是目前發展困局。

來自臺灣的忘言手作坊創始人之一濤子告訴《第一財經日報》記者，對於木質手工品，深圳接受程度並不高。“臺灣2200萬人有50-60家木工坊，我們深圳才一家都活的這麽艱難，這塊市場還未起來。”

對比美國、日本，深圳中小企業能夠快速滿足創客開模、設計等生產需求，而快速叠代的產業流程是深圳的優勢。每年不同國家的創客團隊都會到深圳待上一段時間，讓創客更好完成更貼合市場的設計生產。

“當你有想法的時候可以找到對等的企業願意為你服務。”深圳以中小企業為主的完善產業鏈被這些外來者成為天堂般的存在。

隨著產業升級，低價已經不是最為重要的吸引點，質量以及興趣成為新的增長需求。

無論是創客、還是產業，都面臨著從快速叠代和質量中取舍平衡。“國內很喜歡打價格戰，不停的價格戰，最後大家都沒有獲利，沒有利潤就沒有服務，所以整個產業都在低端的層面，這是整個行業都在需要突破的階段。”濤子說道。

在制匯節之外，越來越多深圳本土品牌逐漸在國際市場中占據一席之地。從深圳成長起來的大疆創新目前占有絕大部分的消費級無人機市場，而其發展也讓大眾看到創客價值以及產業新的發展路徑。

“以前有句玩笑話， 中國創客善於把東西做便宜做得靠譜，而西方創客善於把東西賣貴。現在是大家優勢互補的過程，國內創客在叠代。”潘昊說道。“現在更多(創客)做一些有品牌設計感的東西，過去大家所想的是怎麽把東西賣便宜， 從大疆這樣公司，大家也看到也可以做一個質量好價格高的產品， 這對於創客、深圳都是升級過程。