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紡織業十年風水輪流轉，中國廠的獲利反而比不上台灣廠？今年在台灣投資最積極的宜進實業就是最佳證明，它收掉了中國杭州廠，改當房東，回頭大舉加碼台灣。 返台投資大手筆！收購原料廠設備，做垂直整合 民國八十六年，當時宜進決定前往杭州設立加工絲的假撚、織布、染整一貫廠，預計投資金額六千萬美元，消息出來之後，杭州政府招商積極把宜進當作指標，喊出了給宜進十萬坪土地及「五免五減半」的各種優渥條件。 但十三年過去了，宜進董事長詹正田談到中國投資：「一樣是加工絲，台灣廠可以賺錢，但中國廠從沒有賺過錢，中國的加工絲沒辦法做！」他感嘆。光是內銷的一七％加值稅以及中國市場各種惡質殺價競爭，守法的台灣業者競爭不過中國業者。 於是宜進回來了，他左手花了八億元，買進了跟東帝士陳由豪家族有淵源的東和紡織聚酯絲廠以及土地，右手要跟遠東集團買力霸集團王又曾的嘉食化公司舊設備， 目前除了兩億元的舊假撚機設備之外，還打算要買嘉食化的聚酯絲設備。一連串的大舉收購設備，宜進現在是紡織業在台灣擴廠最積極的公司，詹正田打的是什麼算 盤？ 有同業質疑，東和紡織投資這一套設備，跟宜進前往中國投資的時期很接近；東和自從投資了聚酯原絲的設備，並沒有賺到錢，雖然宜進買這套設備的價錢比新設備便宜，但過去不賺錢的設備，到了宜進的手中又怎麼會賺錢？ 詹正田的算盤是，買東和的廠，第一是這個廠本來就是宜進的供應商，每個月有三千多噸賣給宜進，因此東和的廠關了，宜進等於少了一個原料來源，必須要把這一塊缺口補起來。其二是這個廠是連廠房土地與設備一起出售，還有足夠的廠房可以安裝假撚機，進行垂直整合。 買舊廠房一石二鳥！位置近台一線，兼做土地投資 宜進在明年第一季開始就會陸續把假撚機搬往東和舊廠，從加工絲的原料到假撚加工都在一起，省去了運費的成本，「一年光是運費，就省掉了一億多，」詹正田說，以一公斤運費兩元算，一個月六千噸就是省一千多萬。 接著，再把王又曾的二十台舊假撚機移到台南，宜進一口氣變得跟力麗一樣，具備了上游原料與下游加工絲加工垂直整合型公司，對於原料來源與品質提升有正面的效果。 詹正田接著滿意的說，東和舊廠的土地位置相當好，位於省道台一號旁，具有投資的潛力，只要他看上的土地，他相信市場有很大的接受力。原來宜進能夠走過中國廠十三年的虧損，再加上台灣長時間的不景氣，很重要的一點就是詹正田擅長買賣土地，靠業外收益撐到了今天。 宜進在三年前景氣低迷時，先是將彰化花壇廠閒置兩千多坪土地順利賣給凌志（Lexus）經銷商，獲利逾億元；接著同年，宜進又將位於松江路上的宜進大樓出售，這棟大樓的帳面上並沒有獲利，但帶來了十五億六千萬元的現金。 詹正田說，還好當初花壇廠就是因為緊鄰台一線，位置好價錢高，宜進靠著投資土地來美化帳面。 賣大樓換來現金之後，去年金融海嘯讓房地產景氣一度低迷，詹正田又在內湖瑞光路、捷運西湖站附近，及台北市基隆路購置房地產。這兩筆各三百多坪的土地，今年出售，分別為宜進帶來近三千萬元以及五千多萬元的收益。 至於長年虧損的中國廠，詹正田做了一個很痛的停工決定。台灣大舉擴張，中國廠房租給康師傅，每年可以帶來人民幣一千多萬元的收入，比工廠開工還好賺。 雖然聽起來，宜進這家公司竟然在過去十多年間，似乎都在買賣土地彌補本業的虧損，但這就是台灣紡織界最真實的狀況，沒競爭力的出局了，能度過寒冬的才能看到景氣的春天。 急起直追機會財！銷日報價比中國優，又有成本優勢 也因此詹正田說，這十年來台灣加工絲產能只剩高峰時期的四成，而且能存活的，都走上了跟中國區隔化的路線，台灣業者之間做的產品也不太完全相同，例如宜進擅長車用、工業用的加工絲，有些業者則是擅長紡織或機能型的。 更重要的是，台灣賣往日本的加工絲就比中國高出了五％到一○％的報價，而且台灣電力供應穩定，電力成本也比中國低，詹正田預估未來三到五年，中國的薪資就要追上台灣，屆時台灣紡織產業競爭力比中國還要強，因此現在是台灣的機會來了。 只是，曾經走過十幾年的中國投資之路，宜進現在回頭耕耘台灣，不僅要賺到這一波景氣大好的機會財，更要急起直追提高台灣廠的競爭能力，才能擺脫那段買賣土地過生活的日子。
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