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婁楠石，真的是八○後最典型的樣貌。瘦小，手臂上刺青著父親名字的她，笑嘻嘻的對我說：「我都活在自己的世界裡。」 二 十五歲的婁楠石，至今創業四次。去年底創業的氣味圖書館，把國外香水品牌「Demeter」重新打造創意包裝，十一個月不到的時間，她就在中國創造出該品 牌全球最好的營業額。原廠索性把香港與台灣的代理權全轉讓給她。十月，她剛在台中，開了第一家的氣味圖書館，接下來，她又已經跟泰國與馬來西亞廠商談起代 理權。 我問這位應該是台灣最年輕的中國老闆，替氣味圖書館設下怎樣的目標？她想了一想，回答：「我想把它變成很有愛的組織。」 我愣了一下，「很有愛的組織，不是賺很多錢的公司？」她笑嘻嘻的說：「我跟代理商談，都跟他們說，我這是賠錢生意你做不做？如果他跟我說，能賺多少？我就不合作。」 我回答：「妳也太反主流了吧！」 這個小女孩一本正經的回答我，主流都在變。 婁楠石求學起，就不喜歡跟隨主流。大學時，她覺得應該像比爾．蓋茲（Bill Gates）一樣，成功的人不該念完大學，所以大三那年就沒念，跑去創業。但最後失敗，「放棄的原因是，發現自己還沒這麼天才。」 找工作，很另類！老闆你應該聘我，因為我會是第一 她 找的第一份餐廳打工的工作，就是直接走到店裡，對老闆說：「我覺得我很適合你們家，你應該聘我，因為我會成為整個餐館最好的服務員，不要固執了。」第二 天，婁楠石就自己跑去上班。她可以一個晚上背下所有的菜單，很快練就一手端四個盤子的能耐，成為店裡最好的服務員，但最後又很快離開。「真的是沒有挑戰最 沒有意思。」 大學畢業，婁楠石就跟另外兩個朋友，來自台灣的周奕辰與福建女孩李耕，一起創業成立氣味圖書館。她們成立的團隊成員來自四面八方，有搞樂隊的、學法律的，楠石自己學的，也是跟影視相關。「重點是，我們覺得做這個有意思。」 這三個女孩，想要透過氣味，讓每個人的生活變得不一樣，「讓氣味，成為特別的標示，」李耕說。採訪前一晚，她們都徹夜未眠，因為要跟奧迪（Audi）汽車合作，提倡車子也該有獨特的氣味。 這個團隊對如何在中國推廣氣味，有好多想法。但為何非要創業不可？婁楠石說：「我用我的人生在完成你的夢想，那我的夢想呢？不值得，我不要。伯樂識英才，沒有遇到伯樂，就自己來。」 當老闆，講平等！不論學經歷統一起薪，看實力加薪 婁楠石希望她成立的團隊，是能夠有愛的，平等的。 大家進入她的團隊，就算原本過去的薪資是一萬元，但是她都由二千五百元起跳，讓員工用實力，而非經歷與學歷說服人。而她自己，是那種一個月可以幫員工調一次薪資的老闆。 在她公司裡，實力說話。「權威就是在一件事情上，你下的工夫比別人深。」婁楠石說。有次開會時，大家無法信服她的決定，叫她回家休假。她回家想想，第二天到公司跟大家說：「我確實這樣做不好。」 不會覺得丟臉？「你有種認錯，怎麼會丟臉。」 婁楠石說，用實力說話，可以讓大家感到公平。她希望在這個有愛的公司，大家不會因為職別而有差距感。 我問婁楠石，這會不會太理想化？ 她說，就是因為現在社會環境太缺乏愛。「現在已經不是十個人爭一個饅頭的時代。過去，大家會互相懷疑，我有饅頭，我不餓，也不給你吃，因為你若吃了，可能有力氣會打回我。」 她說，如果我們這一代人做得比較好一點，或許可以改變上一代的一些氛圍。 八○後的年輕人很實際，婁楠石其實也不例外。她不依循主流，塑造自己覺得最舒服的職場環境，是因為她相信，「比快、比能力，太多人比我們強；但是比用心、愛的東西，那可能就不一樣。」 其實，氣味圖書館開不到一年，就能交出亮眼成績單，關鍵就在於，她的團隊都把推廣氣味當作自己的夢想，總能主動、熱情的拋出創意。 許多人批評，八○後年輕人很短視，總是活在自己的世界裡，但，或許，他們只是走一條跟我們不同的路去達成目標。 |
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