就像成人內衣褲的消費量在美聯儲眼中意味著經濟景氣度，而愛馬仕經典包具年複一年14%的增值率，之於歐洲的投資銀行家們又變成了資產標的價值成長的錨，總有一些事情能讓人先知先覺。
“要想找到問題的答案，要看你看不到的。”貝克街21號的夏洛克·福爾摩斯的這句話，同樣適用於投資者。若想對中國房地產市場乃至整個宏觀經濟趨勢做一個壓力測試，最好的辦法是去看看大陸以外華人富豪的資產配置走向。
《華爾街日報》2015年底的一篇報道中，這樣一句平淡的話——“92歲的郭鶴年也在考慮出售部分內地及香港的房地產資產”，迅速在內地網媒演化成了驚悚的標題：“中國樓市，又一個首富要逃跑”。繼“李嘉誠風波”後，郭鶴年這位東南亞華裔大亨也迅速被媒體的聚光燈包圍。
論及身家，郭鶴年以113億美元位列2015全球富豪榜單110位，雖多年保持馬來西亞乃至東南亞華裔首富寶座，但在整個華人圈卻並不顯眼——只位居第16名。以影響力而言，郭鶴年自然比不得李嘉誠、李兆基、鄭裕彤等一幹老兄弟，甚至近日在達沃斯開了場跨界派對而吸足眼球的馬雲，以及在電影、體育市場連續重金出擊的王健林，都似乎要比這位世界糖王、酒店大王拉風得多。
之所以鎖定郭鶴年，無外乎老人家名頭還算響亮，旗下54家位於中國本土的香格里拉酒店和無數嘉里中心商業大樓自然是一流的財富象征。同時，其自1993年合資開辦的五家可口可樂罐裝廠，包括高達45%市場占比的金龍魚食用油，也是從二次元小青年至廚房老大媽觸手可及、喜聞樂見的商品。
或許還有一種考量便是，郭鶴年其實是中國“CBD之父”。
CBD，意為“中央商務區”（Central Business District）。1985年，正是郭斥資5.3億美元與當時的中國外經貿部合資興建故宮向東三里處的大北窯地區的中國國際貿易中心，從而奠定了改革開放之後中國首個中央商務區的核心區域。
待這座深咖啡色玻璃幕墻鋼結構大樓的一期工程5年後正式對外運營後，也正式確定了北京東三環的邊際線。1996年相同外貌的二期落成，2010年擁有90部電梯330米樓高的國貿三期開始招租。對於郭鶴年來說，這個110萬平米只租不售的大建築群意味著每月每平米至少513元租金的凈現金流入。而在外媒看來，作為全球最大的國際貿易中心更是“有雄心的城市向全世界宣揚自己的工具，濃縮了整個國家的商業文明”。
從郭氏這個冒險的傑作大獲成功開始，中國各地掀起了經久不衰的CBD擴建風潮，改變了近百個一二三線城市的輪廓線和基礎規劃。
背負如此盛名，一旦這位“首富”溜號，豈不同樣具備與此前李嘉誠拋售內地800億資產相同的輿論烈度？所以，盡管此前鄭裕彤的新世界系分兩次將7個內地房地產項目合計204億元轉手恒大許家印，由香港前“財爺”梁錦松署理行政總裁的香港南豐集團以及吳光正掌印的香港九龍倉集團以5.05港元和5港元每股價格將遠洋地產逾25%股權售予安邦吳小暉，本都屬於風向標式的交易，但唯有太師輩分的郭的身段挪移才能激起“市場驚詫”。
更何況，郭鶴年與內地素來交好。他於1970年代助力外經貿體系成功在巴西低價購得30萬噸食糖。從1983年於內地投資首家香格里拉酒店後，三十余年累計投資數十億元，獲利頗豐。假如這位低調的華人大亨也急急風從中國內地市場撤退，那麽其頗具聲名的長遠眼光和厚積薄發的商業手段不正合了某種趨勢性分析嗎？
且慢過早下結論，最早傳出此消息的是華爾街日報中文網，而時間節點恰是2015年12月下旬。當時，郭鶴年以20.5億港元將旗下壟斷香港市場的百年英文報紙《南華早報》出售予阿里巴巴馬雲。
文中引述了郭鶴年王國中的旗艦——嘉里建設2014年的財報，謂該集團中國區業務是年通過物業銷售錄得的營業額為31.42億元，同比下跌22.82%，毛利亦同比下跌53.92%至7.59億元。盡管該文作者同時承認，嘉里建設同期通過投資物業組合，即以嘉里統一命名的商業大樓基本位於內地一、二線城市核心區位置，未來出租率和租金水平也將表現不俗，至少在2014年其租金收入同比增長89.43%至22.94億元，18.21億元的毛利亦同比勁升117%水平。
也就是說，以“雅頌居”冠名的郭氏內地住宅地產項目的回報率不及一系列只租不售的嘉里中心，加上香格里拉酒店的利潤一年間亦下挫了54%至1.81億美元，這很可能導致實際掌權的郭氏第二代收縮乃至放棄內地住宅地產業務。
該文還給出了一張出走路徑圖，即未來幾年香格里拉酒店將在土耳其、印度、菲律賓、斯里蘭卡擴張，而郭氏其它投資則將在大洋洲和非洲發力，文中甚至還給出了一個具體地點：加納首都阿克拉國際機場周邊的大型商住一體化建築。
如果說李嘉誠之輩大舉進軍英國還算可以理解，那麽郭鶴年為何竟然遠赴大洋洲和非洲？
該文並未提及很關鍵的三點。其一，即便在五星級酒店接近飽和且自身布局幾近完滿情況下，未來三五年間香格里拉酒店仍將在中國內地陸續多出四位成員；其二，長期投資礦業和食糖業的郭家原本在大洋洲就有不菲利益；其三，位於幾內亞灣的阿克拉是非洲最富庶的城市之一。
從不拒絕好生意的郭氏家族確有可能對內地住宅地產市場有所策略調整，但這完全基於其獨立的商業判斷，既然中國最高層已不斷明示房地產要去庫存化，既然王健林寧肯傷筋動骨影響2萬以上員工生計，也要將萬達住宅板塊年銷售目標削減近三分之一，那麽本不以住宅地產見長的嘉里建設為何不能做出應變？
網媒對此冠以“首富逃跑”的標題，只能說是一種嘩眾取寵，就如同2015年12月傳出李嘉誠60億元收購上海兩棟商業地產時，部分輿論得出“超人回心轉意”的結論，而全然忽視這不過是李氏參有小量股份公司的商業動作而已。
還有兩則消息不妨一觀。首先，萬科總裁郁亮近日表示，作為中國最大地產商，其2016年的銷售目標是3000億元，利潤目標則為300億元。其次，郭氏旗下豐益國際宣布註資1.7億元人民幣與新加坡著名航空後端服務集團SATS合資成立航空食品公司，大力進軍中國航食市場。
對郭氏來說，中國生意不是進退的問題，而是選擇哪一項的問題。