在11月12日網易發布的最新財報(截止到2015年9月30日的第三季度未經審計財務業績)中，除了其“看家本領”遊戲業務的快速增長外，電商作為一股新增長動力的勢頭越來越明顯。

據財報顯示，網易公司該財季的凈營收被劃分成三塊，一個是最主要的收入貢獻者在線遊戲，一個是廣告服務，還有一個被歸為“郵箱、電商及其他”。其中，遊戲的營收是52.13億元，在總營收中占比達到78%;廣告的同比增速只有10.48%，收入4.55億元，是三者中最少的;而“郵箱、電商及其他”業務貢獻了10.04億營收，同比增速高達162.16%，就連環比增速也超過了100%。

《第一財經日報》記者致電網易方面，對方並未透露電商業務在總營收占比的具體數字，財報中也未進一步披露。但丁磊在分析師會議上說，網易的跨境電商平臺考拉在該季度繼續保持著快速增長勢頭，看到了公司在電子商務領域的持續發展動力。

單看“郵箱、電商及其他”這個業務線，其中郵箱是網易歷史最久的業務，多年來已經呈現穩定的局面，同比增速應該不會太大;而“其他”包括像網易雲音樂、雲課堂等等一系列小的業務單元，這部分的營收占比太小;所以這樣看，電商業務的增長對營收的拉動效果非常明顯。

再來分析一下網易的電商業務，目前主要包括考拉和秀品兩個平臺，考拉做的是B2C的跨境電商，且商品類目集中在高端百貨，其體量比專註於買手推薦的秀品要大得多，考拉已經成為網易電商中最重頭的單元。

在回答分析師關於“考拉與其他跨境電商有何不同”這個問題時，丁磊說，“網易考拉海購與其他電商平臺的最大區別在於，考拉上銷售的幾乎所有的產品都由公司自己在海外進行采購，能夠更好地把控品質和定價權。其他平臺目前都存在第三方售賣的情況，容易出現假貨和價格欺詐的問題。”

自采VS平臺，兩個模式之爭天然地會引發口水戰，自營的優勢能對貨品進行更好把控，但商品SKU的拓展速度和豐富度勢必不如平臺模式的公司。目前，在國內跨境電商這股東風下，大量企業在爭相搶奪線上消費者。其中，平臺模式的是天貓國際最為知名，它承載著阿里巴巴未來國際化戰略方向的重任;而像京東海外購、網易考拉海購等屬於自營模式，此外還包括聚美急速免稅店、洋碼頭、一號海購、唯品會全球特賣、亞馬遜直郵、順豐海淘、小紅書、蜜芽寶貝等競爭者。

本報記者從網易方面了解到，考拉海購自今年1月推出以來，憑借網易的大量優質資源投入以及在品質把控和強大的供應鏈優勢，已經成長成為國內發展最為迅猛的跨境電商之一。經過10個多月的積累，網易考拉海購已經與全球數百一線品牌和頂級供應商達成了深度合作關系，其中不乏松下、LG、美贊臣、日本三井物產、韓國Emart、比利時Delhaize等全球巨頭級企業。並且在跨境電商的核心資源——保稅倉儲的爭奪上占據明顯優勢，有超過15萬平米的保稅倉規模。

為突出差異化競爭和塑造自身品牌認識，丁磊將考拉定位在精品化，突出品質，一舉引進以雅詩蘭黛、倩碧、希思黎、PRADA、VALENTINO、GIVENCHY為首的數百個一線大牌。事實上，這也是出於提升電商的毛利率考慮。因為相比於更賺錢的遊戲業務，電商的毛利率比較低，高端品牌的引入對提升毛利率效果明顯。