房企的三季報已進入密集披露期。綠地控股(600606.SH)與萬科(000002.SZ)這兩位“大哥”先後交出了成績單。

在房地產業務上，萬科在銷售額、營業收入、凈利潤上都力壓綠地控股，依然是房地產行業中的老大。

但在綜合實力方面，綠地控股在能源、金融等行業的發展帶來了巨量收入，使其綜合營收遠遠超過萬科。

房企老大之爭

綠地控股雖然在去年的銷售額超越萬科，但今年的形勢不容樂觀。

萬科雖然沒有設定年度目標，但依然保持了穩步增長，前三季度，萬科累計實現銷售面積1439.8萬平方米，銷售金額1804.7億元，同比分別增長13.9%和21.1%。

綠地控股的增長稍顯緩慢，前三季度累計實現合同銷售金額1410億元，同比增長僅6%;累計實現合同銷售面積1273萬平方米，與去年同期基本持平。

從營收和利潤來看，情況同樣如此。

10月27日，萬科公布了三季度報告，實現營業收入293.3億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤20.1億元，同比分別增長32.3%和21.8%。

1~9月，萬科累計實現營業收入796.0億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤68.5億元，同比分別增長26.1%和6.1%。其中，房地產項目結算收入為767.6億元。

在此前一天，綠地控股也交出了三季度成績單。前三季度，綠地控股的房地產主業實現收入556.63億元，同比增長3.21%，利潤基本與去年同期持平。

比較兩組數據不難發現，在房地產業務上，萬科在今年前三季度遠遠超過綠地控股。

不過對於中國房地產的後續發展，兩家企業抱著同樣積極的態度，這主要反映在房地產投資數據上。

由於今年銷售增長，萬科今年以來的開、竣工規模有所擴大。1~9月，萬科完成全年開工計劃的83.2%，實現新開工面積1398.2萬平方米，同比增長2.3%;實現竣工面積776.9萬平方米，同比增長17.4%。

在拿地上，萬科前三季度累計新增50個項目，按萬科權益計算的規劃建築面積約788.2萬平方米，較去年同期增長89.8%。

而綠地控股的相關數據也不弱，前三季度新開工面積1637萬平方米，竣工備案面積882萬平方米;累計新增項目儲備36個，權益計容建築面積521.8萬平方米。

為了能夠在房地產業務上獲得持續發展，萬科董秘譚華傑表示將對合作保持開放心態。他說：“合作本質上是社會資源的重新整合，對企業而言，合作有助於實現優勢互補，提高資源效率，帶來更多的業務發展機會，公司會繼續發揮自身在專業能力和品牌信譽方面的優勢，積極捕捉白銀時代下的業務合作機會，為業績成長提供助力。”

轉型之戰

雖然身為房企老大，但萬科的目標卻是成為一個有多業態上市平臺的控股集團，進而實現萬億市值。

在這一方面，綠地控股先萬科一步，已經形成了“以房地產開發為主業，大基建、大金融、大消費等新興產業並舉發展”的多元格局。

從三季度的財報來看，綠地控股實現營業收入1360.68億元，歸屬於上市公司股東的凈利潤49.43億元。其中除了房地產主業實現556.63億元外，能源產業實現收入428.92億元、建築產業實現收入250.08億元、汽車產業實現收入69.26億元。

而萬科的主營收入還是來自房地產業務，其他新業務正處於起步階段。

當然，萬科在今年的轉型力度非常大，各項新業務的發展速度正在提高。

例如物流地產，繼上半年成立萬科物流地產發展有限公司後，萬科目前已在貴陽、武漢、上海、沈陽、長沙、成都等地正式獲取6個物流地產項目。

9月，萬科還發布了產業地產重磅產品萬科雲，為選定的主題產業的聚集、融合、協同提供了空間和服務的全新模式，這一產品最初在廣州萬科雲城試水，目前已在深圳、廈門、東莞、福州等多個城市落地。

此外，萬科在物業服務市場化、租賃公寓、教育營地、海外業務等方面的探索也持續深入。

“白銀時代，人口、經濟和城市功能的轉型升級會帶來大量新生需求，”譚華傑表示，“萬科會積極參與這一進程，在傳統的住宅業務之外，圍繞消費地產、產業地產，以及地產延伸業務，重新構建未來的業務版圖。”

穩健的財務結構是支撐萬科轉型的一大動力。截至報告期末，萬科持有貨幣資金427.3億元。剔除並不構成實際償債壓力的預收賬款後，公司其它負債占總資產的比例為38.3%，與中期時接近;凈負債率(有息負債減去貨幣資金，除以凈資產)為23.4%，持續保持在行業較低水平。