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| 走了大半輩子的順遂職場，無風無 雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，前雷曼兄弟台灣區負責人翁明正，歷經失業打擊又重新站起，甫接任野村證券台灣區總裁的他說，許多人在職場上跌倒，「無 論何時，千萬不要失去希望！」撰文‧李佳蕙、莊 芳 攝影．吳東岳走進野村證券位於台北市信義計畫區華新麗華大樓的十七樓辦公室，傍晚時分遠眺窗外，正對 台北地標一○一大樓的美麗夜景，就在眼前鋪展開來。今年五月甫接任野村證券台灣區總裁的翁明正，見到記者來訪，神情愉悅地介紹這個四月中才搬入的新環境， 「來來來，你們看這間房間更漂亮。」他高興地說。 這間新穎的辦公室，還隱約散發著剛裝潢好的木質氣味，比起一年半前在同一地區另一棟大樓的 雷曼兄弟三百坪辦公室，足足大了一倍以上。一年半後再度擁抱這片華麗的夜景，五十一歲的翁明正，心情早已大不相同，不僅外在環境換了，他臉上明顯多了歲月 痕跡，身形也瘦了許多。 雖然只有短短的五四五天，翁明正卻經歷了人生、職場意外的一場大風暴！二○○八年九月，他還是人人稱羨的外資金童、 雷曼兄弟台灣區投資銀行負責人，是台灣外資金融圈中最位高權重的大人物，無數的重大投資案正等著他做決定，美國總部還放著價值不菲的股票選擇權，只要再等 一年，他就可以申請退休，成為資產數億元的富翁，回台南家鄉享受田園生活，一切都是如此順遂，令人安心。 雷曼倒閉，從人生的高峰頓時跌落但 是○八年九月十五日的一則新聞，卻改變了一切，美國雷曼兄弟因次貸危機爆發宣布倒閉，翁明正從人生的高峰頓時跌落，不僅前程不明，辛苦十年累積的雷曼股票 頓時變成廢紙，更重要的是，連自身的價值也遭受質疑！ 台南平凡人家出身的翁明正，一路苦讀、辛苦努力才爬上巔峰，是老母親在鄉親面前用來炫 耀的話題，他一路從台南一中、台灣大學到美國南加大等名校畢業，再轉進花旗銀行從儲備幹部做起，最後當上雷曼兄弟台灣區負責人。一直以來，他都是台南之 光，母親也十分引以為傲，總是到處向親朋好友介紹這位「董事長兒子」。最讓他心痛的是，雷曼兄弟倒閉後，媽媽第一時間打電話問他，「阿正啊，害慘投資人的 連動債是你賣的嗎？」翁明正只好向媽媽解釋，在他手上沒有賣出任何一筆連動債，但是為了避免被人指指點點，媽媽只好把自己關在家裡，盡量少出門。 投 入野村，重新證明自己的職場價值當時雷曼兄弟倒閉，他名義上還是台灣負責人，一邊要穩定辦公室內四十幾位員工的心情，還要面對外界無情的指責。此刻的他已 處於失業狀態，媽媽還很緊張地關心：「阿正，你被人辭頭路了，以後家裡三個小孩誰來養？」全球第四大投資銀行的台灣最高負責人也會突然失業，這是翁明正入 行二十年來想都沒有想過的事，雖然內心充滿不解、驚慌、憤怒，「但事情已經發生了，就得去面對它。」翁明正坦然地說。 接下來的二十天裡，亞 洲總部與三組有意購併台灣雷曼團隊公司周旋、談判，爭取最佳的條件，包括野村證券在內的買家，紛紛表達對雷曼兄弟其他地區證券部門有興趣，但當時雷曼兄弟 證券亞洲區總裁Jasjit Bhattal直接對買方說：「一個都不能少，要買就亞洲與歐洲一起買！」最後由出價較快的野村證券順利拿下。 帶 著台灣雷曼團隊併入企業文化天差地別的日本野村集團，翁明正又彷彿重回職場元年，必須重新向新老闆證明自己的價值，但是這一次不是在自己熟悉的地盤台北， 而是競爭激烈的國際金融戰場──香港。五十歲還要重新在異地拚命，他沒怨天尤人，提起皮箱、跳上飛機就投入新戰場。 經過二十天的煎熬，一夕 間從美國公司員工成為日本企業的員工，翁明正說：「好像作了一場夢，但老天又給你一次機會，就要好好把握。」翁明正當時的職位為「野村證券大中華區創投集 團暨台灣投資銀行業務負責人」，主要管理的業務範圍變大，辦公室也由台灣搬到香港，要替總公司開拓商機無限大的中國市場。憑著過人的意志力，他幾乎每周往 返台、港兩地，光是去年一年，總計就搭了八十三趟飛機，可說是名副其實的空中飛人。 做出成績，任職台灣區總裁重登高峰他不只要在香港打仗， 還要回頭在台北的投資銀行市場殺敵。在他帶頭下，○九年野村證券以「凱基證購併台証證」一案，一舉拿下︽The Asset︾︵財資雜誌︶票選為「二○○九年台灣最佳購併團隊」與「二○○九年台灣最佳購併案」雙料殊榮。這對於在雷曼兄弟時代，早已是台灣投資銀行市場 常勝軍的翁明正而言，只是錦上添花，但是對於過去在投資銀行業務並不突出的野村而言，卻是一項空前戰績。野村在台的投銀業務，業績不僅一年內成長六倍之 多，甚至一舉打敗高盛，站上購併業務排行第二名。 「日本老闆當時在進行資源配置時曾狐疑地問我：『以台灣市場規模，為什麼要擺那麼多人？』 我直接跟他講：『你把員額給我，我做給你看！』也因為台灣團隊的努力，才讓日本老闆肯放更多資源給台灣，尤其是台灣要與中國簽ＥＣＦＡ，無形中增加台灣資 本市場的吸引力。」翁明正說。 結果證明，他做到了。也因為做出一番成績，日本總部覺得翁明正值得信任，遂決定藉輪調的機會，將常駐在台灣六 年之久的前任總裁荻原康昭調到荷蘭阿姆斯特丹，並大膽起用翁明正擔任台灣區總裁，這也是野村證券在台十五年來首位台籍總裁，旗下總管投資銀行、證券、固定 收益、大中華區創投集團等四大業務。 進入日商公司任職，對於已經習慣美商企業較為隨興風格的翁明正來說，也是一項新的嘗試。一直以來，作風 保守又謹慎的野村證券，每件案子都必須經過層層上報，從台灣提報後還要經過香港、日本總公司，花費很長時間才能真正拍板定案。「不像以前有些案子，在台灣 就能自行解決，現在作業時間愈拉愈長，常讓人急得跳腳。」不過，就像每段婚姻都需要一段磨合期，傳統的日本公司突然融入了一群作風明快的美系員工，決策的 速度肯定也要跟得上國際級投資銀行才行。所以隨著總部慢慢地下放權力，讓野村證券不僅名氣直升，在英國倫敦證交所的交易量排名，也從以往的八十三名一躍成 為第一名。 難以忘懷，當初到底發生什麼事？ 重回人生的高峰，翁明正沒有退路，他不能只是守成，他更大膽地決定擴大在台灣的投 資，預計年底員工人數將從目前的五十人大幅增加到八十幾人，增幅達六成，以示對台灣資本市場的重視。 從十七樓的辦公室向外凝視，翁明正顯得 平靜、自得，那場幾乎將他毀滅的風暴已消失無蹤，但是他還是無法不自問：到底發生了什麼事？ 他最近經常隨身攜帶一本電子書，打開來一看，都 是近來有關雷曼兄弟證券倒閉內幕或評論的書，如︽Too Big to Fail︾、︽The Big Short︾、︽The Greatest Trade Ever︾等，「坦白說，我自己也想知道當初到底發生了什麼事。」他語氣特意放輕鬆，但似乎仍無法忘卻那場世紀風暴。 走了大半 輩子的順遂職場，無風無雨到人生頂峰，突然一夕間跌落谷底，翁明正語重心長地說，許多人在職場上跌倒，但「無論何時，千萬不要失去希望！」他說，失去工作 也不要緊，反而應該利用這段時間提升個人專業技能，只要隨時做好準備，「一定會有成功的一天！」在翁明正帶領下，野村證券購併業務躍居第二名——2009 年投資銀行購併業務排名 （亞太區含日本） 名次 公司名稱 交易件數 交易金額 （億美元） 1 摩根士丹利 82 586 2 野村證券 145 583 3 高盛 51 489 4 花旗 75 453 5 摩根大通 36 439 6 瑞穗銀行 118 437 7 美國銀行暨美林證券 52 417 8 瑞士銀行 53 413 9 大和證券 97 308 10 瑞士信貸 46 283 資料來源：Bloomberg，截至2009年12月31日 翁明正 出 生：1959年 現職：野村證券台灣區總裁學歷：美國南加大企管碩士 台大商學系學士 經歷：雷曼兄弟台灣分公司負 責人花旗所羅門美邦證券總經理 | ||||||