昨日電影圈業內最大的事件，無疑就是萬眾期待的《捉妖記》票房終於超越《速度與激情7》，成為內陸電影票房冠軍。說是萬眾期待，不無道理，《捉妖記》自票產超過20億之後，便被片方、院線甚至影迷給予這種期待。雖然說，電影票房上的民族主義值得商榷，但國產影片獲得冠軍寶座，在情感上，還是值得慶賀的。那麽，到底是哪些因素造成《捉妖記》可以獲得這一成功呢？
第一項，適合全家看的喜劇。
《速度與激情7》內陸最終票房24.26億，而官方統計的觀影人次是6385萬。這意味著，國產電影至少要達到這個觀影人次，才能與之在票房上一較高下。在當前階段，國產片在特效片上，無法與好萊塢抗衡，只能選擇其他具備廣泛觀眾基礎的電影類型。國產片票房榜單前幾名的，基本上被喜劇所占據。所以，《捉妖記》的喜劇類型，是其成為票房冠軍的重要因素之一。
與《捉妖記》同期的《煎餅俠》是具有廣泛認知的喜劇品牌，也取得了票房近12億的成績。但其《屌絲男士》系列的情色因素，阻止了全家歡的觀影方式。《捉妖記》則沒有情色因素，將喜劇觀影人群規模最大化了。
第二項，3D等技術。
6000多萬人次，已經是大陸觀影人次的極限值，目前的極限值。我們期待在未來兩年內，隨著三四線城市，甚至是五線鄉鎮影院的開辟，能把中國的單片觀影人次拉到1億的數值上去。這意味著，每15人中，將有一人觀看某部電影。這個比例，並不高。美國2013年的《饑餓遊戲2》單片4.2億美元，觀影人次超過4000萬，這意味著每7.5個人中，便有一個觀影。所以，中國大陸還有巨大進步空間。
但是，要獲得票房冠軍，有一項重要因素，那便是3D等技術。3D放映，是保障平均票價的重要手段。同檔期的喜劇《煎餅俠》未能取得票房上與《捉妖記》齊平的成績，也有2D影片，平均票價偏低有關。《西遊降魔篇》在2013年的市場容量中，獲得12.45億的票房成績，與3D影片票價較高，有直接關系。《捉妖記》目前已經獲得6600萬人次的觀影，平均票價36元，低於《速度與激情7》的均價37元。如何通過附加影片技術含量，提高單價，也是未來獲得票房冠軍的關鍵。
第三項，民族情感。
這是非常重要的一個元素構成。自《捉妖記》票房成績超過《泰囧》之後，便被灌註了這種民族情感。直到票房逼近《變形金剛4》，更是激起了一定量的民族情感式的二次入場消費等。這種民族情感，在很多國家和地區，都有反應到觀影上的表現。與我們一衣帶水的韓國，在《鳴梁海戰》上映期間，全民擁戴的狀態，比我們要嚴重的多。
外加上，國產保護月和《捉妖記》、《煎餅俠》、《大聖歸來》一起延期繼續上映，都是民族情感在國產電影上的折射。國產電影保護月，被輿論較為詬病。我有不同看法。電影是工業體系的一種，一個國家的某種工業體系還積貧積弱就突然放開，必然被全面摧毀。所以，保護月是政策上的一種策略，暫一階段，是可取的。
北美也有國產電影的保護模式，只是他們依靠經濟的方式進行壁壘建設，而我們還處於政策壁壘保護層面上。當然，國產電影的強盛，更多的，應該依靠自身進步來獲得。
第四項，促銷。
所謂的促銷，應該包括兩種。第一種，是在線票務平臺、發行團隊和一切地面硬廣的促銷活動。在線票務平臺的作用不容小覷，幫助《捉妖記》觀影人數最大化了。第二種，也是引起網民極大反應的，是片方自己的包場行為。片方給出的解釋是福利放映。我認為，這種銷售模式，也無可厚非。通過合法手段取得票房，並無大礙。片方這種自己包場造數字的行為，雖然不值得提倡，但在國外，也是尋常事情。
若無意外，《捉妖記》最終票房也將止步在24.4億上下。這個數字，會不會被後來的國產電影超越，又將在多久後超越，都是值得關註與期待的。隨著大陸院線的繼續三四線和五線開拓，未來產生30億票房數量級的電影，也許只是兩三年的事情。
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