http://blog.sina.com.cn/s/blog_617caecf0100iuo9.html
到三家银行转了转，两家大型国有银行人很多，但是华夏银行门可罗雀，可见在吸收居民存款方面，华夏银行要差很多，这直接影响华夏银行的成本。在上海这种人 满为患的城市，华夏银行的这种冷清是很少见的。
白领一族用招行的非常多，周边就有不少金葵花的贵宾客户，招行在小资中渗透率极高，甚至某人如果不用招行的卡，经常受到周围人的"奚落"。这些人群的存款 一般都是活期，知识层面比较高，中间费用收入比较高，对银行来说，负债利率极低，所以加息对招行业绩提升明显，是很明显的事。招行在中产者中间算是很有特 色的一个银行，有一定的客户忠诚度和吸附客户的能力，有明显的价值高估是正常的。从长远看，中小银行就是一个连锁发展的过程，这几年在很多城市看到了越来 越多的招行网点，招行发展的地域空间还很大。很多地级市都还没有招行的网点。随着招行影响力的增大，我觉得招行这个连锁店还可以开很多地方，但是对于浦 发、兴业、民生，我总是觉得他们缺少点特色，连锁开店的扩张能力可能不如招行。
虽然大型银行服务了很多附加值很低的客户，但是网点多，居民信赖的优势也很明显，能够拿到比较低成本的存款。