可怕的人 东方愚
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今天太惨了。去深圳坪地，过一收费站走了军警车道没有取卡，结果出口处被拦，要按最长路段收费，并让我交工本费，幸亏理论一番“钓鱼执法”并下车拍 照，唬住了对方。从深圳回来时因为太困，在高速路边停车小睡，结果醒来发现有警察正在指挥托车要连人带车托走！赶快开溜！要知道，这次没带驾照啊。不仅如此。车没油了，而钱包里又没钱了。所以傍晚回来时压抑坏了。还好，在油用尽之前顺利回到家了。而最后一个收费站收费35元，我把车上的几个五 毛钱算上，总共有36元。还剩1块！谢天谢地！今天很早就起来了，和黄河一起到深圳坪地，去和一个创业板拟上市公司总经理聊天。九点半开车，到他们工厂的时候，马上12点了。午饭开聊，聊到下午 四点。聊得不赖。公司名称是珈伟实业，是做太阳能照明灯的。这人名叫赵燕生。在和他快聊完时，我用发机发了一条微博：“一个擅长资本运作又非常注重内控的人是可怕 的。”我说的，正是赵燕生。他是顾雏军当年的高级助理，开过期货公司，去资本市场很精通，但是呢，2006年空降珈伟后，主要抓的是成本控制、人力资源、 流程再造等完完全全实业的东西，特别是他讲到，一，先把行政部抓到自己心里，并形成非常清晰的奖惩制度，二，从免费伙食改为对外承包开始，在公司闹变革， 三，接一个大单来树立自己的威信，也让原先臃懒麻木的旧人们尝到改变的甜头。你看，从这三点，你能看出来这是一个玩资本的的人在做的事情吗？赵燕生在珈伟乐此不疲，聊天当中，他不少三次讲到，“主要有两点，一是技术创新，二是营销创新”，听起来很平淡，但对他而言，特别是对一个用两年时 间完成了可谓惊天逆转的企业来说，能把这句话挂在嘴边，实在是一道景观。另一块内容是关于上市。他讲到了许多潜规则。譬如说，各种类型的券商、私募来找他，“我们的资源很硬”这多数机构的口头禅。赵介绍，有券商是政府部 门的一二把手亲自带着来的。临门一脚，和忽悠型的居多，抛出来一套苛刻的入股方案，试探后发现“猎物”中还有像赵这种懂行的人物，于是马上全盘推翻方案， 称可以以高于任何其它同行的优惠条件进行。赵不喜欢这种人，赵的老板，太阳能产业泰斗人物之一的丁孔贤也不喜欢这种类型，所以他们没辙。最后吃到羊的是国泰君安，一方面是赵私人的关系，另一 方面，用赵的话来说，他们很早就接触珈伟实业，好多次开决策和战略会议，国泰君安都有人参与讨论，且对管理还颇为在行，又不诋毁竞争对手，自然博得了好 感。另外给我感触深的一点是，赵对创业板的理解，他认为是“疯子对疯子”的游戏，正因为此，他不炒创业板的股票，但是，作为一家新兴产业里一家公司总经 理，他对创业板的高市盈率喜闻乐见，珈伟要上的就是创业板。这就好比不少烟厂的老板并不抽烟一样。他认为创业板的击鼓传花和大起大落甚至灾难发生，是中国 资本市场必须经历的阶段。赵跟对了人。之前追随的顾雏军虽然进入监狱，但对他影响至深，简单粗暴、产业狂想，等等。走的时候我问他，如果丁老师与珈伟无关，珈伟是你的，而且 你亦拥有丁老师的资源，那么你会将它做成什么样？赵愣了一下，然后甩出一句“我会将它做成世界级企业，”他说，“顾雏军在那么复杂的家电领域都想建立一个 全球的产业帝国，太阳能行业水相对较浅，我为什么不可以呢？”显而易见，顾对赵潜移默化的影响很深。虽然这里面也有他性格的因素。但受顾的影响处处流露。其实他的幸福恰恰在于，头上有丁孔贤一位学者型老板，丁 的风格是有条不紊，不那么激进，不擅长政商关系，又往往深入浅出，将产与研混搭得不俗。换句话说，孔与赵的搭配可谓珠联璧合，如果只有孔没有赵，那么珈伟 现在还可能是小富即安，而如果只有赵没有孔，珈伟想轻而易举成了一家全球巨无霸，没那么容易，赵可能同样也逃脱不了中国企业家的宿命。赵讲的顾锥军的一些细节很有趣。譬如，顾雏军最欣赏的人是牟其中。又如，他在科龙搞“整风运作”，每个人都要展开自我批评。他喜欢搞神秘主义，如果 发现有下手能和自己看同样一本书，想到同样一个创意，他会觉得自己脸上挂不住。所以，他喜欢把简单的东西复杂化，于是，他在格林柯尔和科龙内部种下了全员 压抑，尽管不少人佩服他。顾雏军被判12年有期徒刑。出来后也就废了。记得他被宣判时，接连曝出佛山市及广东省许多官员的名字，被法官打断，全场沉默，然后宣布休庭，休庭时 法官劝顾：希望能谅解，你又不是不知道中国的政治生态，云云。我在赵燕生身上学到的东西是，尽管他很江湖，但是逻辑思维和行动力都非常强。他跟对了人，而对复杂事物又知道如何对症下药。
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