最近，連續遇到多個朋友準備做技術孵化器的想法。所謂技術孵化器，就是通過給項目提供技術開發服務，幫助項目把第一版的產品做出來，來換取相應的股份。
而且，還有一些投資機構投資了類似的技術孵化器。
這些技術孵化器的發起方往往是技術背景的創業者。他們的共同特點是：首先有很好的產品實現能力和技術團隊，但沒有很好的業務方向。其次，他們不甘心自己成為一家外包公司。
當然，之所以會出現大量的技術孵化器，還和以下因素有關系：
1、很多項目的創始人找不到技術合夥人，於是退而求其次，希望找到外部的技術合作方把第一版的產品開發出來。尤其是傳統行業背景的創始人，可能有行業資源，但是沒有互聯網產品和技術的資源，很難搞定技術合夥人。
2、很多技術創業者希望抓住現在這個創業熱潮，但不願意冒更大的風險，於是希望通過提供技術服務，和項目的股份綁定，進而獲得更穩妥的回報。
3、創業團隊找外包並不是一個很好的方案。原因是：一方面外包的收費相對比較高；第二個就是外包是很不願意接受需求變更的，但創業的項目最不確定的就是需求。尤其是很多不懂產品的行業人士更加難以和外包團隊合作。第三是外包團隊往往同時服務多個項目，而拖慢項目的節奏和進程，但創業要的就是速度。
因此，很多技術孵化器往往是采用低收費甚至不收費的方式來幫助項目做第一版產品的開發，所占的股份希望再項目下輪融資的時候，通過退出獲得回報。甚至一些技術孵化器還幫助從產品層面做對接。
其實，這種模式也無可指責，國外也出現過創業團隊拿股票來替代現金，獲得某些服務的案例。比如著名的facebook就用股票支付了公司內壁畫服務的費用。
投資人會投資這些公司，也可能是可把這些技術孵化器當做項目的試驗場。投資人看到過大量的創業項目，其中可能有些方向很不錯，但團隊不行，或者沒有實現能力。不排除某些投資人或者機構把自己認為合適的方向先讓這個技術團隊實現出來。
所以，我認為技術孵化器只是現階段創業火熱，而很多資源無法有效對接的過渡產物，他並不符合創業的本意，很難持續存在，成為一個很好的商業公司。
首先，從本質上看，技術孵化器和投資機構是一樣的，都是要選擇一個可能成功的項目，把資金或技術投入進去，換取未來可能的大的收益。其中就有很大的風險。因為這種用來投資的不是資金，而是一個團隊的技術能力和時間。(從某種意義上來說，時間的成本比資金更稀缺)
所以，對技術孵化器來說，他們也需要做項目的篩選和判斷。一旦項目未來的發展不如意，相當於技術孵化器很難獲得回報。而技術孵化器所面對的項目屬於特別早期，其失敗的幾率就是很大。
而且，技術孵化器所能提供的能力是有限制的。任何一個項目，都需要投入相當的人力資源，而這些資源本身無法像資金一樣，可以並行的投資。
從技術孵化器獲得回報來看，一般要項目的3-5%左右的股份，而且從退出的時間點看，往往是第一筆天使或者A輪投資，加上項目的失敗幾率，所以獲得的回報其實是有限的。
所以，我認為技術孵化器只是現在創業火熱的情況下，一些投機的生意。最終這些技術孵化器會不斷分化，一部分會被某些項目吸納進去，成為項目團隊的一員；一部分會變成真正的外包團隊，成為某些相對有特色的外包服務提供商；一部分可能會逐漸變成投資機構的投後服務團隊。
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