香港溫布頓 蔡東豪
2008-07-24 NextMagazine
今 屆歐聯決賽，歷史性由兩支英超球隊對壘，二十二名正選球員之中，只有十名是英國球員。但英國人沒有因為本土球員在正選名單中連一半人數亦沒有而不滿，借勢 批評英國球員水準日降，有辱國體，要求英超聯應考慮限制外國球員數目。英國國家隊表現差勁，但英超球隊卻連年揚威歐洲，成為全球足球迷焦點，使英國足球業 空前蓬勃，財源滾滾。
由八國聯軍組成的英超球隊贏取錦標，英國人毫不介意，這就是「溫布頓效應」。這效應的意思是，英國每年舉辦溫布頓 網球比賽，英國球手絕大多數都是陪打，作為東道主的英國，從沒感到面目無光，因為比賽令倫敦成為全球傳媒焦點，大賺遊客金錢，丁財兩旺，誰是贏家顯而易 見。「溫布頓效應」這一詞進入我們的詞彙，時間是八十年代在倫敦的金融業。
1986年倫敦交易所廢除固定佣金制度，創造全新局面，稱為「大 爆炸」（The Big Bang），是倫敦金融業新舊交替的分水嶺。倫敦成為無人爭議的全球金融中心，但市內金融機構充斥着外國公司的名字，來自五湖四海的「雜牌軍」提升業界的 專業水平和帶來創新主意，本土公司陸續被淘汰，英國政府沒有因此大聲疾呼：「我們要爭氣，我們要當家作主！」過去二十年，倫敦得到的重要經驗，是愛國和保 護主義是經濟發展的敵人。
金融中心像磁石般吸引有才能的過江龍前來，而專業人才組成有效率的辦事網絡，金融中心愈搞愈旺，進而加強磁石的引力，製造良性循環。聚集全球最優秀人才，可為金融中心擦出最耀眼的火花，因此擁有接受「溫布頓效應」的胸襟，是金融中心必須具備的條件。
十多年前，香港的廣告、貿易及物流等行業的要職，不少由外國人出任，今日這些行業全是北望神州，已不多見外國人的踪影。今日各行各業中，唯一有胸襟和能力去容納「香港溫布頓」，就只有金融業。香港的幾個支柱行業，最具勁度和最有活力就是金融業，我認為不是巧合。
去 年出版的《亞洲教父》（Asian Godfathers）一針見血指出亞洲富豪致富之道，是專注發展受保護和壟斷性的行業，對公開競爭的行業敬而遠之，靠的是跟政府的密切關係，並非靠創立 品牌、創新科技等正常競爭優勢。簡單說，富豪的強項是「做deal」，而不是建立一盤可面對競爭衝擊的生意。他們寧願把日常營運的技術工序外判，自己則集 中精神去鞏固受保護環境，全力消滅競爭對手。亞洲富豪富甲全球，但在外國的知名度不高，原因是富豪的商業王國從不重視建立品牌，絕少沾手出口貿易，因為出 口生意脫離當地政府的保護罩，須靠真材實料在公開環境競賽。
細看香港富豪的背景，《亞洲教父》所言不虛。香港富豪依靠地產發達，不要說衝出香港，單是北上發展地產也不見得事事順利，原因可能是要跟內地政府建立關係比較複雜，不容易壟斷市場。在有競爭之下，回報自然稍遜。
金融業講求品牌，是開放市場的典範。十多年前投資銀行百富勤在香港開業，賣點是跟香港富豪的密切關係，標榜股東粒粒皆星，是中國地區「關係」最好的投資銀行。百富勤開業十年，因風險管理不善，蒙受虧損被迫清盤。自此香港金融中心看不到富豪的參與。
金融業不是香港富豪的「一杯茶」，因為金融業可能是最著重「能者居之」的行業。香港的金融業在「溫布頓效應」下吸引到全球頂尖球手，在開放和競爭之下，投資回報是未知數，富豪無須去打沒有把握的仗。
香 港政府近年追隨內地政府，鼓吹和諧社會，我提出這論點：金融中心蓬勃有助社會和諧。香港人不怕「溫布頓效應」，不畏懼來自五湖四海的高手，香港人討厭的是 社會上有一小撮人，理所當然地佔據社會寶貴的資源，阻塞他人向上游的渠道。在香港這金融中心，響噹噹的公司名字全是跨國集團，勝出者是鬥個你死我活仍站着 的能者，香港人對這類公平競賽的賽果大都心悅誠服，對社會和諧有益無害。
最後，廣告一則，筆者的新書《香港溫布頓》已經出版，上書局率先在書展推出。
蔡東豪Tony Tsoi
現任上市公司精電國際行政總裁，港交所上市委員會副主席。他曾任職投資銀行，在《信報》以筆名原復生撰寫財經專欄，對投資及求知有無限渴求，習慣早上四時起床寫作找樂趣。