大潤發一直在進步
去年是手推車投幣
今年是停車場免票 直接電子識別。
手推車投幣 我特意問了下 原來一個商場 1800輛推車左右5-6個人維護。
現在1600 輛 3個人
這個且不說數量的節約 ，單就費用節省角度看 少了3個人 3500 一個月包費用的話一個月節約1萬一年節約12萬
也是一筆不小的費用。
核心是看到公司在管理上的遞進，在進步 這個是非常難得的。
今年是停車場牌照識別 減少進門取卡時間 我估計 可以提高停車場進出時間 每車15秒左右。
這也是效率呀。降低收費員勞動強度，提高停車場周轉率。。。
在看到大潤發進步的同時
當然還包括Rio 可以從重組報告中得知 巴克斯和康成集團是直接大客戶 直接簽約 省去所有中間環節。所以在2015年斷貨潮中 大潤發表現最好 基本 滿足貨源。
反觀其他公司 比如家樂福 因為是代理商捷強 的關系 節前開始斷貨 然後進山寨 然後賣不掉。。。這些很明顯就是中間有人尋租。大家懂的 所以家樂福在國內逐步下坡也是必然。
包括價格 大約2.5公里的距離 大潤12.5 玻璃瓶Rio 家樂福12.8
嘿嘿
我相信大潤發是最好的中國超市 可以考慮直接買高鑫的股票。