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【案例】十三哥:鮮花隱形“巨頭”悄然崛起

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0405/149502.html

黑馬說:榮超,@十三哥,黑馬成長營九期學員,宜花科技創始人;作為一名“骨灰級碼農”和創業新手,在黑馬營學習期間優化了自己的商業模式;通過黑馬營組織的路演,打動了真格等多家基金,半年內連續融資2輪,成為鮮花市場的隱形“巨頭”。


榮 超


文 | 黑馬學院案例中心 張九陸

中國人正在越來越喜歡鮮花,國內鮮花消費市場的規模正在以每年超過100%的速率增長,總規模已可以千億元計算。如此之大的鮮花市場,卻歷來是“一盤散沙”,據一份2012年的調查數據顯示,僅北京市就共有大大小小的鮮花銷售網點,包括超市連鎖、專營花店和藝術花屋等1500多家,在這些花店的背後,專業從事進出口貿易及代理的公司有30多家,供應鏈上商家的數量更是難以計算。

 

但是這種“一盤散沙”的狀況卻在今天被悄然改變。有一家公司,正在同時為北京地區超過820家花店提供供應鏈服務,2015年情人節,這家“隱形巨頭”僅在北京地區就銷售了超過250噸的鮮花。這家公司就是由黑馬營九期學員榮超(花名十三哥)創辦的宜花科技。“今年情人節,如果花瓣上能印上我的照片,恐怕我就會直接被當成丘比特轉世了”,十三哥笑著說。

 

IT男的“跨界沖擊”
 

 

宜花科技的成長,源於其獨創的鮮花供應鏈體系,而在這一體系的背後,則是資深IT男和年輕創業者十三哥的“跨界沖擊”。

 

在創業之前,十三哥是一個北京長大的IT男,從1989年就開始學習計算機程序設計,小學、中學、大學均因計算機特長保送,至今已有26年,是個不折不扣的骨灰級碼農。在創業之前,十三哥曾在一家著名科技央企從事國家863項目骨幹路由器軟件研發,從基層的程序員開始,一直做到了副總裁,是當時央企上市公司中最年輕的副總。

 

但是耐不住寂寞的他,在第一次意識到自己掌握的技術也許能夠改變世界之後,就欲罷不能了。2014年,十三哥毅然決然地與小夥伴和老同學一起,創辦了宜花科技有限公司。2014年春節過後,為了實現更快速的成長,他報名參加黑馬營。當時,由於公司過於初創,業務收入極少,他入營的過程還頗為曲折,但十三哥身上的那種“不端、不裝,有點二”的特殊創業者氣質打動了面試官,得以入營。

 

在十三哥看來,鮮花行業已經面臨一個新的拐點,需要首先解決供應鏈難題,再站在藝術與科技的結合點,將鮮花設計與便捷的購買方式相融合,讓更棒的鮮花產品方便地走進生活。他在黑馬營學習期間,利用學到的知識和老師、同學的建議,全面改進了宜花的商業模式。改進之後,相對於傳統鮮花供應鏈,宜花有很多獨特的創新之處:原有的5層經銷結構被簡化為1層,鮮花采摘後送達的時間從96個小時被減至24小時,原來需要1000多人幹的工作,被縮減為36個人。

 

“這一切,都得益於技術。”十三哥如是說,“在創業家董事長、黑馬學院創辦人牛文文重度垂直理念感召下,用IT技術改變原有落後的供應鏈,減少不必要的浪費,這將是所有行業面臨的機會。”

 

半年多,從天使走向B輪
 

 

如果說技術是十三哥的宜花團隊與生俱來的基因,那麽資本的力量,則給這一團隊提供了起飛的翅膀。

 

2014年8月2日,黑馬營九期在北京的黑馬路演大廳進行了一次融資路演,在來自真格基金、華創資本、高榕資本、北軟創投、黑馬基金和豐厚資本的多位投資代表面前,十三哥只用了15分鐘的演講就打動了多位投資人。

 

這次路演的主評委,騰訊科技副總裁吳宵光堅持認為,要給宜花頒發一個“最佳商業模式獎”。吳宵光表示,十三哥所做的,其實是重整供應鏈的工作,就像京東之所以能夠在淘寶已形成強大優勢之下,還可以脫穎而出,就是因為它做了淘寶沒有做的供應鏈重整工作。宜花也是一樣,它不是像其他某些創業者一樣,簡單地做一個純粹的平臺讓大家賣花,而是通過IT化、信息化的手段,把整個後臺的供應鏈重組,提升了整個花卉市場鏈條的效率。“毫無疑問,這是一個很大的機會”,吳宵光說。

 

在這次路演之後,又經過幾輪談判,宜花最終綜合考慮多方面因素,接受了由真格基金領投以及真順、黑馬基金等多家基金跟投的天使輪投資,總規模在數百萬元級,並由此邁上了快速擴張之路。

 

3個月後,快速發展的宜花再次接受了來自SIG和真格基金的巨額A輪投資,借助資本的力量,宜花的供應鏈很快就覆蓋了北京市場超過一半的店面,北京的市售鮮花成本大幅降低。目前,已有多家VC基金在深入地與宜花進行關於B輪融資的交流。

 

一群人才能走得更遠
 

 

僅僅在市場上取得成功,並不是宜花的終極目標。構建全新的鮮花生態圈,在種植者和花藝者之間搭建直接橋梁,從而最終改變中國消費者長久以來將鮮花當作“生活奢侈品”的慣性,讓鮮花走入億萬家庭生活,這才是宜花的終極目標。

 

一個人可以走得很快,一群人才能走得更遠。在融資的同時,十三哥也積極與黑馬營同學和老師們合作,比如在九期同學朱海琴創辦的“雲海肴”飯店中,就有與他的合作項目。除此之外,他還與同學朱國棟的77Office,丁丁的亮點設計,劉晨的埃洛維無屏電視都有深度的合作。另外,微播易的徐揚,逸遊的甄浩等黑馬大師兄們也對宜花的成長提供了大量的幫助。

 

宜花的業務也在多樣化:在2月才推出的訂閱式服務,現在已經為北京1800多家庭提供了鮮花的服務;宜花與京東拍到家的戰略結盟,在2015年情人節2天時間就為北京2000多位情侶提供了花束;宜花在廣州、上海的基礎建設也已經接近尾聲……

 

與此同時,在完成了如此漂亮的開局和融到了大額的初創資金後,十三哥反而消失在大眾的視線中了。“到今天,宜花還是一家初創公司,每天都面臨著新的挑戰,都要以創新來不斷突破極限。我們還在用大量的時間來構建終極的鮮花產業新生態結構,系統一周一次叠代,參與的種植者和花藝工作者數量每月增長30%以上,訂閱用戶在呈幾何級數的增長。現在曝光和宣傳不適合我們這種隱形‘巨頭’,回頭再說吧,哈哈哈。”在面對各家媒體聞風而來的記者采訪時,十三哥總是先打一個哈哈之後,堅定地拒絕一切報道和曝光,潛心修煉著。

 

至今,十三哥每天還保持著早晨4點鐘起床工作的習慣,“在起床時間上,我已經與世界級大佬保持一致了。”而白天,緣於“對人才的饑渴勝過一切”,他仍然每天奔跑於四處挖人的路上。

 

如今的十三哥,既有堅實的基礎,又有長遠的目標。相信,一個鮮花行業的新巨頭,已經慢慢浮出水面。

 


 

 

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版權聲明:本文作者張九陸,黑馬學院案例中心;由i黑馬編輯;文章為原創,本刊版權所有;如轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。

 

 
 
 
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