ZKIZ Archives


文化產業逐鹿爭霸:阿里騰訊的野心及路線圖

來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1790

本帖最後由 jiaweny 於 2015-3-27 17:56 編輯

文化產業逐鹿爭霸:阿里騰訊的野心及路線圖
作者:李小年

從去年財報可見,繼賣掉搜索和電商後,騰訊對內容業務的投資已經放在各項戰略的首位。而阿里無論是上市前還是上市後,都一直在加碼文化產業的投資,鈦媒體也藉此來梳理一下A&T這兩大互聯網巨頭的文化產業野心及路線圖。

隨著阿里入股光線傳媒,阿里的文化帝國已經初長成,可以說從內容制作、發行到渠道、終端均有布局。對於阿里布局文化產業我們可以找出很多理由,但毫無疑問的是馬雲的個人愛好在其中占了相當大的比重。

正如他之前非常理想化的表述:中國現在存在的問題是,口袋滿了,腦袋卻空了。如果文化產業發展不起來,中國就是個暴發戶國家,是不能持久的。好萊塢對美國最大的貢獻是傳遞美國價值觀,客觀上形成了美國獨特的價值體系。所以,中國也需要把這些價值挖掘出來。阿里巴巴會加大對文化產業的投資。

對於騰訊來說,深耕這一領域已經很久很久了,毫不誇張地說它是中國最大的文化娛樂公司,騰訊的內容業務包含了遊戲、文學、動漫、影視、網絡視頻和QQ音樂等。在兩會期間,馬化騰就表示:未來騰訊聚焦的核心業務簡單說一個是連接器,以微信和QQ為平臺作為連接器,連接所有的人和資訊、服務;一個就是內容產業,也就是這個連接器之上的賺錢利器。

不負眾望,阿里、騰訊這兩家公司的業務簡直就是越來越像,即便在文化領域,也早已摩拳擦掌,從騰訊2014年財報中可以看出,賣掉搜索和電商之後,騰訊對內容業務的投資已經放在各項戰略的首位。而阿里無論是上市前還是上市後,都一直在加碼文化產業的投資,鈦媒體也藉此來梳理一下A&T這兩大互聯網巨頭的文化產業野心,及截然不同的路線圖:

影視:阿里零基礎、大手筆收購;騰訊事業部制穩紮穩打

去年上海電影節上,保利博納總裁於冬語出驚人,說未來的電影公司的發展,就是滿足BAT三家的需求,BAT要什麽他們就幹什麽。他們現在最大的優勢就是迅速把規模做上去,沒有規模的電影公司是沒有未來。這正是阿里巴巴大手筆、快速布局影視產業所給他帶來的思考。

2014年3月,阿里巴巴大手一揮以62.44億港元投資獲得文化中國59.32%股份,成為文化中國的第一大股東,隨後將其更名為阿里巴巴影業,來自前中影股份公司董事副總經理張強成為阿里影業CEO。

張強加盟阿里影業後便發起了《狼圖騰》項目,使其成為了娛樂寶第一期合作項目,並拿下《狼圖騰》的海外發行權。1月11日,阿里影業正式推出更名後的首個電影項目——《擺渡人》,王家衛任監制,主演則由梁朝偉擔綱。

張強表示,在強化線下渠道的固有優勢之外,阿里影業將以娛樂寶眾籌項目作為前期的項目預熱,以電商平臺作為重要的電影票銷售渠道和影片宣傳媒體,充分利用淘寶的流量為影片造勢,並通過支付寶平臺來吸引用戶購買電影票。阿里影業和娛樂寶、淘寶電影為代表的阿里生態圈的深度結合,將成為阿里影業產業構建中的核心優勢。

2014年11月,阿里創投以15.3億元入股華誼兄弟,占股8.08%,成華誼兄弟第二大股東。

根據公告內容,阿里創投將協同阿里巴巴集團旗下娛樂寶、電商平臺、新媒體平臺等資源,在內容與資本層面與華誼展開深度合作。公告顯示,雙方將共同選擇10部華誼電影作品進行“娛樂寶”相關業務合作,華誼同意將“華誼電影作品”項下總投資額5%-10%釋放給阿里參與投資。

此次和阿里同時入股的還有騰訊,和阿里一樣入股後占總股本的8.08%,兩家並列華誼第二大股東。

根據此次公告內容,華誼兄弟所擁有的影視作品在改編成互聯網遊戲、網絡文學作品(劇本除外)、動漫作品(電影作品除外)時,騰訊享有優先合作權;騰訊所擁有的網絡遊戲、文學作品在改編成影視劇作品時,華誼兄弟享有優先合作權。同時,華誼同意將其電影作品總投資額的5%至10%釋放給騰訊參與投資。

2015年3月4日,光線傳媒發布公告稱,阿里巴巴集團斥資近24億元購入9909萬股光線傳媒增發股,占公司發行後總股本的約8.8%,成為公司第二大股東。

對於光線傳媒為何最終選擇阿里巴巴,光線傳媒董秘王牮對外表示,此次認購方的選擇是通過公開詢價,價高者得,並無其他原因。

但阿里在投資阿里影業之後,又先後入股華誼兄弟和光線傳媒,顯示出了阿里在影視行業的強大布局。阿里希望在集團層面形成國內聯盟,從而在影業領域參與好萊塢制作。

就在前不久,有消息稱馬雲會見好萊塢幾大制片公司,意圖獲得美國電影和電視節目的國內發行權,或者針對這些制片商進行股權投資。對此,阿里影業方面不置可否,張強回應稱,阿里影業旨在打造一個制作內容優質、具備多渠道發行及創造商業發展機會的領先綜合平臺。

不過,鈦媒體總結也發現,與阿里零基礎起步,大手筆收購起家不同,騰訊在影視產業的布局主要依靠自己的事業部穩步前行。

2014年6月,騰訊在上海國際電影節上舉辦“為虎添翼,騰訊視頻牽手電影產業戰略產業”發布會,一口氣參與出品多部大片,其中包括《天將雄師》、《鐘馗伏魔:雪妖魔靈》、《痞子英雄2:黎明升起》等,算是正式宣布進軍電影產業。在此次電影節上,互聯網產業資本大舉進入電影業正是一個極其熱門的話題。

到了9月份,騰訊互動娛樂推出了第四個實體業務平臺——騰訊電影+,這也標誌著騰訊互娛正式布局電影業務。與騰訊視頻的純資本介入不同,騰訊互娛布局電影道理很簡單,那就是把自家的遊戲,自己的動漫,自己的文學改編成電影。並推出首批明星IP電影計劃,涵蓋騰訊互娛旗下遊戲、動漫、文學中的優質IP。

2015年3月12日,檸萌影業創始人、總裁蘇曉透露,檸萌影業已經獲得騰訊註資,騰訊已經成為檸萌影業的投資股東、合夥人。蘇曉表示,有了騰訊的支持,檸萌影業將自身定位成精品電視劇制作機構,目前投資制作的幾部電視劇單集投資都在兩百萬以上。

從中可以看出,騰訊主要是依靠自身資源(如文學、動漫、遊戲)來布局電影產業,對於影視後續產品的開發也更為關註,幾乎形成一套完整的影視產業鏈閉環。

網絡視頻:從三角戀到分庭抗禮

古永鏘說從2013年開始,優土就決定了找一個戰略投資者,而且有好多家在並行談,這其中阿里和騰訊是最有可能被考慮的,阿里自然是想彌補視頻這塊短板,賣完搜索和電商的騰訊,那時候已經徹底賣上癮了,拿著騰訊視頻和現金當籌碼,一心想跟優土合並,可惜古永鏘想輕裝上陣,最後選了阿里。

2014年4月,優酷土豆宣布與阿里巴巴建立戰略投資與合作夥伴關系。阿里和雲鋒基金12.2億美元購買優酷土豆股權,其中阿里持股比例為16.5%,雲鋒基金持股比例為2%。阿里將委派其CEO陸兆禧加入優酷土豆董事會。

馬雲表示,與古永鏘團隊合作是一次重要的戰略舉措,此舉將加速阿里的文化產業及數字娛樂產業的發展,進一步擴大阿里生態系統,同時為阿里客戶帶來新的產品和服務。

而就在阿里入股優土之前,馬雲、史玉柱斥資65.36億元,認購華數傳媒非公開發行股份2.87億股,占發行完成後公司股份總數的20%。

對於華數傳媒,最讓人眼饞的就是那塊網絡電視媒體牌照,馬雲看重的可能是未來的客廳經濟。

優土和阿里“聯姻”對現在最大的影響便是,視頻行業徹底打上了BAT的烙印。

被拋棄的騰訊視頻之後開始洗心革面,徹底發力。幾乎是走著愛奇藝曾經走過的道路跑著往前趕,大把大把地燒錢,現在已經殺進前三甲,而移動端更是其強項,可謂是因禍得福,騰訊現在可以偷著樂了。

遊戲:激進的騰訊,落寞的阿里

你要說騰訊是家遊戲公司,那也不為過,正如馬化騰所說,騰訊內容領域的遊戲為騰訊在其他領域的嘗試提供了資本和機會。

從2012年開始,騰訊互娛開始涉足除遊戲以外的泛娛樂業務,騰訊動漫、騰訊文學、騰訊電影+三個實體業務平臺相繼發布。

在騰訊剛剛公布的2014年財報中,2014年總營收達789億元人民幣,而其中網絡遊戲收入達447.56億元,網遊收入(含手遊)占比已超過50%,是中國最賺錢的遊戲公司。

更可怕的是在手Q和微信的助力下,它的收入正在高速增長。
2014年Q4財報顯示,網絡遊戲收入同比增長41%至人民幣119.64億元。網絡遊戲的收入提高,主要受QQ手機版及微信上智能手機遊戲收入大幅增長所推動。

在騰訊的成長史中,有幾十家遊戲公司被投資和收購,足跡遍布全球各地,其中韓國和美國占了絕大數。像收購美國網遊開發商 Riot Games,它的代表作品《英雄聯盟》、投資韓國遊戲公司CJ Games、投資瑞士在線遊戲公司Miniclip等等。

而進入移動互聯網時代,坐擁應用寶、手Q和微信的騰訊,平臺優勢更加明顯,尤其是微信的遊戲頻道,幾乎是每一款手遊都想出現的地方,這才真正是拿著望遠鏡都找不到對手。

阿里做手遊,這其實是一個悲傷的故事,從高調起航到黯然“落幕”也就僅僅10個月的時間。

2014年1月,阿里巴巴正式進軍手遊領域,采取7:2:1的分成模式,遊戲開發者獲得70%收益。根據阿里巴巴最初的規劃,定位於遊戲分發的阿里巴巴手遊平臺將把集團旗下手機淘寶、阿里雲、支付寶和賬戶體系等移動APP資源整合,打造手遊的分發渠道。

阿里巴巴數字娛樂群總裁劉春寧曾表示,阿里巴巴要打破騰訊在移動遊戲上的壟斷地位,切入點是收入分成。

但無論是手機淘寶遊戲中心發布的《瘋狂玩具》,還是來往推出的《啪啪啪》和《啵啵啵》,反響都遠低於預期。雖然阿里擁有眾多大流量APP,但產品的屬性決定了它很難讓用戶去關註娛樂內容。

渠道受阻之後,阿里遊戲開始轉向手機遊戲代理發行業務,但依舊表現平平。最終在2014年11月,阿里巴巴數字娛樂事業群發布聲明:手遊業務將由阿里UC移動事業群負責,而阿里遊戲還將進軍多屏遊戲,這意味著阿里幾乎放棄了這一塊市場。

音樂:也是一場版權之戰

關於音樂,最近最大的事莫過於阿里數字娛樂事業部把2013年收購的天天動聽與蝦米音樂進行資源重組,組建成阿里音樂。

阿里音樂最初起步就是以蝦米網為主要班底組建的,意在把蝦米網打造成一個“音樂淘寶”,推出了一系列服務於音樂人的舉措,走專業音樂人路線。隨後收購的天天動聽則主打大眾用戶,新組建之後,兩款產品將繼續打差異化路線並實施商業化的運營模式。

QQ音樂已經十歲了,從最初的QQ小跟班到現在已經徹底獨立了。去年年底,QQ音樂由原歸屬於騰訊電商部調整到SNG社交網絡群管轄,騰訊開始圍繞音樂內容拓展騰訊的社交邊界。

在線音樂市場跟視頻行業一個道理,內容為王,現在擁有音樂作品的獨家版權就代表該平臺具有核心競爭力,這又是有錢人之間的一場惡戰。

近年來,QQ音樂大規模地購買獨家版權,包括韓國YG娛樂公司、華納音樂和SONY音樂等公司所有全球藝人的作品。而阿里音樂也不會示弱,2015年開年便宣稱現已擁有滾石、相信音樂、華研等知名唱片公司的獨家版權。

對於音樂這個行業,版權之戰不可避免,最後也是巨頭生態。

文學:阿里,我等你

作為騰訊互娛的四大實體業務平臺之一,騰訊文學的成長之路就是一步步地幹掉盛大文學。成立之初,先是請來前盛大文學總裁、起點中文網CEO吳文輝擔任騰訊文學CEO,接著不到一年的時間,騰訊就收購了盛大文學。兩家聯合成立閱文集團,騰訊系網絡文學市場份額也隨之超過半壁江山。

閱文集團統一管理和運營原本屬於盛大文學和騰訊文學旗下的起點中文網、創世中文網、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網、雲起書院、QQ閱讀、中智博文、華文天下等網文品牌。吳文輝擔任閱文集團CEO。

閱文集團的成立業讓騰訊手握大量IP,光網絡文學改編市場就占了90%以上份額,網絡改編作品中,影視、遊戲、出版領域最熱門作品幾乎全部來自閱文,包括《步步驚心》、《致我們終將逝去的青春》等影視劇。

未來可以預見的是,騰訊將會自己開發這些“IP”,結合自己的動漫、遊戲和影視等產業來開發,形成閉環操作,發揮其最大價值。

在阿里的文化帝國夢中,影視是他們的重中之重,這也是馬雲的興趣所在,人富了,就想在精神上找補點什麽。對於騰訊來說,這一切都是自然而然的事,我們靠這個生存。

當然,對於偌大的文化產業來說,是你的也是我的,但終歸是BAT的。


來源:鈦媒體


PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=137342

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019