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思考的碎片---20150202 分析的框架合理的推斷

來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102vcds.html

“十幾年前,個別領導曾向民生銀行委派一無能力行長,導致銀行發展停頓,耽誤幾年。考慮到業務能力、文化認同、與團隊融合、與董事會溝通的風險,如果這次領導再委派一個陌生人,空降到民生當行長,股東大會上我投反對票。跪拜基金經理和民生股民也投反對票。如果因此被查水表,大嘴巴立馬舉手投降。”

這個是史玉柱昨天發的微博。

四行字 不超過142個字。含義卻很多。每個人都可以有不同的解答。

這里我嘗試下建立一個分析的框架 大家各自可以做出合理的推斷

1.​事實:如果因此被查水表,大嘴巴立馬舉手投降--這句就是知道以上文字可能會引發查水表。

推斷:​明知故犯,那麽應該是權衡過利弊之後的理性選擇。

換句話說 評估過查水表的可能性VS發表微博言論帶來的收益 ,最後發現還是發表言論帶來的收益大。這里唯一不清楚的是各自的權重 比如查水表也有可能性 從1%到99%之間。加權外人不得而知。


2.​事實:如果這次領導再委派一個陌生人,空降到民生當行長,股東大會上我投反對票

推斷:反對空降=支持內部提拔

那麽空降和內部提拔之間最大差異是什麽?重點是空間和內部提拔。不討論空降是誰 也沒談內部提拔人選。這個只是一個泛泛的標簽哪怕工行姜建清都不行?哈哈

我們可以假設上任後會分別做什麽樣的處理呢?這個疑問 每個人會有不同答案。

3.​事實:“十幾年前,個別領導曾向民生銀行委派一無能力行長,導致銀行發展停頓,耽誤幾年。考慮到業務能力、文化認同、與團隊融合、與董事會溝通的風險,

這段 耽擱幾年。前面是鋪墊。後面三個問題是重點。業務能力,文化認同,與團隊融合。

最後一個是與董事會溝通 這個才是文眼。

那麽空降和內部提升和董事會會有什麽溝通問題呢?

假設按照現代企業制度 。。。。每個人會有不同的答案。


雖然短短142個字 ,表達的意思三層 隱含作者對企業的估值和評價和對未來的憧憬。

好文一篇。​

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