[已推薦到博客首頁，點擊查看更多精彩內容] 思考的碎片---成本不過是一個財務的概念而已
Pune的碎片哥
來源: http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a0102vadl.html
思考的碎片---成本不過是一個財務的概念而已
最近看到網易的文章，談到奢侈品包包 賣1萬塊 成本是500塊。
對，一點沒錯
如果你熟悉產業鏈，你會發現Prada的代工廠已經上市，時代皮具--時代集團控股 01023.hk
招股書我仔細看過。
寫的很清楚 給Prada代工的報告每個500塊
而且 時代皮具還有13%凈利潤 毛利還有30% 換句話說 時代皮具的成本不過是400塊還不到。。。可想而知
包括Coach也是他家代工的。所以幾乎所有奢侈品都是殊途同歸。
這個其實不過是商業八卦而已。不是本文重點。
想到前段時間有過一個討論，什麽創造價值。 我覺得和奢侈品包包的成本是一個問題。
我對這個問題的回答很簡單，庫存創造價值嗎？
顯然答案是否定的。
只有實現最後銷售的庫存才有價值。
成本的考慮本身就是一個計劃經濟的思路。如果第一步考慮成本，那麽第二步就應該考慮剩余價值。
老馬的套路都可以出來了。。。
在供應稀缺的時代，只要生產出來就可以實現銷售的時代。確實某種程度存在所謂的剩余價值。
不過時代的進步，導致這是一個供應的時代，最稀缺的是需求而非供應。這個時代進步的速度 完全是需求導向的 供應過剩。
所以供應過剩的時代 如何選擇產品才是企業家的精髓。比如Jobs
話說 成本不過是在實現了銷售的前提下，一個財務描述的信號而已。
而已。如果沒有辦法實現銷售的庫存 成本可以是無限大。
回到現實，快消品公司考量的都是去化率。
因為庫存都是負價值。
服裝的庫存 低價毀滅品牌價值 留存在占用倉庫。
食品有保質期 過期銷毀還需要成本。。。
所以傳統的資產負債表 很難精確描述企業的狀態。
作為成本 也是銷售實現之後的一個算法而已。沒有銷售在我的眼里 成本都是無限高的。
回到奢侈品。無論他成本多少 有人銷售有人買他產品就是他成功之道。
you can you up 呀。。。