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【專欄】周鴻祎入股酷派大神:這次能拿到移動互聯網的船票嗎?

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1217/148437.html

i黑馬註:百度聯合深圳百分之百手機推出“百加手機”,阿里巴巴聯合魅族推出了yunos版MX4,騰訊有微信和QQ,此外,小米發展勢頭驚人,華為在崛起,魅族在發力,連錘子手機都已經在業界打出一定名聲。除了小打小鬧的兒童智能手表和路由器,360在移動互聯網還沒有拿得出手的硬件產品,周鴻祎如何不著急?

\來源:黑問專欄
作者:易擁


新聞消息是,360準備全資收購一家深圳的手機廠商。有消息人士言之鑿鑿:50億元,一加手機。周鴻祎迅速回應了這條新聞:

“我剛準備搬家,還沒有決定去深圳還是東莞,你們就弄出這麽聳人聽聞的收購方案,雷總那麽大聲勢投資美的圍剿格力也才花了 12 億,50 億是什麽概念需要認真想想。”

老周的這條微博很微妙,否定了 50 億元的金額,但是似乎沒有否認收購消息本身。一則“酷派停牌,360周鴻祎將和酷派大神一起做手機”的傳聞近日在互聯網不脛而走,上述消息的真實性顯得更加撲朔迷離。

360曾在2012年聯合國內眾多智能手機廠商推出“360特供機”,其中又以和華為的合作最引人註目,但華為考慮到360在業內的名聲以及做手機的誠意,不久就內部叫停此次項目。之後在今年的8月份,在周鴻祎和劉作虎幾次微博互動後,媒體又傳360將和一加手機合作。

360之所以對智能手機業務不死心,和其想布局移動互聯網密切相關。百度已經聯合深圳百分之百手機推出“百加手機”,阿里巴巴則聯合魅族推出了yunos版MX4,騰訊有微信和QQ,此外,小米發展勢頭驚人,華為在崛起,魅族在發力,連錘子手機都已經在業界打出一定名聲。除了小打小鬧的兒童智能手表和路由器,360在移動互聯網還沒有拿得出手的硬件產品,周鴻祎如何不著急?

那麽,360怎麽就看上了酷派大神?大神是酷派今年年初推出的一個獨立電商品牌,8月27日宣布產品規劃獨立,之後在11月份,大神宣布成立電商公司獨立運作,並發布全新“Dazen”logo。作為一個後起之秀,大神在今年雙十一和雙十二的成績可謂搶眼,其中,雙十一收獲5.6億的銷售額,大神F2奪得京東單品銷量排名第一;雙十二,大神品牌店奪得淘寶雙十二手機類排名第一,大神F2奪得京東雙十二手機單品銷售排名第一。大神高端旗艦大神X7也即將發布。可以說,酷派大神在品牌知名度、渠道、售後等已經積累一定實力,這能彌補360在這方面的短板。

而大神要徹底脫離酷派單幹,也需要新鮮資本的註入,360能滿足這部分需求,同時360在軟件服務和互聯網營銷上的優勢也能對大神形成優勢互補。

那麽,360如果真和酷派大神達成合作,又有哪些賣點和看點呢?首先,360和大神或聯合推出自己的手機系統或APP;其次,酷派大神或會利用360在殺毒軟件的技術優勢,再次強化自己的安全手機系列;最後,360或會利用移動硬件來做大做強自己的移動搜索業務。總的看來,雙方合作的空間還是很大。

在小米投資美的前,美的也宣布停牌,之後美的在14日淩晨正式發布公告公開和小米的合作。如今,酷派大神也宣布停牌,有傳聞稱目前大神董事長祝芳浩已緊急趕往北京,而360將向大神註資35億元。

360在移動端擁有兩大主打產品——手機衛士和手機助手,並已成為安卓市場上的強入口。目前的360真的需要大神來做一個質變提升的載體。騰訊做移動互聯網,骨子里是在做社交;百度做移動互聯網,背後是搜索;阿里核心當然是電商和零售。 而推開移動互聯網的大門,360除了工具、渠道價值,競爭力核心、業務核心何在?

360安全在PC時代擁有極大的話語權,360憑借在PC端龐大的安裝量,及對其他軟件的生殺大權,曾一度叫板騰訊、百度,聲勢如虹。不過,進入到移動互聯網時代,受限於手機端的屏幕,無論是360還是其他安全廠商已失去往日的話語權,更重要的是,各大終端廠商掌控手機終端,360等反而成相對弱勢的群體。

在當前講究移動互聯網上下遊產業鏈結合的大趨勢下,引入硬件平臺,打造自己的獨立生態鏈,形成用戶環境的閉環,這是所有互聯網廠商都在關註的領域。

而通過各個大佬對於移動互聯網入口的控制,接下來是這些依附產業,相關行業的重新布局期。比如:互聯網廣告、互聯網技術,推廣優化,互聯網電商等等。

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專欄 周鴻 入股 酷派 大神 這次 拿到 移動 互聯網 互聯 船票
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